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以利他心穿越風(fēng)口迷霧,所托瑞安深入國產(chǎn)自動駕駛無人區(qū)
   作者: 閱讀:1975 日期:2021-08-04

在所托瑞安內(nèi)部流傳著這樣一句話——“產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新是有限的,商業(yè)模式的創(chuàng)新是無限的”。從安全駕駛到智能網(wǎng)聯(lián)再到智能駕駛,三大事業(yè)部無不是遵循著技術(shù)立身,無限拓展商業(yè)模式的思路。

商業(yè)模式創(chuàng)新落地的規(guī)模往往取決于模式中真正利他的程度。所托瑞安在產(chǎn)品技術(shù)與商業(yè)模式融合的過程中,同時為卡車司機(jī)、物流車隊和保險公司賦能,在近50億公里的里程中,取得0死亡率的安全防護(hù)和綜合賠付下降47.9%的成績。

但想要真正實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新,不僅需要深入到產(chǎn)業(yè)鏈之中,挖掘具體價值點;更需要考慮整個行業(yè)發(fā)展趨勢及政策與營商環(huán)境。徐顯杰認(rèn)為在汽車新能源發(fā)展過程中,很重要的一點即是電氣化的發(fā)展,這不僅意味著汽車行業(yè)已穩(wěn)步踏入到智能化時代,更賦予了汽車作為新時代移動終端的無限想象。

隨著電氣化、智能化的深入,整個行業(yè)必然會從高階駕駛輔助的普及階段,向高階自動駕駛攀爬階段轉(zhuǎn)變,而這恰是達(dá)成開放式自動駕駛的必要基礎(chǔ)。

在這個過程當(dāng)中,所托瑞安一方面通過安全駕駛的海量制動數(shù)據(jù)積累,為進(jìn)軍自動駕駛積蓄了足夠豐富的數(shù)據(jù)原材料;另一方面借助電氣化的發(fā)展,即電子信號的控制來實現(xiàn)汽車的線控。目前,所托瑞安切入的自動駕駛模塊,即為基于電氣化的線控底盤,包括線控制動、線控轉(zhuǎn)向、線控油門都屬于電氣化發(fā)展后的具體呈現(xiàn)。

徐顯杰認(rèn)為“在未來,隨著電氣化、智能化的深化,卡車必將實現(xiàn)高階的自動駕駛,甚至比乘用車的開放更早的完成,所以我們在這方面將持續(xù)布局,全力投入?!?/p>

長遠(yuǎn)來看,自動駕駛分兩部分,一部分是算法,相當(dāng)于人的大腦,根據(jù)危險場景的解讀,做出相應(yīng)指令。另一部分是底盤,也就是人的手和腳。兩者相互協(xié)調(diào),才能完成自動駕駛。當(dāng)前汽車的市場格局,無論是乘用車還是在商用車,自動駕駛都集中在算法這個賽道。事實上,徐顯杰認(rèn)為用“軟件定義功能,線控底盤定義結(jié)構(gòu)”來描述產(chǎn)業(yè)更為準(zhǔn)確些,所托瑞安更希望能將商用車的大腦和手腳協(xié)調(diào)好,通過線控底盤來重塑汽車結(jié)構(gòu),將其作為自動駕駛承載未來的重要載體。

之所以提出“線控底盤定義汽車未來結(jié)構(gòu)”,是因為當(dāng)前汽車的設(shè)計邏輯是基于人作為駕駛員的視角,而人體的物理功能是有局限的。以人作為駕駛員,能夠看到前面180度,通過三個鏡子看到后面的180度,所以人類駕駛員可以前行、后退,但是因為看不到左右側(cè)的180度,所以必須得有一個轉(zhuǎn)向角,有一個U形彎,這就是人體物理功能局限帶來的影響。但真正的自動駕駛、無人駕駛,并不是以人類駕駛員的視角去設(shè)計。

蘋果曾經(jīng)在概念車的視頻里,用球形輪胎表達(dá)了未來汽車的左右平移和原地360度的旋轉(zhuǎn),但那是一個過渡性的概念產(chǎn)品,想要車輛能夠直接左右及原地360度的移動,甚至實現(xiàn)完全矢量的線控,就一定要靠線控底盤來實現(xiàn)。

因此,徐顯杰認(rèn)為“在自動駕駛的發(fā)展過程中,算法非常重要,但是只有存在一個完整的全模塊全矢量線控底盤,才能實現(xiàn)完全意義上的無人駕駛。未來的車就是一個會跑的底盤。車可以根據(jù)場景需要,在底盤上構(gòu)建結(jié)構(gòu),滿足實際場景功能”。比如說加上實用的車身、舒適的座艙,即可實現(xiàn)通勤客運(yùn),碼頭物流的場景需求。

目前,線控底盤領(lǐng)域以國外廠商為主,技術(shù)方面仍處于外資卡脖子的壟斷局面,徐顯杰強(qiáng)調(diào)“所托瑞安作為第一個完全自主知識產(chǎn)權(quán)的本土廠商,在線控底盤領(lǐng)域進(jìn)行的國產(chǎn)化替代,也是我們背負(fù)的一個使命——如何打破卡脖子的格局,實現(xiàn)本土技術(shù)的崛起?!?/p>

但技術(shù)的累積,從不是一朝一夕,其意義與價值更需要回到所處產(chǎn)業(yè)鏈的日常點滴之中。就當(dāng)下而言,所托瑞安的產(chǎn)品與技術(shù)在行業(yè)內(nèi)已發(fā)揮了巨大價值。安全方面,智能防碰撞產(chǎn)品可規(guī)避事故損失,挽救生命。智能駕駛方面,所托瑞安推出的列隊跟馳,理論上講,可以極大程度上節(jié)省人力,降低油耗,最大限度幫助司機(jī)實現(xiàn)節(jié)能減排,也是另一個層面的可持續(xù)發(fā)展了。

在社會價值方面,所托瑞安在商用車領(lǐng)域的自動防碰撞系統(tǒng),能夠有效降低重大交通事故率,挽救生命。對重大交通事故的規(guī)避,即規(guī)避了因事故帶來的意外致貧。毫無疑問,也屬于精準(zhǔn)的主動扶貧。除此之外,所托瑞安也聯(lián)合中國扶貧基金會成立了針對商用車司機(jī)和家庭的專項幫扶基金,每賣出一臺設(shè)備,就注入100元到幫扶基金池,旨在幫助有困難的司機(jī)群體,承擔(dān)起企業(yè)的社會價值。


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