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讓園區(qū)生態(tài)協(xié)同,全球頂級物流地產(chǎn)商這么玩起來
來源:第一物流網(wǎng)    作者: 閱讀:185 日期:2016-11-07
  第一物流全媒體11月7日訊(微信:cn156news )

  編者按:普洛斯自2014年啟動了“物流園延伸服務(wù)”計(jì)劃,對物流園區(qū)服務(wù)進(jìn)行了重新定位和功能提升,進(jìn)一步增加了服務(wù)附加值,努力鑄造集成化的解決方案,對同類物流園區(qū)和商貿(mào)流通企業(yè)起到了良好的借鑒作用。

  對此,第一物流全媒體(微信:cn156news)根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會、中國物流學(xué)會編輯的《物流行業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新案例報(bào)告(2015-2016)》整理了普洛斯“物流園延伸服務(wù)”的創(chuàng)新案例,以饗讀者。

  近年來,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的背景下,物流園區(qū)投資增勢快速上升,各類生產(chǎn)流通企業(yè)、物流企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)、電商企業(yè)等紛紛加入投資建設(shè)行列,使得物流園區(qū)的數(shù)量高速增長,市場競爭已經(jīng)趨于白熱化。眼下,如何做好合理的規(guī)劃與布局、加快提升綜合服務(wù)能力迫在眉睫。

  面對嚴(yán)峻的市場形勢,作為全球領(lǐng)先的現(xiàn)代工業(yè)、物流基礎(chǔ)設(shè)施提供商和運(yùn)營商,蘇州普洛斯物流園開發(fā)有限公司(以下簡稱“普洛斯”)也同樣面臨著相同的境況,亟須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、創(chuàng)新管理模式。

  對此,普洛斯自2014年啟動了“物流園延伸服務(wù)”計(jì)劃,對物流園區(qū)服務(wù)進(jìn)行了重新定位和功能提升,進(jìn)一步增加了服務(wù)附加值,努力鑄造集成化的解決方案;主要包括在服務(wù)平臺集約化、配套服務(wù)設(shè)施設(shè)備提升、倉儲設(shè)施設(shè)備專業(yè)支持、人力資源及服務(wù)支持、培訓(xùn)及活動組織等方面進(jìn)行了布局設(shè)置和創(chuàng)新。


蘇州高新普洛斯物流園

  發(fā)展與合作

  普洛斯是全球領(lǐng)先的現(xiàn)代工業(yè)、物流基礎(chǔ)設(shè)施提供商和運(yùn)營商。截至2016年6月30日,公司的業(yè)務(wù)遍及中國、日本、巴西和美國的118個主要城市,擁有并管理約5223萬平方米的物流基礎(chǔ)設(shè)施,憑借高效網(wǎng)絡(luò)為客戶提供整體物流解決方案。

  普洛斯致力于為全球最具活力的制造商、零售商和第三方物流公司不斷提高供應(yīng)鏈效率,達(dá)成戰(zhàn)略拓展目標(biāo);通過全面的開發(fā)、運(yùn)營、基金管理和金融服務(wù),促進(jìn)領(lǐng)先的物流生態(tài)圈發(fā)展。其主要發(fā)展歷程及合作項(xiàng)目如下:


企業(yè)發(fā)展歷程

  管理與創(chuàng)新

  自2014年開始,普洛斯在實(shí)施“物流園延伸服務(wù)”計(jì)劃的過程中,始終以顧客需求為導(dǎo)向,注重能力、資源、成本相平衡;同時,確保投入時間和成本相對較低,具有較強(qiáng)的復(fù)制能力。

  具體來說,該計(jì)劃是在現(xiàn)有的服務(wù)基礎(chǔ)上,通過對入駐企業(yè)需求的深入分析,充分利用和集約整合現(xiàn)有的條件與資源,在有效成本控制原則上,力求通過服務(wù)模式與內(nèi)容創(chuàng)新,為企業(yè)客戶提供更加便捷的配套設(shè)施設(shè)備、更加全面的綜合功能服務(wù)、更加生動活潑的園區(qū)氛圍,以此不斷拓展服務(wù)的廣度和深度、增強(qiáng)企業(yè)客戶的有效黏度。


延伸服務(wù)方案

  “物流園延伸服務(wù)”計(jì)劃的具體設(shè)置信息如下:

 ?、偌s化服務(wù)平臺。以實(shí)現(xiàn)“物流園一站式服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn),調(diào)整設(shè)置了線上微信平臺和現(xiàn)場服務(wù)中心。

