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洞悉物流供應(yīng)鏈
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7月15日，東風(fēng)汽車股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東風(fēng)汽車股份”或“公司”)2023年中工作推進(jìn)會(huì)在武漢召開。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)回顧上半年工作情況，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，明確目標(biāo)，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員公司上下戮力同心，加速轉(zhuǎn)型，奮力達(dá)成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
東風(fēng)公司總經(jīng)理助理周先鵬，公司總經(jīng)理李軍智，黨委書記劉輝，副總經(jīng)理周曉伏，紀(jì)委書記何孝芳，總經(jīng)理助理石田貴之，總經(jīng)理助理、商研總部總部長(zhǎng)兼黨委書記張晶峰，高級(jí)首席設(shè)計(jì)師肖江華，營(yíng)銷總部總部長(zhǎng)、黨委書記熊繼海等公司MC成員及各單位負(fù)責(zé)人出席大會(huì)，會(huì)議由劉輝主持。
公司各經(jīng)營(yíng)單元和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)照2023年各自重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)剖析工作中存在的不足，梳理改善的方法和推進(jìn)的方向，分解落實(shí)下半年各自的目標(biāo)任務(wù)。公司MC成員分別對(duì)各業(yè)務(wù)單元上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
李軍智作年中工作報(bào)告，對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排與部署。
上半年公司各單位直面困難，加速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，新能源和海外市場(chǎng)拓展取得較大進(jìn)步：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)節(jié)奏、補(bǔ)短板、追市占;以價(jià)值為導(dǎo)向，拓渠道、降成本、控風(fēng)險(xiǎn);以場(chǎng)景為導(dǎo)向，補(bǔ)產(chǎn)品、強(qiáng)布局、優(yōu)體系;以客戶為導(dǎo)向，保交付、提效率、抓質(zhì)量;以改革為導(dǎo)向，抓運(yùn)營(yíng)、謀生態(tài)、促轉(zhuǎn)型。
下半年公司要緊緊圍繞目標(biāo)，堅(jiān)持“三”加速，“五”轉(zhuǎn)型工作思路：加速搶奪市場(chǎng)，加速改善收益，加速能力提升;促進(jìn)商品、營(yíng)銷、制造、收益、管理轉(zhuǎn)型升級(jí)取得階段性突破。面對(duì)下半年的市場(chǎng)形勢(shì)，要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，戮力同心，奮楫篤行，為達(dá)成年度目標(biāo)而奮力拼搏。
周先鵬充分肯定公司上半年所取得的成績(jī)，指出上半年存在的問題和不足，并對(duì)下半年的工作提出四點(diǎn)要求：1.要堅(jiān)定信心，保持定力，牢牢把握戰(zhàn)略機(jī)遇，確保全年目標(biāo)的達(dá)成;2.要咬定目標(biāo)，踔厲奮進(jìn)，構(gòu)建精準(zhǔn)的營(yíng)銷體系，搶抓市場(chǎng)增量;3.要聚焦新能源，持續(xù)發(fā)力，開創(chuàng)新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面;4.要堅(jiān)持長(zhǎng)期思維，品牌向上，持續(xù)推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。
劉輝勉勵(lì)全體干部員工要錨定目標(biāo)，上下一心，加速奮進(jìn)，并對(duì)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出三點(diǎn)要求：要以“跳起來摘桃子”的拼勁抓落實(shí)，在具體工作實(shí)施上制定最高目標(biāo);要以“敢擔(dān)當(dāng)”的闖勁抓落實(shí)，以實(shí)干顯擔(dān)當(dāng);要以“一竿子插到底”的韌勁抓落實(shí)，咬定目標(biāo)不放松，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，全面推動(dòng)?xùn)|風(fēng)汽車股份邁上新的臺(tái)階。
