11月30日，普洛斯在召開的股東大會(huì)上已經(jīng)通過私有化要約。普洛斯預(yù)計(jì)在明年1月19日前股東將收到私有化要約付款，隨后普洛斯將正式退市。
親自或請人代理出席股東大會(huì)并進(jìn)行表決的所有股東中，96.02%投票贊成協(xié)議（要求超過50%）；親自或請人代理出席股東大會(huì)并進(jìn)行表決的所有股東持有的所有股份中，99.96%投票贊成協(xié)議（要求不少于75%）。
普洛斯董事會(huì)主席、專門委員會(huì)主席、獨(dú)立董事薛義華博士表示：“今天股東大會(huì)結(jié)果讓我們普洛斯的私有化更近了一步。獨(dú)立戰(zhàn)略性評估的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)是使所有股東的價(jià)值最大化，我們很高興協(xié)議方案獲得壓倒性的股東贊成票支持。今天的股東大會(huì)是一個(gè)重要里程碑，我們在此感謝所有普洛斯股東自公司七年前上市以來的支持?！?/div>
據(jù)了解 ，普洛斯最大的單一股東新加坡政府投資公司（GIC）持有36.84%的股份，投票贊成協(xié)議。要約方及其一致行動(dòng)方未參與投票過程。協(xié)議將遞交到新加坡共和國高等法院批準(zhǔn)。如果協(xié)議獲得高等法院批準(zhǔn)，根據(jù)協(xié)議條款，協(xié)議預(yù)計(jì)將于2018年1月10日生效并產(chǎn)生約束力。預(yù)計(jì)股東可于2018年1月19日或之前收到每股3.38新加披元（協(xié)議對價(jià)）的付款。
預(yù)計(jì)時(shí)間表：
預(yù)計(jì)向高等法院申請批準(zhǔn)協(xié)議的聽證日：2017年12月12日；
預(yù)計(jì)最后一個(gè)股票交易日：2018年1月4日；
預(yù)計(jì)股權(quán)登記截至日：2018年1月9日下午5時(shí)；
預(yù)計(jì)協(xié)議生效日：2018年1月10日；
預(yù)計(jì)協(xié)議對價(jià)的支付日：2018年1月19日或之前；
預(yù)計(jì)普洛斯將在支付日不久后退市。
此前億歐梳理過關(guān)于普洛斯在中國的發(fā)展路徑：
普洛斯于2010年在新加坡證券交易所主板上市，公司的業(yè)務(wù)遍及中國、日本、巴西和美國的118個(gè)主要城市，截止2017年5月，普洛斯管理的總資產(chǎn)高達(dá)410億美元，主要包括持有或租賃的面積達(dá)5500萬平方米的物流倉儲(chǔ)設(shè)施。
普洛斯前身為Prologis（現(xiàn)中文名為安博）的全球亞洲業(yè)務(wù)，分別于2002年和2003年進(jìn)入日本和中國市場；其中普洛斯中國于2003年成立，總部位于上海，目前在中國已開拓38個(gè)城市市場，擁有園區(qū)254個(gè)，總建筑面積2921萬平方米。
據(jù)公開資料顯示，2008年，受次貸危機(jī)影響，普洛斯（原Prologis亞洲業(yè)務(wù)）被Prologis斷臂求生，將其在中國的全部資產(chǎn)以及日本資產(chǎn)的20%以13億美元的價(jià)格出售給了新加坡SMG基金和GIC基金（新加坡政府產(chǎn)業(yè)投資基金）。普洛斯（沿用原Prologis中文名）=GLP（Global Logistic Properties英文名）。
另外，聯(lián)合GIC收購普洛斯（原Prologis亞洲業(yè)務(wù)）的SMG基金，其實(shí)就是由原來Prologis全球CEO、Prologis亞洲CEO以及中國和日本的—些高管聯(lián)合出資創(chuàng)建，所以普洛斯（Prologis亞洲）的這起出售或收購，從某種意義上說，是一次特殊背景下的管理層收購（MBO）。
2010年10月18日該公司在新加坡證交所正式掛牌交易。據(jù)公開資料顯示，來自中國的基石投資者包括阿里巴巴集團(tuán)、周大福集團(tuán)、香港南豐集團(tuán)等，中國國家社?；鹨沧鳛榛顿Y者位列其中。
2017年7月14日，新加坡上市公司普洛斯及中國財(cái)團(tuán)發(fā)布聯(lián)合公告，稱以萬科、普洛斯CEO梅志明、厚樸投資為首的投資團(tuán)將以約116億美元（160億新加坡元）的價(jià)格，全面收購這家亞洲最大、世界第二的物流設(shè)施地產(chǎn)商。交易完成后，普洛斯將退市、私有化，實(shí)現(xiàn)普洛斯的第二次管理層收購（MBO）。方案預(yù)期在2018年4月14日前完成。
歷經(jīng)15年的發(fā)展，普洛斯已經(jīng)成為亞洲最大現(xiàn)代物流設(shè)施和工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施提供商，其中雖有曲折，不過得益于第三方物流和電商企業(yè)的迅速發(fā)展，中國物流地產(chǎn)市場需求穩(wěn)步提升，給普洛斯的發(fā)展帶來較大的機(jī)遇，而反觀普洛斯的發(fā)展，在國際化的過程中，有“戰(zhàn)略性擴(kuò)張”也有“資源聚合”，其發(fā)展歷程給眾多國際化企業(yè)借鑒意義，尤其是在中國“一帶一路”倡議大背景下，更多的中國企業(yè)想要走出去，更需要學(xué)習(xí)國外企業(yè)優(yōu)秀案例，少走彎路。
從最新的情況來看，普洛斯的退市時(shí)間比預(yù)想的要早。