  線上微信平臺:微信平臺初設(shè)“園區(qū)服務(wù)、客戶專享、我的賬戶”三個菜單欄目。其中,“園區(qū)服務(wù)”欄目便利客戶查詢了解物流園資訊,并進(jìn)行常規(guī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)交互;“客戶專享”欄目打造了面向物流園客戶的專享服務(wù)界面;“我的賬戶”欄目則可進(jìn)行賬戶注冊、賬戶管理及站內(nèi)通知查詢。

  現(xiàn)場服務(wù)中心:調(diào)整后的現(xiàn)場服務(wù)中心采用了開放式服務(wù)和辦公設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)資產(chǎn)管理和延伸增值服務(wù)兩大服務(wù)功能,客戶進(jìn)入服務(wù)中心即可享受到全面的服務(wù)和信息支持。


普洛斯物流園

  ②配套服務(wù)設(shè)施設(shè)備提升。該方面主要包括配餐中心、飲料自動售貨機(jī)和ATM機(jī)設(shè)置、電動自行車停車區(qū)域及安全充電系統(tǒng)的規(guī)劃、休閑區(qū)四大部分。

  配餐中心:配餐中心設(shè)置為熟食配送,輔以電加熱保溫、不進(jìn)行現(xiàn)場動火作業(yè)。人員可在配餐中心現(xiàn)場餐廳用餐,也可電話預(yù)定送餐;同時,配餐中心提供菜品多樣,并設(shè)置多價(jià)位選擇,可滿足企業(yè)的工作餐需求。

  飲料自動售貨機(jī)和ATM機(jī)設(shè)置:在現(xiàn)場公共庫區(qū)通行主干道引入飲料自動售貨機(jī),極大便利了客戶員工在園區(qū)購買飲料;同時,通過與中國銀行多次洽談,物流園區(qū)還設(shè)置了ATM取款機(jī),可滿足就近取款的需求。

  電動自行車停車區(qū)域及安全充電系統(tǒng)的規(guī)劃:在物流園區(qū)內(nèi),通過利用空置區(qū)域,規(guī)劃了專業(yè)的電動自行車停放試點(diǎn),并設(shè)置獨(dú)立安全的充電系統(tǒng),使現(xiàn)場企業(yè)員工車輛能夠有序停放。

  休閑區(qū):為豐富客戶員工非工作時段的活動氛圍,普洛斯也為客戶提供了企業(yè)內(nèi)部活動場地,對現(xiàn)有的公共場地進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,分別設(shè)置了籃球場和足球場,并利用空置倉庫資源,設(shè)置了室內(nèi)流動羽毛球場地。

 ?、蹅}儲設(shè)施設(shè)備專業(yè)支持。普洛斯在日常服務(wù)項(xiàng)目中新設(shè)了有償維修、優(yōu)選產(chǎn)品和融資租賃三個服務(wù)板塊。

  有償維修服務(wù):引入物業(yè)公司及第三方維修單位服務(wù)資源,設(shè)置統(tǒng)一的維修報(bào)價(jià)機(jī)制,為客戶提供倉庫內(nèi)常規(guī)設(shè)施設(shè)備收費(fèi)維修服務(wù)。該服務(wù)經(jīng)過試點(diǎn)推行及多次修正后,目前已實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)格優(yōu)化、服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)??勺匪荨?/div>

  優(yōu)選產(chǎn)品服務(wù):面對客戶對倉儲專業(yè)設(shè)施設(shè)備的服務(wù)需求,通過對服務(wù)需求分類,普洛斯首期劃定了一系列向客戶的優(yōu)選產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目:叉車服務(wù)、包裝服務(wù)、貨架服務(wù)、托盤服務(wù)、提升門與卸貨平臺服務(wù)、燈具服務(wù)等。

  然后,又引入了對應(yīng)服務(wù)單位,由服務(wù)單位駐場為客戶提供專業(yè)設(shè)施設(shè)備服務(wù)支持。

  融資租賃服務(wù):普洛斯總部注冊了融資租賃公司,而不同于行業(yè)內(nèi)一般的第三方租賃公司,普洛斯融資租賃公司是以產(chǎn)業(yè)為依托、以物流為特色、以客戶需求為導(dǎo)向的設(shè)備綜合服務(wù)商,旨在為客戶提供全壽命設(shè)備綜合服務(wù)解決方案。

  現(xiàn)階段,其主要業(yè)務(wù)涉及租賃物設(shè)備;范圍涵蓋叉車、貨架、托盤、冷庫改造系統(tǒng)、自動分揀線等;主要服務(wù)于普洛斯園區(qū)客戶,根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)并開發(fā)出一系列融資租賃、經(jīng)營性租賃等多樣化產(chǎn)品及業(yè)務(wù)模式,以滿足客戶資金融通、財(cái)務(wù)管理等多方面經(jīng)營與管理要求。

