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圓通家族式治企新變陣:95后“少帥”喻世倫被推上前臺(tái)
   作者: 老八 閱讀:1905 日期:2022-10-19

9月份,服飾巨頭特步與七匹狼的聯(lián)姻,讓各方關(guān)注到民營(yíng)企業(yè)二代傳承現(xiàn)象,而這種家族企業(yè)交接現(xiàn)象也在物流圈正在上演。

9月28日,圓通宣布,鑒于公司第十屆董事局任期即將屆滿,公司董事局提名喻會(huì)蛟(即喻渭蛟)、張小娟、潘水苗、張益忠、胡曉、喻世倫為公司第十一屆董事局非獨(dú)立董事候選人,任期三年,自股東大會(huì)審議通過之日起計(jì)算。

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(喻會(huì)蛟、張小娟夫婦與喻世倫)

從董事構(gòu)成看,家族成員仍牢牢掌控董事會(huì),喻會(huì)蛟、張小娟夫婦,張小娟的弟弟張益忠依然在列。值得注意的是,喻會(huì)蛟、張小娟夫婦的兒子喻世倫將出任新一屆董事。這也意味著“物二代”喻世倫正式走到臺(tái)前,成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

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作為一個(gè)1996年4月出生的95后,喻世倫之前鮮少出現(xiàn)在公眾面前,關(guān)于他的公開資料也很少,他曾在英國(guó)留學(xué)3年,為中國(guó)國(guó)籍,無境外永久居留權(quán),本科學(xué)歷。

2019年9月23歲的喻世倫開始擔(dān)任上海圓通蛟龍投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)助理,顯示了喻會(huì)蛟夫婦有意培養(yǎng)兒子參與經(jīng)營(yíng),如今已過三年。

掌鏈《首席供應(yīng)鏈官·大咖拼圖》第十二期,從圓通的家族式商業(yè)帝國(guó)說起,細(xì)數(shù)這位“圓通少帥”走向前臺(tái)的來路。

一、家族商業(yè)版圖上的喻世倫

和所有老板們一樣,創(chuàng)業(yè)成功了就會(huì)想要打造自己的商業(yè)版圖,圓通創(chuàng)始人喻會(huì)蛟也是如此。

喻會(huì)蛟控股的圓通蛟龍集團(tuán)有67家成員企業(yè),而核心企業(yè)則有10家,包括上海圓通蛟龍投資發(fā)展有限公司,圓通速遞股份有限公司,蜂網(wǎng)投資有限公司,上海圓通空港企業(yè)發(fā)展有限公司等知名企業(yè)。

在明星云集的蛟龍集團(tuán),上海圓弘置業(yè)有限公司、上海圓虹信息科技有限公司和上海圓隼、上海圓涔、上海圓鯤、上海圓坊圓鯤4家管理合伙企業(yè)并不起眼,而且集中在2019-2020年間成立。而喻會(huì)蛟正是通過這幾個(gè)企業(yè)逐步將兒子喻世倫一步步帶到了前臺(tái)。

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來源:企查查

幾家公司成立時(shí)間也是喻世倫擔(dān)任蛟龍投資發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)助理的之前。

2018年1月,上海圓虹信息科技有限公司成立,注冊(cè)資本4億元,成立時(shí)由圓通蛟龍投資發(fā)展有限公司100%持股,經(jīng)營(yíng)信息包括房地產(chǎn)咨詢,商務(wù)咨詢,會(huì)務(wù)服務(wù),物業(yè)管理。圓虹或是圓通在商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的平臺(tái)。

2019年5月-7月,上海圓隼、上海圓涔、上海圓鯤、上海圓坊4家管理合伙企業(yè)相繼成立。更加值得一提的是,2019年8月,浙江坤昱企業(yè)管理有限公司在浙江杭州悄悄成立了,注冊(cè)資本2000萬元人民幣。公司的股東結(jié)構(gòu)極為簡(jiǎn)單,喻世倫占股80%,投資1600萬元,張小娟占股20%,投資400萬元。

如今成為圓通董事的喻世倫繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理以及法定代表人,不再是浙江坤昱的大股東,實(shí)際控制人變更為張小娟。

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來源:企查查

2020年5月,上海圓弘置業(yè)有限公司成立,注冊(cè)資本為1億元人民幣,成立時(shí)由圓通蛟龍集團(tuán)100%控制,經(jīng)營(yíng)范圍包含房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)與物業(yè)管理。

