作為一個新人，做什么都不可能一蹴而就，在職場中尤為明顯。在這里不僅看能力還看資歷和其他外在原因，但一個好的職場規(guī)劃能使你在職業(yè)道路上走得更穩(wěn)。小編在下面提出了物流職場的五個階段。
1.實習(xí)期：
爭取以管理實習(xí)生的身份進入公司，比較容易得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，公司會安排你進行輪崗實習(xí)，一定要對工作中的流程熟悉和工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)了解，工作中容易出錯和注意要點一定要重視。--實習(xí)期是一個難熬的過程，物流大學(xué)生十個有五個死在這上面，因為物流基層相對于坐辦公室是很苦很累，很大一部分離開了物流行業(yè)。
不要跟我說物流實習(xí)學(xué)不到什么，要想學(xué)到知識，首先先要問問你是否是有心人，不要只關(guān)注表面的東西，不要只等著別人來教你，例如你是服裝倉庫的倉管，那你就要想辦法弄清楚服裝的倉儲、運輸?shù)茸⒁馐马?，甚至對于服裝的各種包裝都可以提前熟悉--哪類包裝最大承重是多少，對倉儲有無特別的要求，走空運還是海運……
2.一至兩年的基礎(chǔ)崗位鍛煉期：
倉庫管理員，物流操作員等，首先要了解自己的工作職責(zé)。
其次，要學(xué)會與司機，倉管等交流，打好關(guān)系，可以從他們口中了解運輸路線，來回運輸成本，倉儲費用等知識，物流就是“在顧客滿意的前提下，最大程度的控制成本?！币虼司邆淞己玫某杀疽庾R，參與到成本的分析與控制環(huán)節(jié)中去是你進入中層管理的重要一步。
最后，物流還是流程化極強的行業(yè)，你需要具備優(yōu)化流程和減少不必要流程的能力。物流的現(xiàn)場管理也很重要，你要學(xué)會合理安排進出貨。這個階段是積累經(jīng)驗的時刻，要培養(yǎng)自己獨立操作獨立解決問題的能力。
3.三年以后瓶頸期：
很多時候人的發(fā)展要靠機遇，或者上面有人，否者就要熬資歷。這個時候就是你的職業(yè)瓶頸。人挪活，樹挪死。如果當(dāng)你的能力已經(jīng)大于公司給你的工資，這個時候就要對自己的跳槽進行規(guī)劃，這方面的內(nèi)容小編會在其它經(jīng)驗中具體講述。
4.三年以后中層管理期：
部門主管，做到這一步需要：第一，專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力要強。第二，具備流程優(yōu)化的意識、方法和工具，學(xué)會合理安排工作人員的工作。第三，要對自己負責(zé)的項目非常了解，哪里容易出錯都要特別留意與控制。第四，具備軟能力，如溝通、協(xié)調(diào)、開放心態(tài)、團隊精神等，要懂得激勵和協(xié)調(diào)手底下的員工把整個項目做好。
5.五到十年以后中高層：
做到高層除個人能力，為人處事外，個人的機遇很重要，要找一個屬于自己的舞臺。
高層主要負責(zé)大的物流項目和客戶的維護，是物流解決方案的制定者，物流的功能規(guī)劃、規(guī)模設(shè)施、管理體制等都要他們來確定，因此要積累相關(guān)行業(yè)知識，對整個物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)等都有自己的了解，都有獨立負責(zé)大的物流項目的管理經(jīng)驗。
