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物流路口,王興撞上馬云
   作者: 閱讀:286 日期:2020-08-10

“山無常形,水無常勢”馬云說過的話,也得調(diào)整,這就是商戰(zhàn)!丹鳥問世本已打破阿里不做快遞的說法,現(xiàn)在丹鳥不但要做,還要發(fā)揮綜合資源優(yōu)勢做強。

8月5日,掌鏈記者獲悉,丹鳥公眾號名稱已更改為“菜鳥直送”,未來將以“菜鳥直送”新品牌全新推出市場,官方資料顯示,菜鳥直送業(yè)務(wù)包括倉配、城配、即時配等,定位于同城配送網(wǎng)絡(luò)。

菜鳥直送的“動物戰(zhàn)隊”

“菜鳥直送”是整合了丹鳥、點我達、藍(lán)豚、萬象等菜鳥旗下原有品牌,此次品牌更新后,“菜鳥直送”還會與快遞模式保持差異化,繼續(xù)專注于區(qū)域性、本地化的配送。

1、動物家族的“前世今生”

①丹鳥,據(jù)官方網(wǎng)站顯示,丹鳥是菜鳥聯(lián)合東駿物流、萬象物流、芝麻開門等多家區(qū)域性落地配公司共同推出的全新服務(wù)品牌。2019年3月20日,浙江芝麻卡門供應(yīng)鏈公司(菜鳥投資)更名為“丹鳥”,同年5月28日,在全球智慧物流峰會上,“丹鳥”品牌正式對外發(fā)布。

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②藍(lán)豚,藍(lán)豚運力的企業(yè)主體是成立于2018年1月的浙江藍(lán)豚運力科技有限公司,根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,菜鳥供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧淇毓晒?,持股比例達70%。目前其運營范圍已覆蓋全國19個省份60個城市,已沉淀自控運力5萬+,直營車隊2000+。

③萬象,萬象物流成立于2008年,是由現(xiàn)淘喵喵董事長兼CEO周志強一手創(chuàng)辦,后將其出售給菜鳥。從報刊發(fā)行轉(zhuǎn)型而來的萬象物流,一度做成國內(nèi)領(lǐng)跑的第三方落地配公司。目前萬象自有貨車車輛58輛,在上海、廣州擁有三個大型倉儲中心,上海地區(qū)擁有34個配送網(wǎng)點及1000余名專業(yè)遞送人員組成的大型物流網(wǎng)絡(luò)。

④點我達,是采取眾包運力方式的即時物流平臺,點我達創(chuàng)始人趙劍鋒曾是湖畔大學(xué)第四期學(xué)員,2009年創(chuàng)立點我吧,并首創(chuàng)即時物流概念,2015年推出即時物流平臺點我達,并于2020年3月被阿里巴巴全資收購。截止目前,點我達的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋全國350多個城市,平臺注冊騎手超過400萬,為250萬商家和1.5億消費者提供即時配送服務(wù)。

在這個同城配送網(wǎng)絡(luò)中,丹鳥物流整合了東駿物流、萬象物流、芝麻開門等多家區(qū)域性落地配公司,定位于面向生活商超的B2C倉配業(yè)務(wù);點我達則是采取眾包運力方式的即時物流平臺,側(cè)重于餐飲、生活等O2O同城配;藍(lán)豚運力的業(yè)務(wù)主要是B2B城配。

2、整合發(fā)力同城零售本地配送

實際上,菜鳥發(fā)力同城并非“無跡可循”,早在今年3月菜鳥就完成了對即時物流平臺點我達的收購,旗下物流品牌丹鳥也在今年拿下了快遞牌照。而阿里方面,同城零售事業(yè)群的上線意味著商流下端的物流隊伍也急需布陣。

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據(jù)菜鳥官方網(wǎng)站顯示,菜鳥直送定位于構(gòu)建立體化同城配送網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)包括O2O同城配、B2C倉配、B2C家裝、B2B城配、B2B干線。業(yè)務(wù)覆蓋全國350+座城市,擁有3000+站點、400萬+配送員。

