普洛斯是中國、日本及巴西市場領(lǐng)先的現(xiàn)代物流設(shè)施提供商。公司在新加坡證券交易所掛牌上市。在中國的34個主要市場擁有并管理著148個綜合性園區(qū)，形成了一個覆蓋主要物流樞紐、工業(yè)園區(qū)和城市配送中心等戰(zhàn)略接點(diǎn)的高效物流網(wǎng)絡(luò)。
一、應(yīng)用單位簡況
普洛斯是中國、日本及巴西市場領(lǐng)先的現(xiàn)代物流設(shè)施提供商。公司在新加坡證券交易所掛牌上市。在中國的34個主要市場擁有并管理著148個綜合性園區(qū)，形成了一個覆蓋主要物流樞紐、工業(yè)園區(qū)和城市配送中心等戰(zhàn)略接點(diǎn)的高效物流網(wǎng)絡(luò)。
通過標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施開發(fā)、定制開發(fā)、收購與回租等靈活的解決方案，普洛斯致力于為全球最具活力的制造商、零售商和第三方物流公司不斷提高供應(yīng)鏈效率，達(dá)成戰(zhàn)略拓展目標(biāo)。
普洛斯憑借其在亞洲的豐富開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，滿足客戶在國內(nèi)、國際市場物流配送的需求。普洛斯的專業(yè)團(tuán)隊(duì)致力于開發(fā)高品質(zhì)的物流倉儲設(shè)施，與客戶緊密合作度身定制個性化倉庫。普洛斯充分利用本地優(yōu)勢進(jìn)行物業(yè)的開發(fā)、設(shè)計(jì)及建造，為客戶提供完善的服務(wù)，達(dá)到最佳效果。普洛斯為客戶提供新穎、靈活的租賃方式，以幫助客戶應(yīng)對實(shí)時(shí)變化、充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境。普洛斯致力于成為亞洲倉儲設(shè)施設(shè)計(jì)及建造的領(lǐng)導(dǎo)者，并堅(jiān)持推廣可持續(xù)發(fā)展的理念。
二、倉庫選擇對物流成本的的影響
根據(jù)2012年中國國際汽車物流會議報(bào)道，12年中國市場的貨物運(yùn)輸總量有望達(dá)到125萬億人民幣。與此同時(shí)，中國的物流成本占ＧＤＰ總量的約18％，遠(yuǎn)高于歐美國家。反觀發(fā)達(dá)國家美國的數(shù)據(jù)，其物流成本占GDP的比重自1991年以來基本保持在10%左右，其運(yùn)輸成本基本上維持在當(dāng)年GDP的6%左右，這說明美國運(yùn)輸市場已經(jīng)是一個完全競爭的市場，美國物流系統(tǒng)的效率的提高今后主要借助于其供應(yīng)鏈管理效率的提高。而供應(yīng)鏈管理效率則可分為信息流和實(shí)物流。信息流主要包括供應(yīng)源計(jì)劃、配送計(jì)劃、倉庫計(jì)劃、需求計(jì)劃。實(shí)物流則是產(chǎn)品從一點(diǎn)到另一點(diǎn)的運(yùn)輸方式的選擇等。我們提出的解決方案是結(jié)合這兩種情況找到最佳的提升供應(yīng)鏈管理效率的方案。
普洛斯致力于為全球最具活力的制造商、零售商和第三方物流公司不斷提高供應(yīng)鏈效率。而倉庫的選擇管理和物流的配送則是供應(yīng)鏈管理的核心。倉庫地址的選擇和物流配送對運(yùn)輸成本和操作效率的影響十分明顯。優(yōu)秀的倉庫選址及物流配送方案需要花費(fèi)大量的時(shí)間以及人力成本，任何對預(yù)期的調(diào)整都需要進(jìn)行重新計(jì)算，因此，我們需要從客戶的角度出發(fā)，構(gòu)建一個具備實(shí)用性、體系化的物流設(shè)施選址工具來降低成運(yùn)營成本，為企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境中更多的提升企業(yè)市場競爭力。
中國物流產(chǎn)業(yè)存在供應(yīng)鏈割裂、整體效率低等問題，物流成本相對較高等問題。在倉庫選擇時(shí)，需考慮到將來各種費(fèi)用成本變化及采購彈性需求等有關(guān)企業(yè)運(yùn)營成本的問題。一個具有彈性和可預(yù)期性的倉庫選擇及物流配送方案，可以整合供應(yīng)鏈并有效的降低物流成本。
