大約一個(gè)月前，全球職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英（Linkedin）上悄然出現(xiàn)了“亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行臨時(shí)秘書處”的名字。網(wǎng)站顯示，該機(jī)構(gòu)目前有3名員工，其中兩位是有30年多年國(guó)際機(jī)構(gòu)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的海外專業(yè)人士。
馬修·達(dá)爾澤爾（Matthew Dalzell）是其中的一位，他是新西蘭外交貿(mào)易部顧問，一個(gè)月前加入亞投行，現(xiàn)擔(dān)任“高級(jí)運(yùn)營(yíng)專家”一職，為亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資的新形式提供建議，專業(yè)領(lǐng)域集中在環(huán)境和社會(huì)框架設(shè)計(jì)。
履歷顯示，他有多年的外交領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，曾在2000年-2003年代表新西蘭與亞投行和世界銀行談判，有貸款資金池條款談判經(jīng)歷；2007-2009年，他擔(dān)任世界銀行執(zhí)行理事的高級(jí)顧問。
達(dá)爾澤爾以及公開消息中提及的絕非亞投行全球
專業(yè)人才招募的全部。根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解，亞投行早已在數(shù)月前啟動(dòng)在全球范圍內(nèi)尋找法律、環(huán)保、公共采購(gòu)等方面的國(guó)際專業(yè)人士。
“中國(guó)財(cái)政部早已經(jīng)意識(shí)到，吸引各個(gè)領(lǐng)域的
專業(yè)人才是亞投行能夠做好的必要條件?！币晃皇煜喭缎械耐饨蝗耸肯?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。
智囊集體亮相工作會(huì)議
亞投行簽署成立協(xié)議剛剛一個(gè)月的時(shí)候，美國(guó)就公開表示了“擔(dān)心亞投行的性質(zhì)模糊”，要求亞投行按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)治理。盡管還未正式運(yùn)營(yíng)，亞投行就頻頻遭遇治理結(jié)構(gòu)和透明性的質(zhì)疑。
3月5日-6日，亞投行籌建工作組在北京舉行了一場(chǎng)制度發(fā)展研討會(huì)，重點(diǎn)討論了多邊銀行的環(huán)境和社會(huì)框架特征與趨勢(shì)、公共采購(gòu)發(fā)展的總體方向和治理結(jié)構(gòu)的選擇和影響三個(gè)方面的內(nèi)容。
從亞投行官網(wǎng)的照片來看，主席臺(tái)上除了中間端坐的亞投行秘書處主席金立群外，剩下的6位都是老外?！澳谴窝杏憰?huì)更像是一次亞投行智囊團(tuán)的集體亮相?！币晃粎?huì)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。
“參加完這個(gè)會(huì)議的感覺是，中國(guó)確實(shí)是想把亞投行做得跟國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。”另一位與會(huì)者向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示。
長(zhǎng)達(dá)兩天的研討會(huì)聚集了包括世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、歐洲投資銀行等多個(gè)多邊機(jī)構(gòu)官員參與。
而21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲得的一份日程表顯示，在所有的官方背景的發(fā)言人之外，每個(gè)論壇中都有相應(yīng)的主持人，這些人主要以獨(dú)立顧問的角色出現(xiàn)。“這些主持人很有可能之后深入?yún)⑴c亞投行運(yùn)營(yíng)，”上述與會(huì)人士表示。
亮相表示著中國(guó)的努力也得到了這些業(yè)內(nèi)高級(jí)專家的背書?！皩＜业谋硶鵁o(wú)疑為亞投行的世界標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)打下了一個(gè)好基礎(chǔ)，也能夠消減有關(guān)治理和透明度的擔(dān)憂，讓亞投行在西方世界中能建立起可信度?！?/div>
秋天公開招聘中方人才或缺
在現(xiàn)有的外國(guó)高級(jí)專家顧問外，亞投行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)在按部就班地進(jìn)行。
接近亞投行的人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，目前亞投行團(tuán)隊(duì)約50人，主要來自財(cái)政系統(tǒng)。
他透露，在亞投行創(chuàng)建規(guī)則與各個(gè)創(chuàng)始成員國(guó)達(dá)成一致后，將在今年秋天進(jìn)行面向全球的精英招聘計(jì)劃。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解，目前已有一些外交、國(guó)際組織人士對(duì)此躍躍欲試。
然而，外腦是否足以掌控總部在北京的亞投行？一位在國(guó)際組織工作10年的中國(guó)官員認(rèn)為，從世行、亞行等機(jī)構(gòu)挖人，固然是一個(gè)辦法，但不是充分條件。
他表示，中國(guó)目前仍然缺乏本土懂外語(yǔ)、懂國(guó)際規(guī)則、有經(jīng)濟(jì)學(xué)修養(yǎng)、有人品有領(lǐng)導(dǎo)力有全球視野的官員，而這可能是在亞投行治理框架難題之外的另一大挑戰(zhàn)。