目前,菜鳥直送的客戶主要包括:天貓、支付寶、農(nóng)村淘寶、零售通、阿里健康、盒馬、老娘舅、考拉、有品、百果園等。

早在2015年6月,菜鳥網(wǎng)絡(luò)就曾宣布在國內(nèi)首家推出家裝電商平臺一體化物流服務(wù),為家裝用戶提供“送貨入戶、無憂安裝”服務(wù),2108個區(qū)縣可實現(xiàn)送裝一體。最近幾年,為天貓超市提供城市本地配送服務(wù)也成為菜鳥的重要業(yè)務(wù)之一,曾用過天貓直送、菜鳥聯(lián)盟、新配盟(新零售配送聯(lián)盟)等等名稱。

2019年,菜鳥網(wǎng)絡(luò)推出丹鳥物流,主打本地生活物流,業(yè)務(wù)覆蓋生鮮、酒飲、食品等領(lǐng)域;2020年3月,菜鳥網(wǎng)絡(luò)完成即時物流點我達的全資收購,主打餐飲、鮮花、美妝等即時配送的物流場景……

在不斷整合升級下,阿里的本地生活物流體系已逐漸清晰。如今的菜鳥網(wǎng)絡(luò)服務(wù)用戶已覆蓋餐飲、生鮮、服飾、快銷、電器等行業(yè),為阿里2020年三大核心戰(zhàn)場之一同城零售打好物流輔助。

袋鼠或?qū)⒋蛞粓鲇舱?/span>

本地生活服務(wù)業(yè)務(wù),是阿里接入線下場景的主要端口,是阿里想一切辦法,都決不會放棄的戰(zhàn)略陣地。阿里在該領(lǐng)域的持續(xù)擴張,已經(jīng)和美團“針鋒相對”。

1、美團物流的生態(tài)布局

作為生活服務(wù)電商代表的美團,在諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的動作不斷。除了進軍同城配送領(lǐng)域、布局社區(qū)團購之外,其對外賣“基本盤”的探索也在逐漸升級。

①美團外賣

近日美團低調(diào)在部分地區(qū)測試一款名叫“拼好飯”的產(chǎn)品,開始試水低價拼單外賣,因為功能與拼多多類似,被外界稱作外賣版拼多多。在下沉市場這個“藍(lán)?!钡臓帄Z戰(zhàn)中,美團試水“拼好飯”的背后,無疑有更深層的考量。

這次“拼好飯”的獨立探索,可以看做是美團內(nèi)部在下沉市場的一個產(chǎn)品嘗試。而實際上,美團的嘗試不僅僅只有“拼好飯”。

②美團配送

2019年,美團旗下的美團配送對外宣布獨立品牌,并開始瞄準(zhǔn)外賣跑腿之外的即時配送空間。

美團配送總經(jīng)理魏巍曾在今年5月獨立品牌一周年發(fā)布會記者向表示,過去一年里,美團配送在餐飲和非餐飲領(lǐng)域做了很多新嘗試,也在拓展上游商流,既有閃購業(yè)務(wù)品類拓展,也包括內(nèi)部的美團買菜以及市場上的各種行業(yè)客戶。

目前,美團配送的非餐品類占比在逐漸上升。而在未來,美團配送目標(biāo)是服務(wù)10億消費者,每日完成配送一億次。

③美團買菜

7月23日,美團買菜在廣州正式上線。首批開出的10家站點分布在天河、海珠、番禺、白云等區(qū)域,服務(wù)范圍為站點周邊2~3公里。

自去年開始,美團買菜業(yè)務(wù)已先后進駐北上深等一線城市,美團閃購旗下的菜大全專注武漢、成都、南京等準(zhǔn)一線或者二三線城市,美團優(yōu)選的出現(xiàn)則填補了下沉市場的空白。此外,買菜業(yè)務(wù)上半年的暴發(fā)性增長也讓美團嘗到了同城零售的甜頭,屢屢動作也被普遍認(rèn)為同城零售將成為其今年的重點業(yè)務(wù)。

近日,美團再度宣布組織架構(gòu)調(diào)整,成立“優(yōu)選事業(yè)部”,并推出“美團優(yōu)選”業(yè)務(wù),正式進軍社區(qū)團購賽道。從上述新業(yè)務(wù)布局不難看出,買菜、優(yōu)選將成為本地生活的一個重點。

2、美團或?qū)⑦M一步拓展本地生活物流

隨著本地生活領(lǐng)域“無限”線上化,美團開始自建物流。2015年,美團外賣當(dāng)年也在全國鋪開自營的美團專送,同年也上線了美團眾包,美團配送智能調(diào)度系統(tǒng)也全面升級。

