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洞悉物流供應(yīng)鏈
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近日，國務(wù)院印發(fā)《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》（以下簡稱《行動方案》），通過大力促進先進設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)用、推動先進產(chǎn)能比重持續(xù)提升、暢通資源循環(huán)利用鏈條等部署大幅提高國民經(jīng)濟循環(huán)質(zhì)量和水平?！缎袆臃桨浮分胁粌H對汽車的報廢數(shù)量、二手車交易量做了具體規(guī)劃，也對交通運輸領(lǐng)域的新能源替代提出了要求。更需要注意的是，文中還提出了政策實施標準提升和強化政策保障。商用車作為交通運輸?shù)闹匾糠?，受政策影響最直接，在?dāng)前新能源汽車逐漸強勢的市場現(xiàn)狀下，《行動方案》的發(fā)布將加速新能源商用車替代傳統(tǒng)燃油車，“電比油賺”“醇比油省”的時代將全面到來。
技術(shù)向新，引領(lǐng)行業(yè)“電比油賺”“醇比油省”
我國石油對外依存度超72%，汽車消耗石油總量的70%，其中商用車消耗了超過一半的車用汽柴油，占全部汽車二氧化碳排放量的56%，產(chǎn)生了全部汽車PM污染物的80%。截至目前，我國已經(jīng)發(fā)布共計1264項新能源利好政策，全國已經(jīng)有62座城市發(fā)布了新能源汽車路權(quán)政策，36座城市發(fā)布新能源汽車推廣政策，16座城市給予新能源汽車補貼。另外，在今年的《政府工作報告》中也特別強調(diào)了要“實施降低物流成本行動”。
新能源商用車對傳統(tǒng)能源商用車的全面替代已是大勢所趨，新一代商用車產(chǎn)品將加速圍繞高端、智能、綠色、安全等方面持續(xù)升級。作為國內(nèi)引領(lǐng)賽道轉(zhuǎn)型變革的商用車集團，遠程從成立之初就將目光瞄準新一代綠色智能商用車，成立10年已形成“電動+醇氫”為核心的綠色新能源路徑，成為新能源商用車行業(yè)內(nèi)唯一一家連續(xù)三年市占率翻番，產(chǎn)品市占率超20%的企業(yè)，也是首個完成從末端物流到干線物流的全場景新能源產(chǎn)品覆蓋的企業(yè)。
隨著電動+醇氫兩大新能源技術(shù)路徑的不斷成熟，遠程在行業(yè)內(nèi)率先提出“電比油賺”、“醇比油省”概念，引領(lǐng)市場加速新能源化切換。在電動化領(lǐng)域，遠程成立了智芯科技，全棧自研打造更加適合商用車需求場景的三電核心技術(shù)，并在輕商車型上承諾電池10年60萬公里超長質(zhì)保，遙遙領(lǐng)先全行業(yè)；在醇氫技術(shù)領(lǐng)域，遠程成功自研了醇氫電動動力鏈，目前已規(guī)劃不同排量的甲醇動力，1.8L-15L甲醇發(fā)動機覆蓋100-600馬力，并打造特色動力矩陣。
循環(huán)向新，0元油換電加速新能源商用車市場化替代
除了新技術(shù)的發(fā)展與新產(chǎn)品的推廣，遠程自成立起便專注于進行商業(yè)模式創(chuàng)新，為市場突破新能源商用車成本瓶頸，推動商用車和物流行業(yè)實現(xiàn)科技平權(quán)和價值平權(quán)。早在2023年，遠程就推出了“遠程無憂計劃”，推動商用車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“油電同價”。2024年，遠程再次深度升級用戶服務(wù)生態(tài)，圍繞用戶全運營周期進行模式創(chuàng)新。通過車電分離、保值回購、遠程官方認證二手車、低碳循環(huán)再制造四大模式創(chuàng)新，整合產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈資源，不僅讓用戶買的低、還的少，更為用戶打造“買、用、退、換”立體化用戶服務(wù)生態(tài)，讓用戶用的更省、賺的更多。相同運營場景下，遠程新能源輕卡車型年燃料成本較油車節(jié)省近30000元。而且“車電分離”模式有效降低用戶能源、保險等多項目支出的同時，大幅提高用戶年收益，同等運營條件下遠程新能源輕卡車型比燃油車年多賺40000多元。
以“0元油換電”為核心的遠程官方認證二手車業(yè)務(wù)，將加速滲透和瓦解燃油車的存量市場。針對用戶的殘值焦慮，遠程發(fā)揮上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源整合優(yōu)勢，催生綠色循環(huán)再制造業(yè)務(wù)，為用戶提供覆蓋“保值回購、整車修復(fù)、二手車、零部件再制造、報廢拆解、電池回收、舊件回收、材料回收”等全鏈增值服務(wù)。延長產(chǎn)品生命周期、殘值再增值，讓用戶真正“運營無憂”盡享新能源紅利。遠程通過整合內(nèi)外部資源，結(jié)合低碳循環(huán)再制造，形成新能源商用車全生命周期完整閉環(huán)，讓用戶真正實現(xiàn)以低于燃油車的購置和使用成本，享受新能源帶來的超高運營收益，為新能源商用車用戶創(chuàng)造遠超燃油產(chǎn)品的運營價值。
《行動方案》的發(fā)布，為內(nèi)外雙循環(huán)經(jīng)濟核心生產(chǎn)力高質(zhì)量升級打開了新窗口，也為新能源商用車這一重要生產(chǎn)力工具的市場化推廣提供了新催化劑，歷史已經(jīng)來到了從燃油車換道新能源車的路口，當(dāng)前，遠程已率先行業(yè)進入架構(gòu)造車時代，從能源技術(shù)到智能化技術(shù)都徹底擺脫了傳統(tǒng)燃油車的束縛，在“科技遠程、生態(tài)遠程、價值遠程”的引領(lǐng)下，遠程正引領(lǐng)商用車市場完成新能源替代，成為整個產(chǎn)業(yè)向綠色、智能、高質(zhì)量方向邁進的領(lǐng)軍者。
