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如何玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+公路貨運(yùn)”?
來源:第一物流網(wǎng)    作者: 閱讀:286 日期:2015-09-11
  第一物流全媒體報(bào)道:

  自李克強(qiáng)總理在全國兩會上提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃后,各個(gè)行業(yè)都掀起了“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮。而面對洶涌而來的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮,又有多少企業(yè)能夠真正做到從容淡定,“一‘+’永逸”呢?

  盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在不知不覺滲透到我們的生活之中。然而,要將互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)、與業(yè)務(wù)完美融合,相輔相成還需要我們不斷做出探索。物流已經(jīng)逐漸發(fā)展成為我國支柱型產(chǎn)業(yè)之一,將互聯(lián)網(wǎng)引入物流各環(huán)節(jié),提高物流運(yùn)行效率也成為越來越多的物流人關(guān)心的課題,公路貨運(yùn)作為物流主要環(huán)節(jié)之一,它與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合又將碰撞出怎樣的火花?

  在2015年8月28日舉行的2015’江西公路貨運(yùn)集約化創(chuàng)新發(fā)展研討會上,物流電商平臺“福佑卡車”聯(lián)合創(chuàng)始人葉逸飛就與我們分享了“互聯(lián)網(wǎng)+公路貨運(yùn)”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。


圖為物流電商平臺“福佑卡車”的聯(lián)合創(chuàng)始人葉逸飛

  前文提到并非各行各業(yè)都能從容處理“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的洶涌熱潮,而這其中不乏行業(yè)資深的一些傳統(tǒng)企業(yè),他們對此感到焦慮,卻依然在忐忑里邁出了探尋的步伐。葉逸飛將他們的互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃總結(jié)為三類:

       1、在企業(yè)內(nèi)部成立互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。

       這種方式使得一些企業(yè)內(nèi)部形成了只有電商部門在忙碌,而企業(yè)其他部門只是盲目圍觀,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)最完美的搭配應(yīng)當(dāng)是融入到企業(yè)各個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)全面互聯(lián)網(wǎng)化。

       2、互聯(lián)網(wǎng)的野蠻入侵。

  互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入金融業(yè),顛覆了銀行控制的所謂金融堡壘,也顛覆了人們的生活,不止在金融業(yè),就在互聯(lián)網(wǎng)“不分青紅皂白”滲透到各個(gè)領(lǐng)域,“侵蝕”起傳統(tǒng)企業(yè)一手打下的天下時(shí),一些傳統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)治地位岌岌可危,他們的焦慮又誰人能懂。

       3、物流人+互聯(lián)網(wǎng)人

  這種模式正是福佑卡車平臺正在運(yùn)用的模式,福佑卡車將物流團(tuán)隊(duì)與互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)相融合,成立獨(dú)立的公司、獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獨(dú)立的融資,通過物流與互聯(lián)網(wǎng)兩種理念的融合,引入對互聯(lián)網(wǎng)和物流領(lǐng)域均有涉獵的人才,再通過融合與平臺相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)、車輛等技術(shù),不斷完善平臺。

  那么由此得來的福佑卡車平臺又是如何運(yùn)作的呢?

  葉逸飛表示,福佑卡車平臺的創(chuàng)建目的是為了降低物流成本,而達(dá)成這一目的之前,福佑卡車首先抓準(zhǔn)了公路貨運(yùn)行業(yè)“痛點(diǎn)”。


“福佑卡車平臺”是連接貨主及經(jīng)紀(jì)人和司機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺

  在公路貨運(yùn)行業(yè)有這樣一群人,他們就像貨主與司機(jī)這兩個(gè)大齒輪之間的小齒輪,無論是企業(yè)還是物流公司在尋找車輛時(shí),都需要通過這群人為他們安排司機(jī),完成運(yùn)輸服務(wù),他們的存在使貨主與司機(jī)的關(guān)聯(lián)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),他們被稱為“經(jīng)紀(jì)人”。而在一般貨運(yùn)APP上線之時(shí)都表示要將這個(gè)“小齒輪”剔除,而在葉逸飛看來,經(jīng)紀(jì)人的存在必然有其存在的價(jià)值。