到了2019年,美團配送作為獨立品牌正式發(fā)布,并全面開放。坐擁300萬“能打”的騎手,美團配送的“運力輸出”動作也越發(fā)頻發(fā)。借用美團高級副總裁兼到家事業(yè)群總裁王莆中的話:“希望將美團的配送網(wǎng)絡(luò)在各行業(yè)更好的延伸,開放給更多客戶使用?!?/p>

可以肯定,隨著外延的持續(xù)擴大,“萬物皆可送”的美團或?qū)⒃诒镜厣钗锪鞲嗤卣?,比如延伸同城快遞(如收購快遞公司),上線多種新物流業(yè)務(wù)……

同城物流不只是“阿美大戰(zhàn)”

在同城零售領(lǐng)域,有多家巨頭爭搶布局,除了阿里,美團閃購提出了成交額1000億元的目標(biāo),京東物流集團旗下已經(jīng)完成上市的達達集團(達達-京東到家)也在爭搶近場零售。這些巨頭紛紛進入同城零售領(lǐng)域,本地配送戰(zhàn)場的戰(zhàn)爭將不斷升級。

1、阿里本地生活服務(wù)的生態(tài)資源優(yōu)勢

今年4月,京東新成立大商超全渠道事業(yè)群,整合原有的消費品事業(yè)部、新通路事業(yè)部、7FRESH和1號店。不滿足于餐飲領(lǐng)域的美團,提出“萬物配送”的口號。

阿里上半年在同城零售業(yè)務(wù)的布局上同樣動作連連。據(jù)相關(guān)媒體報道,幾乎同時間,天貓超市事業(yè)群升級為同城零售事業(yè)群,已經(jīng)上升為阿里巴巴CEO張勇重點關(guān)注的項目之一。歸屬于阿里本地生活服務(wù)公司的餓了么新零售業(yè)務(wù),也開始陸續(xù)整合到該事業(yè)群。

“阿里的同城零售、即時物流網(wǎng)絡(luò)、與商超的全面對接,這顯然是一個生態(tài)閉環(huán)?!笨爝f專家趙小敏認(rèn)為,頭部企業(yè)具有商流、有資金、有支付系統(tǒng),配合大潤發(fā)等傳統(tǒng)商超,這便是一個高度融合性的網(wǎng)絡(luò),而菜鳥的物流也成為阿里閉環(huán)中的重要參與者之一。

業(yè)內(nèi)人士表示,阿里新推出“菜鳥直送”的目的可能是為了密集布局同城零售和本地生活,與京東美團等一較高下。目前看來,菜鳥直送是菜鳥對旗下自有的物流資源進行整合、對品牌進行更新,有助于配合阿里巴巴集團進一步加碼同城零售,布局同城配送網(wǎng)絡(luò)。

2、菜鳥直送或成阿里強有力同城物流戰(zhàn)隊

菜鳥成立之初,馬云曾表示,阿里巴巴集團永遠(yuǎn)不做快遞,菜鳥網(wǎng)絡(luò)的“智能骨干網(wǎng)”建起來后,不會搶快遞公司的生意。如今,阿里巴巴入股了很多快遞企業(yè),包括老牌“通達系”快遞企業(yè)。隨著“菜鳥直送”的問世,馬云似乎“食言”了,未來阿里的物流生態(tài)圈只會越來大。

物流是布局同城零售至關(guān)重要的一張牌。隨著阿里在商超新零售模式的推進逐步深入,可以知道,菜鳥直送很有可能是配合阿里的商流端,即同城零售戰(zhàn)場打好物流輔助戰(zhàn),而丹鳥的運營模式,正好可以滿足同城零售線上線下交叉、立體的物流需求。

在同城大戰(zhàn)一觸即發(fā)的情況下,菜鳥直送的即配大軍或成為阿里的同城零售事業(yè)群的一支物流戰(zhàn)隊。

另外值得關(guān)注的是,在菜鳥直送這張同城配送網(wǎng)絡(luò)中,與阿里投資的通達系快遞公司之間,與餓了么、盒馬等其他阿里系旗下的同城物流資源之間的協(xié)同,還存在著不小的想象空間。


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