近日,有用戶反映美團(tuán)支付沒有支付寶選項,紛紛質(zhì)疑美團(tuán)。不過,對此美團(tuán)創(chuàng)始人王興回道,“淘寶為什么還不支持微信支付?微信支付的活躍用戶比支付寶多,手續(xù)費也比支付寶低。”
隨后,網(wǎng)上又傳出“餓了么也不支持微信支付”的說法。不過,7月29日晚間,餓了么官方微博用帶有微信支付頁面的圖片予以回應(yīng),并配上文字:“Excuse Me???”
這一事件將美團(tuán)與阿里之間的競爭再一次推至聚光燈下。而美團(tuán)封殺支付寶不是第一次了,早在2016年和2018年,就分別曾有用戶反映過,無法使用支付寶支付美團(tuán)。俗話說,事不過三,那美團(tuán)為何要和支付寶成為對手呢?掌鏈小編從美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)史說起。
美團(tuán)與阿里:昔日隊友,如今對手
阿里是美團(tuán)創(chuàng)業(yè)初期的貴人之一,2011年,美團(tuán)獲得阿里領(lǐng)投的5000萬美元B輪融資;2014年,美團(tuán)獲得阿里及其他投資方共3億美元的C輪融資。但2015年6月,阿里重塑口碑網(wǎng),引起王興不滿。
當(dāng)年10月,美團(tuán)與大眾點評合并,美團(tuán)與阿里走向破裂,阿里從美團(tuán)撤資,僅留少量股份。據(jù)美團(tuán)2019年年報,騰訊成為美團(tuán)最大股東,持股比例達(dá)18%,阿里僅持有美團(tuán)1.48%的股份。
2016年,阿里以12.5億美元投資餓了么;2017年,阿里以4億美元投資餓了么;2018年4月,阿里聯(lián)合螞蟻金服95億美元全資收購餓了么,餓了么為阿里生態(tài)拓展全新的本地生活服務(wù)領(lǐng)域,與美團(tuán)進(jìn)行抗?fàn)?。除此之外,雙方的“戰(zhàn)場”也正在往供應(yīng)鏈金融方向蔓延。
一千億的藍(lán)圖:美團(tuán)支付的野心
作為本地最大的生活服務(wù)平臺,美團(tuán)從一開始,就聲稱希望通過金融業(yè)務(wù)來更好的服務(wù)主業(yè)。早在2015年,王興宣布:“打造一個千億元資產(chǎn)規(guī)模的金融事業(yè)”。
2016年全資收購第三方支付公司錢袋寶,獲得了第三方支付牌照;同年獲得小貸牌照,上線極速貸和經(jīng)營貸;2017年12月,美團(tuán)持股28.5%的億聯(lián)銀行獲批籌;2018年2月,美團(tuán)全資子公司重慶金誠互諾保險經(jīng)紀(jì)獲批。
金融不服務(wù)實業(yè),必然如無土之木。而在數(shù)字化的實業(yè)布局,美團(tuán)圍繞本地生活服務(wù)全面布局。2013年11月,美團(tuán)推出外賣業(yè)務(wù),逐漸成長為中國最大外賣平臺。2019年7月27日,王興發(fā)文宣布,美團(tuán)外賣單日完成訂單數(shù)量突破3000萬——在中國能過3000萬日訂單的物流企業(yè),中通也是在2019年5月份。
2017年2月,美團(tuán)推出“美團(tuán)打車”服務(wù),進(jìn)軍網(wǎng)約車服務(wù)。2017年7月,美團(tuán)“掌魚生鮮”首店開業(yè),進(jìn)軍生鮮O2O服務(wù)。2018年5月及2019年初,美團(tuán)陸續(xù)推出“小象生鮮”和“美團(tuán)買菜”,拓展生鮮O2O業(yè)務(wù)。
而最近的大動作是:美團(tuán)推出了“團(tuán)好貨”,要搶阿里淘寶、拼多多等爭奪社交電商,而這些多是物流和資金流服務(wù)的結(jié)合,美團(tuán)支付的用武之地。
供應(yīng)鏈金融:美團(tuán)野心與沖動
“金融是百業(yè)之王”,王興按捺不住金融的沖動,而美團(tuán)也有做金融實業(yè)底盤。而供應(yīng)鏈金融則是美團(tuán)容易入手的。
① 守住B端
對于B端商家客群而言,美團(tuán)供應(yīng)鏈金融的主要受眾對象為中小商戶,主打產(chǎn)品為“生意貸”。
2015年,美團(tuán)點評成立小微信貸業(yè)務(wù)部,專門為在美團(tuán)點評注冊經(jīng)營的商家提供經(jīng)營性貸款。美團(tuán)小貸曾有“極速貸”和“經(jīng)營貸”兩種,向在美團(tuán)營業(yè)6個月以上的合作商家提供無抵押無擔(dān)保的信用貸款。
2018年11月,美團(tuán)發(fā)行50億元的供應(yīng)鏈金融ABS(全稱為“中金-美團(tuán)生意貸第X期資產(chǎn)支持專項計劃”),以向美團(tuán)網(wǎng)和大眾點評合作商戶發(fā)放的“生意貸”債權(quán)為基礎(chǔ)資產(chǎn),首期發(fā)行5億元 2019,兩種貸款合二為一統(tǒng)稱“美團(tuán)生意貸”。據(jù)客服介紹,生意貸授信額度在3000元到100萬之間,日利率為萬分之三到萬分之五,貸款期限可選3、6、12個月,商戶的貸款額度往往是其月流水的1-3倍,但這部分業(yè)務(wù)一直進(jìn)展緩慢,美團(tuán)也將供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展至C端。
② 發(fā)力C端
與B端相比,作為本地最大的生活服務(wù)平臺,美團(tuán)切入C端個人消費金融,發(fā)展消費供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)顯然更具優(yōu)勢。美團(tuán)生態(tài)已經(jīng)跨越餐飲外賣、電影、買菜、共享單車等本地生活服務(wù)。美圖成為億計消費者剛需應(yīng)用,鏈接消費者成為消費供應(yīng)鏈金融的橋梁。
消費者現(xiàn)金出現(xiàn)短缺時,可以通過“美團(tuán)借錢”這一金融產(chǎn)品實現(xiàn)現(xiàn)金急速到卡,緩解資金不足的現(xiàn)象。
消費者在美團(tuán)點評平臺可以通過“美團(tuán)信用卡”這一金融產(chǎn)品實現(xiàn)“先享受訂單服務(wù),延后再付款”,且最高信貸額度高達(dá)5萬元。
今年5月份,美團(tuán)信用支付產(chǎn)品“美團(tuán)月付”正式上線。由于其產(chǎn)品特性和支付寶“花唄”類似,因此也被稱為:美團(tuán)版“花唄”。
不過與支付寶相比,美團(tuán)對線下場景開發(fā)程度不足,制約了美團(tuán)切入C端的發(fā)展。
但在外賣市場上,美團(tuán)及其所擁有的大眾點評掌握了絕大部分流量入口,超過阿里旗下的餓了么,而美團(tuán)將這筆流量轉(zhuǎn)入自己支付業(yè)務(wù),通過培養(yǎng)用戶的支付習(xí)慣,帶動消費供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),也就水到渠成。
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