12月4日上午,申通快遞召開經(jīng)營管理月度會議,傳達國家郵政局快遞企業(yè)座談會和馬軍勝局長指示要求主要內(nèi)容,分析行業(yè)大盤和公司經(jīng)營情況,復(fù)盤雙11戰(zhàn)役表現(xiàn),宣導(dǎo)組織變革措施。
王文彬總裁在講話時強調(diào),全網(wǎng)上下要按照國家郵政局關(guān)于快遞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求,堅定“正道經(jīng)營”的經(jīng)營理念和“聚焦經(jīng)營、服務(wù)賦能、有質(zhì)量的單量”的經(jīng)營策略,打造“敏捷靈動、快速反應(yīng)”的組織和“說到做到、能上能下”的文化,避免簡單粗暴通過價格杠桿撬動份額的“內(nèi)卷”模式,要通過時效、質(zhì)量和服務(wù)客戶的能力拉近與前排差距,達成規(guī)模、質(zhì)量、效益的最佳平衡,帶動市場表現(xiàn)和網(wǎng)絡(luò)信心進一步回暖。
會議認(rèn)為,今年雙11,全網(wǎng)克服疫情、暴雪、大霧等突發(fā)不利因素影響,基本完成了各項預(yù)期目標(biāo),成績來之不易。無論是老快遞還是新申通,大家堅守陣地又相互補位,特別是總攻期以夜以繼日、分秒必爭的氣勢,沉淀出蓬勃向上的“少年力”和“想贏”的戰(zhàn)斗氣質(zhì),要在接下來的雙12、年貨節(jié)、過年不打烊等戰(zhàn)役和日常工作中繼續(xù)發(fā)揚。
會議介紹,根據(jù)公開數(shù)據(jù),6月起申通快遞單量市占率已經(jīng)實現(xiàn)“四連升”。
總部核心管理層、相關(guān)部門負責(zé)人在總部,各大區(qū)、省公司經(jīng)營管理層在線上參會。