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物流園區(qū)如何掘金“一帶一路”
來源:現(xiàn)代物流報    作者: 閱讀:811 日期:2015-04-21
  
  河北某內(nèi)陸港

  3月28日,經(jīng)國務(wù)院授權(quán),國家發(fā)改委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《推動絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動》。 (以下簡稱 《愿景與行動》)。在《愿景與行動》中,時代背景、共建原則、框架思路、……等8個部分?jǐn)?shù)次提到物流樞紐、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等詞眼。

  在《愿景與行動》公布的政策背景下,物流園區(qū)建設(shè)會迎來哪些新的發(fā)展機遇?在整合物流園區(qū)資源,充分發(fā)揮其物流樞紐作用,提高物流運行效率,具體從哪些方面著手進(jìn)行?

  物流園區(qū)作為重要的物流樞紐和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在推動地方物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拉動一地投資和經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用。然而,“從歷史因素來看,客運樞紐往往由一地交通部門主導(dǎo)建設(shè),貨運樞紐原來也有地方交通部門建設(shè)管理,但近年來,在物流園區(qū)的建設(shè)過程中,地方政府直接插手的并不多見,以企業(yè)投資建設(shè)案例居多。企業(yè)建設(shè)行為導(dǎo)致拿地難的問題,并且以地域劃分為基礎(chǔ)建設(shè)起來的物流園區(qū)往往各自為戰(zhàn),由于整合力度不夠,園區(qū)互聯(lián)互通能力薄弱,運行效率低下?!敝形锾斐少Y訊服務(wù)有限公司總裁孔慶廣在接受《現(xiàn)代物流報·園區(qū)專刊》記者采訪時表示。

  市場主導(dǎo)和企業(yè)主體

  在《愿景與行動》第二條“共建原則”中,寫明“必須堅持市場運作,遵循市場規(guī)律和國際通行規(guī)則,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和各類企業(yè)的主體作用,同時發(fā)揮好政府的作用?!?/div>

  中國物資儲運協(xié)會會長姜超峰在接受《現(xiàn)代物流報·園區(qū)??酚浾卟稍L時強調(diào):“在一帶一路戰(zhàn)略背景下,物流園區(qū)建設(shè)同樣要堅持市場主導(dǎo)原則,必須發(fā)揮企業(yè)的主體作用。”姜超峰表示,外資走進(jìn)中國開發(fā)物流園區(qū)的案例多,而中國企業(yè)走出去,到國外建設(shè)物流園區(qū)的案例少。他認(rèn)為,中國制造走到哪里,中國的物流網(wǎng)絡(luò)就會延伸到哪里,中國的物流園區(qū)就應(yīng)該建設(shè)到哪里。

  “在一帶一路戰(zhàn)略的強力推動下,中國企業(yè)應(yīng)該更多走出去,但在走出去的時候,必須找好走出去的方向,找準(zhǔn)最有潛力的投資地區(qū),也就是說,市場是關(guān)鍵,贏利模式是重點?!苯逭f,“發(fā)達(dá)國家基礎(chǔ)設(shè)施相對比較完善,而發(fā)展中國家由于經(jīng)濟發(fā)展水平相對滯后,對物流園區(qū)的需求比較旺盛,但在這些地區(qū)建設(shè)物流園區(qū)投資回報有限,我認(rèn)為中國企業(yè)在海外建設(shè)物流園區(qū)的理想地點是東歐,東歐地區(qū)屬于發(fā)達(dá)國家中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對欠缺的地區(qū),有物流園區(qū)的需求,同時也比較容易找到建設(shè)物流園區(qū)的贏利點?!?/div>

  普洛斯作為進(jìn)軍中國物流園區(qū)較早的外資企業(yè),對中國的一帶一路戰(zhàn)略也做了充分研究,并且有針對一帶一路戰(zhàn)略的構(gòu)想和實際行動,“前幾天在董事會上,我們討論了一帶一路戰(zhàn)略為普洛斯提供的發(fā)展機遇,以及對未來普洛斯布局可能產(chǎn)生的影響。一帶一路結(jié)合了亞洲和歐洲地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況,將會給歐亞地區(qū)甚至是非洲地區(qū)帶來發(fā)展機遇。在中國,普洛斯的成長軌跡與一帶一路不謀而合,普洛斯剛進(jìn)入中國市場的時候,中國還是一個出口型國家,普洛斯在沿海主要港口布局,與海上絲綢之路戰(zhàn)略吻合,而這幾年,普洛斯在中國中西部地區(qū)加緊布局,因為普洛斯看到了新的經(jīng)濟增長引擎的所在地,普洛斯在中西部地區(qū)的布局又與絲綢之路經(jīng)濟帶的軌跡吻合。”

  在未來,普洛斯是否會沿著一帶一路向中亞、東南亞及歐洲地區(qū)延伸呢?“普洛斯不會刻意因為一帶一路戰(zhàn)略延伸到哪里,就會把網(wǎng)絡(luò)延伸到哪里,普洛斯進(jìn)行布局的時候更看重客戶需求和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況。前幾年,我們?nèi)ミ^印度考察,同時也去過東南亞的一些國家考察,但由于沒有找到與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展好的結(jié)合點和贏利模式,也就沒有在當(dāng)?shù)夭季謧}儲設(shè)施。”普洛斯中國區(qū)總裁楊傳德在接受《現(xiàn)代物流報·園區(qū)??酚浾卟稍L時說。

  榮慶物流企業(yè)管理部總監(jiān)姜正東在接受《現(xiàn)代物流報·園區(qū)??酚浾卟稍L時表示,2008年以后,中西部的GDP是超過中東部的,一帶一路戰(zhàn)略加速物流產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,客戶的物流服務(wù)需求也在向中西部地區(qū)延伸,為了配合客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,榮慶物流的業(yè)務(wù)包括倉儲和配送業(yè)務(wù),也在加速向中西部地區(qū)布局。

  企業(yè)在建設(shè)物流園區(qū)的過程中注重贏利模式和客戶需求,這本身就是市場經(jīng)濟的要求,從這個層面來講,一帶一路戰(zhàn)略為物流園區(qū)的發(fā)展指明了政策方向,在實際發(fā)展過程中,仍然要發(fā)揮市場的主導(dǎo)作用和企業(yè)的主體作用。那么,何為市場的主導(dǎo)作用?哪里有需求,哪里有好的贏利模式,就在哪里建設(shè)物流園區(qū)。何為企業(yè)的主體作用?企業(yè)要在物流園區(qū)建設(shè)過程中充分發(fā)揮建設(shè)主體的作用。

  企業(yè)發(fā)揮主體作用,政府也應(yīng)該發(fā)揮幫扶的作用。姜超峰認(rèn)為,中國在海外建設(shè)物流園區(qū)的案例之所以比較少,是因為企業(yè)面臨著資金、人才、政策等一些列因素的限制,政府應(yīng)該提供更多相應(yīng)的扶持。孔慶廣認(rèn)為,在建設(shè)整合物流園區(qū)的過程中,地方政府應(yīng)該在土地、稅收等關(guān)鍵領(lǐng)域提供優(yōu)惠政策和扶持。普洛斯相關(guān)方面在談到發(fā)展戰(zhàn)略時,也充分意識到與地方政府妥善處理關(guān)系的重要性,“物流園區(qū)占地大、稅收少,土地越來越難取得,普洛斯會與關(guān)鍵的大型國有企業(yè)(中資財團、中糧)合作,進(jìn)而開啟與政府合作的大門,拿到越來越難得到的土地資源。”普洛斯相關(guān)人士介紹說。

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