在需求和數(shù)據(jù)復(fù)雜程度與日俱增的時(shí)代,無(wú)論是全渠道銷(xiāo)售的難度,還是新生代消費(fèi)需求的多元化,以及外部環(huán)境的不確定性,商家的供應(yīng)鏈管理都面臨多方面的挑戰(zhàn)。在京東集團(tuán)一年一度最高級(jí)別的科技盛事2020京東全球科技探索者大會(huì)(JDDiscovery)上,京東集團(tuán)副總裁、JDL京東物流戰(zhàn)略與創(chuàng)新業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人傅兵在發(fā)布會(huì)上,通過(guò)實(shí)際案例向業(yè)界展示了物流科技產(chǎn)品“京慧”是如何全方位解決商家供應(yīng)鏈難題,讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生持續(xù)生產(chǎn)力。
庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)居高不下?看“京慧”如何做減法
供應(yīng)鏈管理一直以來(lái)都是企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)過(guò)程中的挑戰(zhàn),突如其來(lái)的疫情讓企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。如何進(jìn)行供應(yīng)鏈的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,成為了擺在所有企業(yè)面前的一道難題。
京東集團(tuán)副總裁、JDL京東物流戰(zhàn)略與創(chuàng)新業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人傅兵在發(fā)布會(huì)上分享了一個(gè)消費(fèi)品企業(yè)應(yīng)用JDL京東物流科技產(chǎn)品進(jìn)行降本增效的案例,通過(guò)實(shí)際案例給企業(yè)帶來(lái)新的變革思維。
通過(guò)深入調(diào)研,了解到該企業(yè)此前一直是訂單驅(qū)動(dòng)的模式,即基于代理商訂單驅(qū)動(dòng)計(jì)劃,再傳遞到工廠排產(chǎn)。這種模式之下,遇到促銷(xiāo)、上新等營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景難以對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè),為了不斷供只能盲目增大庫(kù)存,導(dǎo)致渠道庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)居高不下;整體低效的手工計(jì)劃流程也大大限制了業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)步伐,公司業(yè)務(wù)指標(biāo)不能準(zhǔn)確的利用數(shù)據(jù)分析決策而是嚴(yán)重依賴(lài)訂單員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。
在物流科技產(chǎn)品“京慧”介入后,將企業(yè)原有的訂單驅(qū)動(dòng)模式變革為需求驅(qū)動(dòng)的庫(kù)存計(jì)劃,基于物流科技產(chǎn)品智能預(yù)測(cè)渠道的精準(zhǔn)庫(kù)存計(jì)劃指導(dǎo)工程生產(chǎn),通過(guò)智能預(yù)測(cè)指導(dǎo)精準(zhǔn)備貨,使庫(kù)存周轉(zhuǎn)大幅下降;智能補(bǔ)調(diào)推進(jìn)現(xiàn)貨交付,讓履約時(shí)效邁向“小時(shí)”級(jí);高效的數(shù)字集成計(jì)劃系統(tǒng),助力業(yè)務(wù)高速拓展;算法、策略系統(tǒng)化,承載企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃能力沉淀。
科技賦能,讓快消行業(yè)再“快”一步
2018年,JDL京東物流承接了安利全國(guó)所有成品的倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù),并于2019年進(jìn)一步加強(qiáng)合作——JDL京東物流通過(guò)大數(shù)據(jù)智能算法能力,不僅為安利定制化開(kāi)發(fā)了銷(xiāo)量預(yù)測(cè)與智能補(bǔ)貨調(diào)撥系統(tǒng),還全面承接安利的供應(yīng)鏈分銷(xiāo)計(jì)劃工作,一改以往安利供應(yīng)鏈管理邏輯上無(wú)法適應(yīng)電商時(shí)代市場(chǎng)多樣化和復(fù)雜性等問(wèn)題,將大數(shù)據(jù)、人工智能與安利獨(dú)有的商業(yè)邏輯緊密結(jié)合,在京慧的支持下,通過(guò)全鏈路數(shù)據(jù)可視化幫助安利打造了商品布局、銷(xiāo)量預(yù)測(cè)、智能補(bǔ)貨與調(diào)撥系統(tǒng)、庫(kù)存健康診斷系統(tǒng)等定制化方案,為安利集團(tuán)提供一站式的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)服務(wù)。
(編輯:黑曜)
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