在德州撲克的桌子上,周勝馥不停地與不同的對手交鋒,腦中飛速地計算著對方的底牌,來決定自己的下一步。只要不離開牌桌,這上面的人就一直要跟下去,看似自己掌握了全局,實則自己也是游戲的一部分。
周勝馥,這位前德州撲克選手,貨拉拉的創(chuàng)始人,將會在安靜許久的同城貨運領(lǐng)域內(nèi),再次面對新出場的強力玩家,將自己的游戲進行下去。
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12月17日,據(jù)彭博社報道,知情人士透露,貨拉拉正在尋求新一輪融資,估值為80億美元,希望至少籌集5億美元,也可能會根據(jù)投資者需求籌集更多資金。報道稱,新一輪融資的審議還處于初步階段,因此細節(jié)仍有可能改變。
貨拉拉的上一次融資是在2019年的2月,那時他們完成了D輪3億美元的融資,用途是擴張國內(nèi)外業(yè)務(wù),以及發(fā)展企業(yè)版、汽車銷售等新投入業(yè)務(wù)。
截至2020年9月,貨拉拉業(yè)務(wù)范圍已覆蓋352座中國大陸城市,港臺及海外21座城市,全平臺(中國及海外)月活司機48萬,月活用戶達720萬。
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可以說,帶有貨拉拉標志的貨車,行駛在各個主要城市的街道上。但就在牌風(fēng)順利的時候,這個牌桌上原有的玩家散去,新增了兩位大玩家。
今年4月,滴滴宣布進入同城貨運領(lǐng)域,隨機開始招募司機,6月再成都和杭州開始試運營。試運營期間,滴滴介紹說共有8000多名司機獲得資格,首日訂單突破1萬單。
8月,滴滴貨運增添了上海、重慶、南京、蘇州、寧波和金華等6座城市。9月,滴滴貨運訂單單日突破10萬單。
伴隨著滴滴而來的還有其最擅長的補貼,滴滴貨運在雙十一推出了“搬家拉貨一折起,最高抵扣30元”活動,并且還時不時推出送加油卡等禮物的活動。
除了活動外,滴滴還在近期調(diào)整了組織架構(gòu)原兩輪車、代駕、跑腿、貨運業(yè)務(wù)合并為“城市運輸與服務(wù)事業(yè)群”,由付強擔(dān)任CEO兼事業(yè)群安委會主任。付強此前是網(wǎng)約車平臺公司的CEO,是滴滴核心業(yè)務(wù)的負責(zé)人。
此舉提高了貨運的地位,并將貨運與其他業(yè)務(wù)相結(jié)合,貨運與跑腿均屬于貨運范疇,兩者合作完成貨物送上門的服務(wù)。另外結(jié)合滴滴進軍社區(qū)團購的橙心優(yōu)選品牌,這些業(yè)務(wù)在未來有希望做到互相扶持。
另一位玩家是滿幫,此前做干線物流的滿幫,這次將貨車終點從城市邊緣開到了城市內(nèi)。11月,11月末,滿幫集團宣布完成約17億美元新一輪融資,以運滿滿作為品牌,進入同城貨運市場,為用戶提供門到門、一站式的貨運服務(wù)。
而且,就在12月初,滿幫完成了對省省回頭車的收購,一舉進入了廣東的干線和同城貨運市場。有了省省回頭車的經(jīng)驗,滿幫也一下從新手變身老玩家,有了豐富的同城貨運的經(jīng)驗。
圖片來源:運滿滿官網(wǎng)
牌桌上玩家的增多,自然讓貨拉拉、快狗打車這樣的老玩家警惕起來。融資自然是意圖準備可能會到來的價格戰(zhàn)。
其實,貨拉拉已經(jīng)在雙十一推出了他們成立以來第一個雙十一活動,用戶可以邀請好友砍價,獲得200元優(yōu)惠券。
但融來的錢不能只用于價格,更要提高服務(wù)。貨運這個市場不像客運一樣,更看重其提供的服務(wù)。
以貨拉拉為例,今年5月,兩位微博網(wǎng)友反應(yīng),不到2公里的距離,在貨拉拉下單搬家后,被索要了5400元的費用。知乎上的網(wǎng)友也反應(yīng),司機到后告訴他們不加錢不能搬,以及投訴不管用等問題。
隨著《關(guān)于平臺經(jīng)濟領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見稿)》的發(fā)布,互聯(lián)網(wǎng)平臺強迫商家“二選一”的問題也將受到監(jiān)管。如何管理人數(shù)更少的貨運汽車司機,成為自己平臺的專屬司機,為其提供足夠多的單量和收入,是對平臺管理水平的考驗。
這種監(jiān)管的效果目前尚未知曉,但平臺總不會像以前那樣隨隨便便了吧。
牌桌上的玩家的增多,讓這個游戲競爭的更加激烈,也是檢驗新老玩家水平的一次機會,這種情況周勝馥一定不陌生,對手的牌已出,就看他如何應(yīng)對了。