 ?、苋肆Y源及服務(wù)支持。整合物流園區(qū)內(nèi)企業(yè)已有人力資源服務(wù)單位信息,并將服務(wù)單位信息與物流園區(qū)其他企業(yè)共享,使物流園區(qū)企業(yè)在遇季節(jié)性加班、節(jié)假日等時段時,可分享人力服務(wù)資源。

  同時,通過聯(lián)系區(qū)外日化、食品等品牌企業(yè),可定期為園區(qū)內(nèi)企業(yè)及員工帶來福利產(chǎn)品展示、員工福利方案制定及產(chǎn)品特惠內(nèi)賣活動。

 ?、菖嘤?xùn)及社區(qū)活動組織。通過定期聯(lián)系區(qū)外社會資源,為物流園區(qū)企業(yè)帶來相關(guān)活動,比如:設(shè)施設(shè)備培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、運(yùn)動賽事、座談、聯(lián)誼等,以此達(dá)到“月月有活動,經(jīng)常有培訓(xùn),交流多渠道”。


普洛斯物流園

  應(yīng)用與價(jià)值

 ?、俳梃b意義:值得注意的是,普洛斯提出的“物流園延伸服務(wù)”計(jì)劃,為企業(yè)拓展增值服務(wù)、提升顧客滿意度和企業(yè)自身附加值,均具有較好的借鑒意義,以及較好的創(chuàng)新性。

  一是以顧客需求為導(dǎo)向。普洛斯在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,積極調(diào)查和把握顧客需求,以顧客為中心進(jìn)行改善和創(chuàng)新。

  二是注重能力、資源、成本相平衡。普洛斯在力所能及、成本可控的原則上,力求通過服務(wù)模式和內(nèi)容創(chuàng)新,為企業(yè)客戶提供更加便捷的配套設(shè)施設(shè)備、更加全面的綜合功能服務(wù)、更加生動活潑的園區(qū)氛圍,并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  三是復(fù)制能力強(qiáng)。普洛斯提出的方案切實(shí)可行,不僅投入時間和成本相對較低,而且還具有較強(qiáng)的復(fù)制能力。

 ?、趹?yīng)用效果:自該計(jì)劃實(shí)施以來,普洛斯取得了如下服務(wù)提升效果:

  客戶滿意度:據(jù)年終客戶滿意度調(diào)查顯示,2014年度客戶滿意度得分為87.45分,較之2013年度的82.28分,客戶滿意度得分整體提升了5.17分。這說明,物流園區(qū)已推進(jìn)的延伸服務(wù)舉措符合客戶及其員工日常工作需求,能夠有效提升客戶入駐物流園區(qū)后,對現(xiàn)場服務(wù)體驗(yàn)的滿意度。

  成果收益:通過服務(wù)創(chuàng)新,物流園區(qū)取得了明顯的收益。此外,有償維修、優(yōu)選產(chǎn)品、特惠內(nèi)賣等服務(wù)的推進(jìn),除了為物流園區(qū)企業(yè)和工作人員帶來極大的服務(wù)便利之外,更加增強(qiáng)了普洛斯與客戶之間的黏度,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。

  環(huán)保效益:以往物流園區(qū)每月大約向企業(yè)客戶發(fā)送4-5次紙質(zhì)服務(wù)信息通知,自該計(jì)劃實(shí)施后,通過“無紙化”信息的發(fā)送,其紙張使用量明顯減少。

  同時,優(yōu)選產(chǎn)品服務(wù)單位也為物流園區(qū)客戶提供了倉庫優(yōu)化使用方案。例如,在倉庫燈具改造方面,通過將倉庫內(nèi)的金鹵燈改造為T8燈(節(jié)能燈具),充分實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo)。

 ?。▉碓矗骸段锪餍袠I(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新案例報(bào)告(2015-2016)》)

  物流書柜


  《物流行業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新案例報(bào)告(2015-2016)》由中國物流與采購聯(lián)合會、中國物流學(xué)會編輯。書中所選篇章形式各具特色,內(nèi)容異彩紛呈,貫穿了一條“創(chuàng)新”的主線,體現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的時代特征。

  經(jīng)過該書編委會授權(quán),第一物流全媒體·現(xiàn)代物流報(bào)(微信號:cn156news)將持續(xù)精編刊發(fā)相關(guān)創(chuàng)新案例。為便于讀者了解企業(yè),掌握新動態(tài),在精編處理過程中,我們將適當(dāng)融入一些新內(nèi)容,或與原著內(nèi)容稍有區(qū)別。

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