企查查信息顯示,喻世倫在上海圓隼持股99%,在上海圓涔持股99%、在上海圓坊持股99%,在上海圓鯤持股99%,在浙江浙江坤昱持股30%,為法定代表人。

如今看來,2019年到2020年,密集成立的新公司,既是在圓通商業(yè)版圖上拓展,也是是喻會(huì)蛟在為兒子走上前臺(tái)“鋪路”。

二、圓通“少帥”被推上臺(tái)前

(一)切下圓通生日蛋糕

2020年5月28日,在圓通速遞成立20周年之際,掌門人喻會(huì)蛟張小娟夫婦、“少帥”喻世倫一起為圓通20歲切蛋糕。這是喻世倫在圓通網(wǎng)絡(luò)的“官方”登場(chǎng),也是為未來的商業(yè)行為進(jìn)行鋪墊。

種種跡象表明,曾經(jīng)“高舉高打”圓通可能要回來了,“新的故事”可能發(fā)生——而新故事之一就是圓通“少帥”正在安排之下,有步驟的被推上前臺(tái)。

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(二)更多在地產(chǎn)服務(wù)公司

2020年7月,上海圓虹信息發(fā)起人由圓通蛟龍投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司變更為圓通關(guān)聯(lián)的四家管理合伙企業(yè)(上海圓隼、上海圓涔、上海圓鯤、上海圓坊)及圓弘置業(yè)有限公司。

2020年11月12日,上海成交一宗位于虹橋商務(wù)區(qū)主城區(qū)的商辦地塊,上海圓虹信息科技有限公司以3.36億元底價(jià)競(jìng)得,成交樓板價(jià)為9200元/平方米。出讓文件顯示,地塊規(guī)劃為商業(yè)服務(wù)業(yè)及商務(wù)辦公綜合用地,從事快遞物流行業(yè)的企業(yè)總部。

這也是圓通新的總部所在地,而未來掌門人或許將是喻世倫,喻渭蛟夫婦可謂“父母之愛子當(dāng)為之計(jì)深遠(yuǎn)”。

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2020年12月,喻世倫成為4家合伙企業(yè)最大股東及最終受益人,各持股99%;與此同時(shí),剛剛購(gòu)置地產(chǎn)的“圓虹信息”的最終收益人也成為喻世倫。

而喻世倫所在公司涉獵項(xiàng)目,并非圓通的物流主業(yè),而以商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)服務(wù)。在地產(chǎn)領(lǐng)域,圓通早有布局嘗試。2015年,圓通成立子公司經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。當(dāng)然主要服務(wù)圓通自身物流基地及配套設(shè)施建設(shè)需要,以項(xiàng)目建設(shè)管理、產(chǎn)業(yè)用房、辦公用房及員工住宅為主。

2021年6月17日,圓通發(fā)布公告,因家庭資產(chǎn)規(guī)劃需要,公司控股股東蛟龍集團(tuán)通過大宗交易方式分別向金牛19號(hào)和金牛20號(hào)(上海迎水投資管理有限公司—迎水金牛19 號(hào)私募證券投資基金、上海迎水投資管理有限公司—迎水金牛20號(hào)私募證券投資基金)轉(zhuǎn)讓1979.7萬股無限售條件流通股,合計(jì)轉(zhuǎn)讓公司股份3959.4萬股。

該等私募基金均由喻世倫和父親喻會(huì)蛟共同100%持有。

2021 年 9 月 29 日,上海圓鼎通向公司控股股東蛟龍集團(tuán)一致行動(dòng)人迎水高升 21 號(hào)私募證券投資基金轉(zhuǎn)讓公司股份8,093,600股,占公司股份總數(shù)的0.26%;同時(shí),蛟龍集團(tuán)與高升 21 號(hào)簽署《一致行動(dòng)協(xié)議》,增加高升 21 號(hào)為一致行動(dòng)人。高升 21 號(hào)也由喻世倫、喻會(huì)蛟共同100%持有。截至2022年9月28日,喻世倫通過私募基金“迎水”平臺(tái)合計(jì)持有圓通速遞1.4%股份。

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來源:企查查

圓通2022年動(dòng)向明顯。2022年8月,圓通競(jìng)得浙江嘉興秀洲區(qū)出讓一宗宅地,建筑面積17.41萬平方米,成交樓面價(jià)7575元/平方米,溢價(jià)率為0,由上海圓通蛟龍投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司以13.2億元總價(jià)底價(jià)競(jìng)得。

2022年9月,一家名為“杭州梁英實(shí)業(yè)有限公司”的商務(wù)管理公司到了喻世倫名下。據(jù)企查查顯示,這家公司之前因經(jīng)營(yíng)不慎造成多起金融糾紛案件,曾經(jīng)的法人也被列為失信被執(zhí)行人。

如今,喻世倫名下有7家企業(yè),已經(jīng)是名副其實(shí)的“喻老板”。

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來源:企查查

三、家族式物流企業(yè)到底行不行?

