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物流園區(qū)全價(jià)值鏈服務(wù)管理的4.0時(shí)代
來源:第一物流網(wǎng)    作者: 閱讀:2446 日期:2015-08-11
  

       2015年6月23日,過完了端午,過完了父親節(jié),過完了夏至,我們對(duì)外宣布:中物天成與均豪物業(yè)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,劍指物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理。其實(shí)我們的想法很簡(jiǎn)單,就是針對(duì)當(dāng)前物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)存在的問題,中物天成與均豪物業(yè)發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)資源,聯(lián)手打造最專業(yè)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理公司。至此,中物天成物流園區(qū)全價(jià)值鏈服務(wù)管理的4.0時(shí)代全面開啟。

  在年初的時(shí)候,2015年1月9日的《現(xiàn)代物流報(bào)》刊發(fā)了對(duì)我的專訪,我正式提出中物天成的發(fā)展愿景就是打造中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的第五方物流服務(wù)平臺(tái)。當(dāng)時(shí)的想法是,第五方物流應(yīng)該是為供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)優(yōu)化、供應(yīng)鏈資本運(yùn)作等提供全程物流解決方案和服務(wù)的商業(yè)模式。換句話說,與第四方僅作平臺(tái)服務(wù)不同,第五方物流是為第三方物流企業(yè)以及第四方物流平臺(tái)提供服務(wù)的。

  我們業(yè)務(wù)的焦點(diǎn)一直就是鎖定在物流園區(qū)上。這個(gè)板塊主要為物流園區(qū)提供規(guī)劃、招商和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。緣由就在于,近年來我國(guó)物流園區(qū)發(fā)展很快,熱度有增無減,一批綜合的和專業(yè)的物流園區(qū)大量涌現(xiàn),極大地推動(dòng)了城市物流的發(fā)展,但同時(shí)也對(duì)物流園區(qū)的招商和運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求。而我們的優(yōu)勢(shì)或者說核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于專注和價(jià)值!

  本人進(jìn)入物流行業(yè)有十八年的時(shí)間,專注物流園區(qū)也有八年的時(shí)間。當(dāng)初大多數(shù)咨詢機(jī)構(gòu)為物流園區(qū)項(xiàng)目服務(wù)的主要內(nèi)容就是項(xiàng)目可研,也就是說為項(xiàng)目申報(bào)政府拿地用的,我把這稱為物流園區(qū)咨詢服務(wù)的1.0時(shí)代。因?yàn)槲沂亲鲐洿錾淼?,希望能為?xiàng)目做落地實(shí)操的可執(zhí)行方案,因此把業(yè)務(wù)鎖定在物流園區(qū)項(xiàng)目的具體戰(zhàn)略規(guī)劃上。物流園區(qū)項(xiàng)目的成功,充分的市場(chǎng)調(diào)研是前提,戰(zhàn)略定位是關(guān)鍵。我把這稱為物流園區(qū)咨詢服務(wù)的2.0時(shí)代。

  從去年開始,我們就嘗試延伸服務(wù)范圍,做物流園區(qū)全價(jià)值鏈服務(wù),不僅僅是戰(zhàn)略規(guī)劃,也包括投融資(為此我們?cè)谏钲谇昂W?cè)股權(quán)投資基金管理公司)、規(guī)劃設(shè)計(jì)(與悉地國(guó)際和九源國(guó)際進(jìn)行緊密合作)、招商合作和運(yùn)營(yíng)顧問。今年上半年,我們已經(jīng)啟動(dòng)了沈陽萬景物流園區(qū)、呂梁天源物流園區(qū)和寧夏西部國(guó)際物流園區(qū)的全案招商和營(yíng)銷代理工作,我們派出團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐項(xiàng)目進(jìn)行操盤。我把這稱為物流園區(qū)全價(jià)值鏈服務(wù)管理的3.0時(shí)代。

  由于物流園區(qū)項(xiàng)目前期規(guī)劃未充分考慮市場(chǎng)需求、區(qū)位交通和投資企業(yè)掌控的優(yōu)勢(shì)資源,過度追隨政策偏好,與周邊園區(qū)定位同質(zhì)化,目前國(guó)內(nèi)有不少物流園區(qū)陷入中期的招商工作進(jìn)展緩慢和后期經(jīng)營(yíng)困難的泥潭,導(dǎo)致部分物流園區(qū)的空置率較高。加上項(xiàng)目投資開發(fā)重資產(chǎn)的財(cái)務(wù)壓力,我相信未來兩三年內(nèi)物流園區(qū)一定會(huì)重新洗牌。

  其實(shí),我希望我們最終會(huì)進(jìn)入到物流園區(qū)全價(jià)值鏈服務(wù)管理的5.0時(shí)代,真正成為物流園區(qū)全價(jià)值鏈服務(wù)管理專家。

  經(jīng)過這些年對(duì)物流園區(qū)的感悟,我始終認(rèn)為現(xiàn)代物流園區(qū)與傳統(tǒng)物流園區(qū)的本質(zhì)區(qū)別在于能否實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一結(jié)算,而不在于物流園區(qū)是什么時(shí)候建的,也不在于園區(qū)的設(shè)施是否先進(jìn)。我希望物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理不僅僅停留在簡(jiǎn)單的物業(yè)管理上,也不是簡(jiǎn)單的物流設(shè)施管理上,而是真正能夠?yàn)槿腭v企業(yè)提供增值服務(wù),為客戶增加價(jià)值。

  我們希望成為物流園區(qū)的羅賓遜!

  擁有一個(gè)夢(mèng)想,我們?cè)诼飞稀?/div>

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