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崔忠付:共享經(jīng)濟為中國物流發(fā)展注入新活力
來源:中國物流與采購聯(lián)合會    作者: 閱讀:233 日期:2017-08-01

中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長 崔忠付

  伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,共享經(jīng)濟迅速崛起。全球咨詢公司羅蘭貝格測算,2018年全球共享經(jīng)濟市場規(guī)模有望達到5200億美元。其中,中國共享經(jīng)濟有望達到2300億美元,全球占比由33%提升至44%,成為領軍力量。僅在公共出行領域,中國已經(jīng)是全球規(guī)模最大的共享汽車和共享單車市場,這表明共享經(jīng)濟在中國擁有廣闊的市場前景和全球影響力。

  在共享經(jīng)濟的發(fā)展過程中,共享領域也在不斷拓展。從最初的汽車、房屋共享發(fā)展到金融、餐飲、空間、物流、教育、醫(yī)療、基礎設施等多個領域,并向農(nóng)業(yè)、能源、生產(chǎn)甚至城市建設擴張??梢哉f,共享經(jīng)濟由類似車輛、房屋、個人物品等這類私人資源的再利用,發(fā)展為公共資源,或者叫社會資源的深度開發(fā),這種變化給共享經(jīng)濟帶來了更廣闊的發(fā)展空間。

  我認為,共享經(jīng)濟在物流領域的拓展,大概包含了這樣三個層次。

  一是物流資源的共享,這包括車輛運力、貨源信息、倉儲空間、勞動者時間等方向。從2012年開始,受優(yōu)步、滴滴出行模式的啟發(fā),物流行業(yè)率先出現(xiàn)了基于車貨匹配的共享物流熱潮。通過共享卡車資源,實現(xiàn)貨運卡車與貨運需求的共享匹配,提高卡車運輸?shù)淖顑?yōu)裝載率,降低卡車回程空返率,從而提高運輸效率、降低運輸成本。特別是在風險投資和社會資金的熱捧之下,基于車貨匹配的物流平臺迅速發(fā)展,僅在公路貨運行業(yè),此類平臺一度達到200多家。但僅僅兩三年的時間,行業(yè)洗牌加劇,大浪淘沙后,所剩平臺企業(yè)如今不過數(shù)十家,轉(zhuǎn)型升級勢在必行。此外,還有一些服務盈余或者時間盈余的共享。我們看到,物流眾包模式通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,使閑散勞動者在更大范圍和空間里調(diào)配起來,為同城物流提供個性化的配送服務。移動互聯(lián)網(wǎng)的興起使得閑置的人力資源得以共享這樣的商業(yè)模式快速成為一個現(xiàn)實的存在。在時間和人力資源盈余的背后,倉儲空間的盈余共享平臺也隨之出現(xiàn)。一些閑置的倉儲資源通過互聯(lián)網(wǎng)的方式把這樣一些空閑的倉儲資源和需求方進行配對,促成供需雙方的交易,實現(xiàn)倉儲資源的最大化利用,整個行業(yè)的倉儲資源也得到了優(yōu)化配置。

  二是物流基礎設施的共享,這比單個物流資源的共享具有更加豐富的含義。物流園區(qū)作為重要的物流基礎設施,將個體勞動者、貨主企業(yè)、物流企業(yè)、政府辦事機構(gòu)、配套企業(yè)等聚集在一起,形成了新的物流生態(tài)圈,也產(chǎn)生了協(xié)同效應。上海天地匯在經(jīng)營物流園區(qū)時充分發(fā)揮共享思維,將車企、金融企業(yè)、油品提供商、輪胎服務商、ETC等等各種類型的企業(yè)聚集在一個平臺上,為園區(qū)內(nèi)的入駐企業(yè)提供一站式物流管家服務,構(gòu)建起和諧共贏的生態(tài)圈。未來,物流與不同產(chǎn)業(yè)間的融合,資源的共享和利用將成為一個非常重要的領域和方向。