我國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)多是從家族企業(yè)發(fā)展起來的,如今的三通一達(dá)、順豐、德邦都曾是以家族企業(yè)的形式起家。

(一)桐廬快遞商幫面臨接班問題

“桐廬幫”作為中國(guó)民營(yíng)快遞業(yè)中勢(shì)力最為龐大的一個(gè)群體,在企業(yè)文化上是典型的家族企業(yè)文化。他們?cè)诮鼛啄瓯l(fā)式增長(zhǎng)的過程中意識(shí)到普遍存在的家族治理過多的問題,開始逐漸轉(zhuǎn)型。

以圓通、申通、百世為代表,選擇將所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,向現(xiàn)代企業(yè)管理制度轉(zhuǎn)型,追求產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。

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潘水苗

而圓通一直走在“去家族化”的前列,早在2019年,圓通速遞為了提升公司綜合治理能力和業(yè)務(wù)發(fā)展水平,引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人及投資人潘水苗擔(dān)任CEO。從2020年開始,喻會(huì)蛟從多家圓通系公司退出股權(quán)和法人身份,卸任多家公司的高管職務(wù),其妻子張小娟也退出高管行列。

不過,截至2021年6月30日,創(chuàng)始人喻會(huì)蛟、張小娟夫婦通過直接、間接總計(jì)持股38.54%,仍是公司實(shí)際控制人。通過聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人,在現(xiàn)代化管理制度轉(zhuǎn)型的同時(shí),掌握實(shí)際話語權(quán),實(shí)現(xiàn)了從家族管理到職業(yè)經(jīng)理人管理的過渡。

而如今,喻會(huì)蛟、張小娟夫婦正苦心經(jīng)營(yíng),把兒子推向前臺(tái),似乎是對(duì)家族企業(yè)仍抱著情懷,既想要圓通王牌常青,又想要保持家族傳承。對(duì)于年輕的喻世倫,前路還是充滿諸多挑戰(zhàn)。

(二)歐浦物流帶來家族傳承反思

家族企業(yè)自身容易存在的一系列問題,包括:錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系、任人唯親、脫離群眾。而家族企業(yè)失敗的例子也很多,如廣東歐浦鋼鐵物流股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“歐浦物流”),家族控股一度高達(dá)96.36%。如此集中的家族控制,給公司的經(jīng)營(yíng)帶來了巨大的隱患。

隨著歐浦物流上市,被曝出存在家族內(nèi)部交易。隨后2018年開始頻頻暴雷,陳禮豪辭職套現(xiàn)。如今,歐浦智網(wǎng)已經(jīng)破產(chǎn),陳禮豪也從鋼鐵大王淪落為失信被執(zhí)行人。

而子承父業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就更大,航運(yùn)世家范德比爾特家族創(chuàng)始人科尼利爾斯·范德比爾特曾位列“美國(guó)史上15大富豪”第三,僅次于洛克菲勒和卡內(nèi)基,然而繼承父業(yè)的子孫們卻不善經(jīng)營(yíng),而是肆意揮霍,導(dǎo)致家族資產(chǎn)迅速縮水且分散,最終被競(jìng)爭(zhēng)者逐步吞并。

那么,家族物流企業(yè)一定會(huì)失敗么?

(三)湯氏物流家族傳承在路上“2019中國(guó)物流十大年度人物”之一湯魯飛就是一個(gè)子承父業(yè)的“物二代”。

他的父親湯召錄和喻渭蛟一樣,白手起家,篳路藍(lán)縷30年帶領(lǐng)湯氏物流成為娃哈哈、可口可樂等知名企業(yè)的物流服務(wù)供應(yīng)商,并發(fā)展成為一家年產(chǎn)值近億元的物流龍頭企業(yè)。

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湯魯飛

湯魯飛也是20出頭就進(jìn)入公司,不過不同于喻世倫上場(chǎng)就是董事長(zhǎng)助理,如今又直接成為董事,湯魯飛輾轉(zhuǎn)于湯氏物流的各個(gè)部門十多年,從一線到中層、到高管,再到如今的總裁和實(shí)際控制人。

喻世倫作為圓通的少東家,無疑是含著金湯匙出生的,一步步接手圓通的大旗從某種程度上可以理解,但“得天下易,守成難”,家族企業(yè)治理沒有固定模板,卻有一個(gè)共同規(guī)律:能則上,不能則退。在物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的當(dāng)下,喻世倫能不能扛起圓通的大旗,值得期待。

作者:老八

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