關(guān)注掌鏈公眾號(hào)
洞悉物流供應(yīng)鏈
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洞悉物流供應(yīng)鏈
5月21日，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)，在第二屆國(guó)企采購(gòu)智慧供應(yīng)鏈上作了題為《國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的基本內(nèi)涵》的致辭，具體內(nèi)容如下：
今天“第二屆國(guó)有企業(yè)數(shù)智化采購(gòu)與智慧供應(yīng)鏈高峰論壇”的主題是“數(shù)字賦能·智鏈未來(lái)”，關(guān)鍵詞是“數(shù)字化”。“數(shù)字化”在國(guó)有企業(yè)推進(jìn)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。
供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略意義
數(shù)字化是國(guó)有企業(yè)未來(lái)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)定位。未來(lái)央企國(guó)企發(fā)展供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的新階段就叫做“數(shù)字化供應(yīng)鏈”。
回顧國(guó)有企業(yè)的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)歷了幾個(gè)階段：
第一個(gè)階段，供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈初步形成，企業(yè)以集中采購(gòu)為抓手，整合采購(gòu)資源、需求資源、供給資源，通過(guò)對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、時(shí)間的優(yōu)化，提高效率降低成本。在這一階段，國(guó)有企業(yè)做得卓有成效，幾乎所有央國(guó)企在這方面都前進(jìn)了一大步。
2017年10月國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》后，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新進(jìn)入到第二個(gè)階段。即供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化協(xié)同階段。
在這一階段，越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)突破了采購(gòu)的邊界，通過(guò)供應(yīng)鏈創(chuàng)新，把采購(gòu)、供應(yīng)、物流、生產(chǎn)聯(lián)通起來(lái)，甚至延伸到終端消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了流程的優(yōu)化協(xié)同。在這個(gè)優(yōu)化協(xié)同的過(guò)程中，真正形成了更高效、穩(wěn)定、安全的產(chǎn)業(yè)鏈。
發(fā)展到今天，供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展有了一個(gè)新的定位和方向，就是在優(yōu)化協(xié)同的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，推動(dòng)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化。這是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化的重要標(biāo)志?；跁r(shí)代發(fā)展的變化、國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化，中央提出了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化的目標(biāo)，而產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化的一個(gè)重要標(biāo)識(shí)就是數(shù)字化。
數(shù)字化是供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展到新階段的必然趨勢(shì)，也是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變化下的必然選擇。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈向數(shù)字化轉(zhuǎn)型是有天時(shí)地利人和的。
天時(shí)，就是我們具備的朝著數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展的大環(huán)境。
地利，就是我們具備的技術(shù)條件，包括人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等。
人和，就是從中央到地方，尤其是國(guó)資委，近兩年連續(xù)出臺(tái)了許多推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策，形成了政策基礎(chǔ)。
天時(shí)地利人和，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的供應(yīng)鏈創(chuàng)新進(jìn)入了一個(gè)新的階段，這個(gè)新階段的定位和方向就是數(shù)字化，這也是黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)提出的要求，廣大國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著國(guó)家轉(zhuǎn)型升級(jí)、真正朝著現(xiàn)代化國(guó)家發(fā)展的歷史使命。
供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的目標(biāo)
供應(yīng)鏈數(shù)字化的目標(biāo)是什么？這個(gè)目標(biāo)在國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》中間提得很明確，主要包括兩方面：
其一，是要實(shí)現(xiàn)我國(guó)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。
現(xiàn)在我國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展得很快，成效顯著。但是和國(guó)外一些成熟的供應(yīng)鏈體系相比，我國(guó)供應(yīng)鏈還存在很多痛點(diǎn)。其中一個(gè)就是自主可控的能力不夠。我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和國(guó)外一些成熟的供應(yīng)鏈體系還是有差距的。
造成這個(gè)問(wèn)題的原因之一是著眼點(diǎn)有問(wèn)題。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)很多企業(yè)的著眼點(diǎn)是市場(chǎng)需求，而不是產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定。因此企業(yè)發(fā)展隨市場(chǎng)波動(dòng)起伏很大。企業(yè)的發(fā)展往往是受市場(chǎng)左右，產(chǎn)業(yè)的自主可控能力很差。
如果不是著眼于市場(chǎng)，而是著眼于產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定，讓供應(yīng)鏈上下游彼此之間協(xié)同，促進(jìn)供需精準(zhǔn)匹配，減少信息錯(cuò)配，就不會(huì)出現(xiàn)大量企業(yè)盲目追崇市場(chǎng)，也就不會(huì)出現(xiàn)在某些原材料和零部件受制于人的局面。
所以我們務(wù)必要把著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到保證產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定自主可控上來(lái)。而保持產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定自主可控一個(gè)很重要的技術(shù)抓手就是數(shù)字化。全流程的數(shù)字化保證了上下游產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同。
要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化，當(dāng)務(wù)之急是要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化，通過(guò)數(shù)字化來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控。
