中國供應(yīng)鏈金融發(fā)展怎么樣?
超過75%核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)處于單點(diǎn)試驗(yàn)或者局部推廣階段;
61.7%的核心企業(yè)表示,供應(yīng)鏈金融需求主要來自企業(yè)的下游,但在實(shí)際業(yè)務(wù)開展中,超過一半的受訪者表示,其下游經(jīng)銷商沒有獲得過融資;
53.2%的受訪者反饋現(xiàn)有供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)有少量運(yùn)營,但不夠精細(xì)化,運(yùn)營效率不高,缺乏數(shù)據(jù)抓手,還是依賴經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向……
報(bào)告對分布在制造業(yè)、消費(fèi)品、能源化工、交通運(yùn)輸、ICT行業(yè)的60家核心企業(yè)(以主營業(yè)務(wù)規(guī)模在50億元人民幣以上的企業(yè)為主)使用供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)行了定量調(diào)研,同時(shí)也結(jié)合了部分核心企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的深訪。
近年來,供應(yīng)鏈金融的發(fā)展迎來高歌猛進(jìn)。在政策推動(dòng)、市場需求、供給意愿、技術(shù)賦能等因素下,供應(yīng)鏈金融的市場價(jià)值、業(yè)務(wù)模式、服務(wù)場景、產(chǎn)品創(chuàng)新等都迎來了新的發(fā)展范式。
但目前,行業(yè)仍面臨著供應(yīng)鏈金融的惠及面還有待進(jìn)一步提升,供應(yīng)鏈金融上下游融資痛點(diǎn)均存在,下游融資可獲得性更低等幾方面問題。
從供應(yīng)鏈金融惠及面的角度來看,25%的受訪企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)還處于單點(diǎn)實(shí)驗(yàn)階段,51.7%的受訪企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)正處于局部推廣階段,而全面推行、管理運(yùn)營等階段較少,還存在提升空間。
供應(yīng)鏈下游融資的可獲得性較低。與上游融資相比,下游融資的痛點(diǎn)更為突出,其融資的可獲得性明顯更低。盡管有61.7%的核心企業(yè)受訪者表示,供應(yīng)鏈金融需求主要來自企業(yè)的下游,但在實(shí)際業(yè)務(wù)開展中,超過一半的受訪者表示,其下游經(jīng)銷商沒有獲得過融資。
IDC調(diào)研顯示,核心企業(yè)在推進(jìn)供應(yīng)鏈金融落地方面尚存在數(shù)字化程度較低、數(shù)字基建成本高、風(fēng)控能力不足、運(yùn)營提升困難的四大關(guān)鍵挑戰(zhàn)。大部分核心企業(yè)供應(yīng)鏈金融的數(shù)字化程度較低,“幾乎沒有數(shù)字化”和“有少量的數(shù)字化系統(tǒng)”的受訪者占比高達(dá)70%。
供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)往往涉及到多個(gè)系統(tǒng)的搭建以及多方系統(tǒng)的對接,因此,在核心企業(yè)尚未搭建供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)的因素中,平臺(tái)建設(shè)需要較長的實(shí)施周期和較高成本的因素占據(jù)了85%。
此外,供應(yīng)鏈金融在各行業(yè)的落地過程中,風(fēng)控能力的提升是核心挑戰(zhàn)。因此,在核心企業(yè)與外部合作搭建或完善供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)時(shí),核心企業(yè)看中合作伙伴的能力當(dāng)中,風(fēng)控能力是排名第一的要素。
有了平臺(tái)和風(fēng)控后,如何將平臺(tái)有效運(yùn)營起來更為關(guān)鍵。核心企業(yè)需將產(chǎn)品運(yùn)營、用戶運(yùn)營、渠道運(yùn)營、數(shù)據(jù)運(yùn)營等有機(jī)結(jié)合、形成體系,才能最終為客戶創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值。
但仍有53.2%的受訪者反饋,現(xiàn)有供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)有少量運(yùn)營,還不夠精細(xì)化,運(yùn)營效率不高,缺乏數(shù)據(jù)抓手,還是依賴經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向。另有8.5%的受訪者反饋,幾乎沒有運(yùn)營。
雖然當(dāng)前供應(yīng)鏈金融科技落地產(chǎn)業(yè)、拓展服務(wù)范圍仍面臨諸多困局,但在數(shù)字技術(shù)賦能、平臺(tái)支持、政策催動(dòng)以及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)下,行業(yè)也迎來新的機(jī)遇。
以技術(shù)創(chuàng)新提升供應(yīng)鏈金融數(shù)字化能力、以運(yùn)營與風(fēng)控管理提升供應(yīng)鏈金融價(jià)值躍遷、模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及場景延伸等途徑,正成為有效賦能供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的破局良藥。
這種生態(tài)化的模式不僅能將融資企業(yè)置于生態(tài)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,而非單一核心企業(yè)的供應(yīng)鏈當(dāng)中,生態(tài)中的多元數(shù)據(jù)可以相互關(guān)聯(lián)、校驗(yàn),從而大幅提升風(fēng)控能力;而且也能有效促進(jìn)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈金融之間的有效聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融從“單鏈”到“多鏈”、從鏈狀到網(wǎng)狀的躍遷發(fā)展,從而提升供應(yīng)鏈效益。
從供應(yīng)鏈中來,縱深到產(chǎn)業(yè)中去,方能再造供應(yīng)鏈之基。
IDC經(jīng)過深入到多個(gè)行業(yè)的定量調(diào)研和深訪,認(rèn)為京東供應(yīng)鏈金融科技在與實(shí)體產(chǎn)業(yè)深度融合的過程中,走出了一條“數(shù)智供應(yīng)鏈+供應(yīng)鏈金融”的“雙鏈聯(lián)動(dòng)”獨(dú)特道路,增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈中小微企業(yè)的融資可獲得性,也提升了供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的韌性與安全性;與此同時(shí)也促進(jìn)了“產(chǎn)業(yè)-科技-金融”的良性循環(huán)。
在能源化工行業(yè),京東供應(yīng)鏈金融科技為中海信托搭建了中海油供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái),并上線面向海油下游客戶專屬的訂單信用融資產(chǎn)品“海油e融”。
依托中海信托供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái),下游的采購商憑借在海油商城的訂單和歷史交易數(shù)據(jù),即可高效便捷獲得及時(shí)貸款,解決短期資金周轉(zhuǎn)難題。平臺(tái)上線不到一年時(shí)間,為60余家下游采購商客戶提供融資服務(wù)近4億元。
未來,京東供應(yīng)鏈金融科技將圍繞“四個(gè)一體化”戰(zhàn)略方向,即內(nèi)場+外場、科技+金融、上游+下游、B端+C端的一體化,為實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈提供從原材料到終端消費(fèi)全鏈路的供應(yīng)鏈金融科技服務(wù),助力實(shí)體產(chǎn)業(yè)構(gòu)建高質(zhì)量生產(chǎn)力。