  葉逸飛表示,在貨運(yùn)行業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)就要讓經(jīng)紀(jì)人與時(shí)俱進(jìn),跟上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展腳步。在福佑卡車后臺,連接著大量經(jīng)紀(jì)人,福佑卡車通過與經(jīng)紀(jì)人簽約獲得經(jīng)紀(jì)人手中的資源。

  福佑卡車平臺獨(dú)創(chuàng)了經(jīng)紀(jì)人競價(jià)模式:在福佑卡車的平臺上,一筆訂單往往會收到幾十位經(jīng)紀(jì)人的報(bào)價(jià),貨主便擁有更多的價(jià)格選擇,選擇多了,價(jià)格自然也就低了。另外,我國貨運(yùn)行業(yè)還存在著由于貨車的回程空駛率高,導(dǎo)致運(yùn)輸效率低,運(yùn)輸費(fèi)用高的現(xiàn)象,而福佑卡車的技術(shù)團(tuán)隊(duì)則研究出一套“回程車”算法,司機(jī)在出發(fā)時(shí)就可以找到回程的貨物,貨主在發(fā)貨時(shí)更容易找到回程車輛,這一技術(shù)又為貨主節(jié)省了大量的運(yùn)輸費(fèi)用,同時(shí)也提高了運(yùn)輸?shù)男室约八緳C(jī)的收入。

  同時(shí),為了保證運(yùn)輸?shù)陌踩?,福佑卡車平臺還開發(fā)了實(shí)時(shí)定位功能,貨主可以隨時(shí)查看貨物的位置,有效的提高了運(yùn)輸?shù)陌踩院托省?/div>

  福佑卡車這樣做又取得了怎樣的成果呢?

  根據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)紀(jì)人所進(jìn)行的競爭報(bào)價(jià),使最低價(jià)格可以隨時(shí)刷新,由此為貨主節(jié)省了30%的運(yùn)輸費(fèi)用;此外,福佑卡車平臺使交易環(huán)節(jié)更加清晰,資金數(shù)據(jù)也更加透明;福佑卡車對全部簽約經(jīng)紀(jì)人都進(jìn)行了備案,并實(shí)現(xiàn)司機(jī)全程定位,以及免費(fèi)保險(xiǎn)服務(wù),保障三方利益;福佑卡車平臺的配貨對象有一大部分為回程車,這樣就使運(yùn)費(fèi)更便宜,貨主與司機(jī)利益都能實(shí)現(xiàn)最大化。


  目前,福佑卡車已經(jīng)與德邦物流、天地華宇、日捆、江蘇中博通信等企業(yè)客戶簽訂了合作協(xié)議,A輪累計(jì)獲得6000萬元風(fēng)險(xiǎn)投資。在華東、華南、西南、華北,華中、山東、福建幾大地區(qū)相繼開展了業(yè)務(wù),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國十三省二十三個(gè)城市。

  福佑卡車平臺上線至今雖然不到一年時(shí)間,但已經(jīng)改變了傳統(tǒng)運(yùn)輸中的一些落后現(xiàn)象,特別是價(jià)格貴、找車難的難題。這個(gè)平臺尚且年輕,還有更多等待他們?nèi)ヌ剿?、去發(fā)掘,而我們的物流產(chǎn)業(yè)正需要這樣新鮮血液的不斷涌入,為物流發(fā)展加入新的動力,使互聯(lián)網(wǎng)不僅與公路貨運(yùn),還要與物流其他環(huán)節(jié)早日實(shí)現(xiàn)融合,加速我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展!

本文同期刊載于9月11日《現(xiàn)代物流報(bào)》第A4版

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