其二，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的價(jià)值創(chuàng)造能力。
過(guò)去國(guó)企集中采購(gòu)的模式更多是著眼于存量的優(yōu)化，這個(gè)是必須要做的。但是供應(yīng)鏈的本質(zhì)是創(chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，而且這種創(chuàng)新不是在需求側(cè)，而是從供給側(cè)創(chuàng)新，提供讓消費(fèi)者更加滿意的新產(chǎn)品。
國(guó)有企業(yè)不僅要滿足現(xiàn)有的需求存量，更要對(duì)供給的存量和供給側(cè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，這也是數(shù)字化的本質(zhì)目標(biāo)。
供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的基本內(nèi)涵
國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》中，指明了供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的五點(diǎn)基本內(nèi)涵。
一是產(chǎn)品的數(shù)字化。產(chǎn)品的數(shù)字化就是全程可視化和監(jiān)督。要通過(guò)產(chǎn)品的數(shù)字化生產(chǎn)數(shù)字化的產(chǎn)品，最典型的例子就是芯片以及更高端的產(chǎn)品，一定要國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控。
二是生產(chǎn)的智能化。從供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，生產(chǎn)車間的智能化只能算自動(dòng)化的操作過(guò)程，不是全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化過(guò)程。真正的生產(chǎn)智能化是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與上下游的供應(yīng)和物流環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接的，是實(shí)時(shí)的全流程數(shù)字化管理。智能化的生產(chǎn)一定是在數(shù)字化供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。
三是流程的可視化、可控化。流程可視可控要突破生產(chǎn)領(lǐng)域和采購(gòu)領(lǐng)域的邊界。國(guó)家電網(wǎng)的數(shù)字化進(jìn)程就已經(jīng)突破產(chǎn)業(yè)邊界，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈全流程可視化，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的全流程可控管理。
四是服務(wù)的敏捷化。通過(guò)數(shù)字化提高服務(wù)能力與服務(wù)水平，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。服務(wù)敏捷化之后是服務(wù)柔性化，服務(wù)柔性化之后是服務(wù)個(gè)性化，都要通過(guò)供應(yīng)鏈數(shù)字化來(lái)實(shí)現(xiàn)。個(gè)性化服務(wù)關(guān)注的是每個(gè)客戶的不同需求。
廣大國(guó)企央企都要服務(wù)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)客戶，既有個(gè)人客戶，也有企業(yè)客戶，沒有數(shù)字化的供應(yīng)鏈就實(shí)現(xiàn)不了服務(wù)的敏捷化、柔性化、個(gè)性化。國(guó)資委的《通知》中也將推進(jìn)用戶服務(wù)敏捷化列為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的重要方向之一。
五是產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化，這對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化尤為重要。很多企業(yè)都能做到自身的協(xié)同優(yōu)化，但產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化要實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間的優(yōu)化協(xié)同和融合，形成一種生態(tài)。例如國(guó)家電網(wǎng)的數(shù)字化就不僅是國(guó)網(wǎng)自己的事情，而是整個(gè)能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)。
在生態(tài)圈發(fā)展的基礎(chǔ)上，國(guó)家電網(wǎng)自己也能夠更好地發(fā)展。未來(lái)央企、國(guó)企的供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展、打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，是中央有關(guān)部門關(guān)注的重點(diǎn)。
央企如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第一，要充分融合先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，做到技術(shù)賦能。并不是將技術(shù)應(yīng)用到供應(yīng)鏈的某一環(huán)節(jié)，而是通過(guò)科技推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)、朝著數(shù)字化方向發(fā)展。
有些企業(yè)已經(jīng)將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到采購(gòu)環(huán)節(jié)，挖掘交易中的大數(shù)據(jù)，但是僅僅在采購(gòu)環(huán)節(jié)是不夠的，還需要擴(kuò)展到整個(gè)供應(yīng)鏈上下游，打通供應(yīng)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)，包括供應(yīng)商管理、計(jì)劃、生產(chǎn)、預(yù)測(cè)等。
第二，把企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)變成數(shù)字化平臺(tái)，突破采購(gòu)邊界，向上下游延伸，形成全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺(tái)。
第三，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)分三個(gè)層面，首先是數(shù)據(jù)定位。企業(yè)數(shù)據(jù)多種多樣，需要將對(duì)企業(yè)有價(jià)值的數(shù)據(jù)挖掘出來(lái)，去掉無(wú)價(jià)值信息，才能充分發(fā)揮數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的作用和效果。
其次是數(shù)據(jù)分析，把數(shù)據(jù)作為資源投入到企業(yè)的全流程運(yùn)營(yíng)中，通過(guò)數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)決策，選擇最優(yōu)的解決方案。最后是形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，將數(shù)據(jù)上升為產(chǎn)品，作為企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，深度挖掘數(shù)據(jù)的潛在市場(chǎng)，才能真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。
第四，要不斷提升數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的能力與效率。這就需要我們不僅要有數(shù)據(jù)，更要形成科學(xué)的算法和高效的算力。
數(shù)字供應(yīng)鏈有很多方面需要深度挖掘、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，希望各位來(lái)賓能在今天論壇上進(jìn)行深入的討論和交流，在“數(shù)智化采購(gòu)”和“國(guó)企供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等命題上達(dá)成一些共識(shí)。
（本文根據(jù)錄音整理）
