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1000輛新車大幅入列!背后是圓通運能管理的數(shù)字化轉型
來源:圓通    作者: 閱讀:284 日期:2020-08-07

干線運輸能力是快遞企業(yè)基礎設施建設能力和競爭力的重要體現(xiàn)之一。近日,圓通增購1000臺東風柳汽乘龍H7快遞車,又一次為全網(wǎng)干線運輸“添磚加瓦”,進一步提運力。據(jù)悉,這是圓通自有車隊以來大規(guī)模且高具性價比的一次投入。

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圓通速遞營運中心總經(jīng)理王勇道出了此次大規(guī)模與高性價比投入背后的“功臣”——圓通干線運輸?shù)摹皵?shù)字化轉型”?!按饲埃覀冋娌桓疫@么做,但這次我們有了底氣!”

從去年5、6月份開始,一套由圓通旗下圓匯網(wǎng)絡科技公司自主研發(fā)搭建的物流信息系統(tǒng)——運盟系統(tǒng)被正式運用到圓通干線運輸網(wǎng)絡中。憑借數(shù)據(jù)化、可視化、實時化和移動化的管理和組織模式,基本實現(xiàn)了圓通運輸網(wǎng)絡從“人工”管理到“數(shù)字化”管理的轉型。

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據(jù)粗略統(tǒng)計,目前每天在圓通網(wǎng)絡上運轉的車輛近4000輛。要在同一時間對這么多車輛的實時位置、配送路徑、交通狀況、搬運及裝卸情況等各個環(huán)節(jié)進行科學的管理調度、實時的監(jiān)控以及及時的反應處理,沒有一個強大的科技系統(tǒng),幾乎全憑人工,真的是吃力不討好且事倍功半。

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王勇說,此前,特別是旺季到來之際,運輸網(wǎng)絡確實需要大量借助外包及承運商團隊的服務,不僅成本居高不下,反饋、處理問題的及時性和有效性也遲遲得不到緩解。自從運盟系統(tǒng)開始運作之后,人力成本大大降低,自營車隊的比例也顯著升高了。

“此前,我們還沒有足夠的底氣進行大規(guī)模的車輛投入。數(shù)字化管理的實現(xiàn),讓我們有了這個底氣,”王勇說。

據(jù)運盟項目負責人陳榮輝介紹,運盟系統(tǒng)不是一個簡單的定位系統(tǒng)。在給車輛的發(fā)動機裝上一個芯片之后,駕駛員在車內的所有動作、燃油情況、車輛及貨物安全等,這個系統(tǒng)都可以實時監(jiān)控,且快速實現(xiàn)遠程控制、調配。

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比如,如果司機繞行或者發(fā)生堵車,系統(tǒng)可以直接識別,然后語音及時告訴司機;或是司機可以直接拍照上傳網(wǎng)絡進行報障,即時核查,擺脫了之前人工對講的麻煩,化被動為主動。

“也不僅是車輛自身的交通問題,駕駛員有沒有打瞌睡或是抽煙,有沒有私自扣車扣貨,系統(tǒng)一眼也能識別,迅速控制。

此外,系統(tǒng)配置的貨物運單及費用結算等相關功能,在運單發(fā)出的同時就可以對貨物運輸成本進行預估,超前把控運輸效能、解決了傳統(tǒng)線下交易、結算容易產(chǎn)生的一系列問題。

值得一說的是,因為此前圓通的大部分車輛也來自東風品牌,根據(jù)運盟系統(tǒng)一年多來在圓通已有車輛上的運作,此次新一輪采購正是根據(jù)大數(shù)據(jù)測算分析進行的“定制化”采購。

“可以說,這1000輛車都是根據(jù)圓通運輸網(wǎng)絡特性產(chǎn)出的個性化車輛,能真正地為我們所用。這樣高性價比的投入,也是數(shù)字化管理助力的結果?!?/p>


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