  三是使用權(quán)與所有權(quán)分離,企業(yè)分工走向協(xié)同共享。無論是單個物流資源的共享,還是物流基礎設施的集聚協(xié)同,共享思維在物流領域的應用打破了傳統(tǒng)物流企業(yè)所有權(quán)的觀念,分享使用權(quán)的理念打破了傳統(tǒng)邊界,深化了企業(yè)分工,實現(xiàn)了存量資源的社會化轉(zhuǎn)變和閑置資源的最大化利用。傳統(tǒng)的物流體系是以企業(yè)為單元,車輛、人員、倉配、服務設施都是由一個企業(yè)自成一體,從上到下垂直貫穿;而共享經(jīng)濟更依賴平臺協(xié)同,社會分工從而由垂直走向橫向。橫向分工使得每個物流主體的角色定位發(fā)生變化。以物流基礎設施為例,物流園區(qū)的產(chǎn)權(quán)所有者將使用權(quán)和所有權(quán)分離,引入專業(yè)運營團隊,讓園區(qū)資源和土地資源高頻次、高效的利用起來,使園區(qū)發(fā)揮更大的價值和效用,這正是共享經(jīng)濟在物流領域中更深層次的實踐。縱觀新經(jīng)濟時代下產(chǎn)生的那些新興公司,我們會發(fā)現(xiàn)這些互聯(lián)網(wǎng)公司都是輕資產(chǎn)的運營模式,他們并不真正擁有這些土地、房產(chǎn)、設備,但是他們可以把這些設備、房產(chǎn)、資產(chǎn)利用起來,產(chǎn)生更大的價值和效用。而這正是共享經(jīng)濟的核心。

  7月5日,李克強總理主持召開國務院常務會議,確定進一步降低物流成本的措施,持續(xù)為企業(yè)減負,助力經(jīng)濟升級。會議認為,推動物流降本增效,是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措,有利于促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,擴大就業(yè)和發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),特別提出了積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”車貨匹配等新業(yè)態(tài)。作為天生具備“共享”因子的物流行業(yè),共享經(jīng)濟正在改變著行業(yè)的未來。但與此同時,我們也注意到,共享經(jīng)濟在最大限度提升資源利用效率的同時,也帶來了一些新問題,值得我們關(guān)注并研究。

  一是對監(jiān)管提出挑戰(zhàn)。現(xiàn)有的經(jīng)濟社會管理注重自上而下的層級管理、屬地管理和行業(yè)管理,與共享經(jīng)濟的跨區(qū)域、跨部門、跨行業(yè)等發(fā)展實踐的現(xiàn)實需求不匹配。跨界融合的特點使得對于平臺的性質(zhì)認定、行業(yè)歸類、勞資關(guān)系、稅收征繳等均問題均無法明確規(guī)定,導致大量的共享經(jīng)濟活動處于監(jiān)管的灰色地帶。對此,國家發(fā)展改革委等八部門于7月6日聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進分享經(jīng)濟發(fā)展的指導性意見》,提出了“鼓勵創(chuàng)新、包容審慎”的監(jiān)管原則,探索建立政府、平臺企業(yè)、行業(yè)協(xié)會以及資源提供者和消費者共同參與的分享經(jīng)濟多方協(xié)同治理機制。

  二是法律保障滯后。物流領域的共享經(jīng)濟商業(yè)模式還處于探索中,產(chǎn)品和服務的標準化、安全性、質(zhì)量保障等方面也存在著不足。分享經(jīng)濟還需要在試錯中走向成熟。在這一過程中,就缺乏完善的法律體系來支援和規(guī)范行業(yè)發(fā)展,尤其是如何界定平臺企業(yè)、資源提供者和使用者的權(quán)利、責任及義務存在著很大的認識上的不統(tǒng)一。我認為,對于平臺企業(yè)而言,應堅持底線思維,應該保持足夠的敬畏感,堅持以“用戶為中心”,追求用戶體驗最優(yōu)化,依靠價值創(chuàng)造來獲取可持續(xù)發(fā)展能力。

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