領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)很少有人涉及，市場(chǎng)足夠大，而我們又恰好是一個(gè)懂機(jī)器人有技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)就開(kāi)始思考如何在國(guó)內(nèi)發(fā)展機(jī)器人行業(yè)?！?/div>
想創(chuàng)業(yè)時(shí)，導(dǎo)師李澤湘扔給石金博一句話，“你們自己有多少錢(qián)，把兜里的錢(qián)全拿出來(lái)就去做吧。”
就這樣，在導(dǎo)師的幫助下，石金博和朋友們組成六個(gè)人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)湊了第一筆啟動(dòng)資金，2011在東莞松山湖起步，根據(jù)挪威數(shù)學(xué)家Sophus Lie創(chuàng)立的微分幾何中的一個(gè)數(shù)學(xué)概念“李群”，創(chuàng)辦了李群自動(dòng)化技術(shù)有限公司，一頭扎入這片藍(lán)海。
而創(chuàng)業(yè)帶給石金博的，不僅是從學(xué)生到創(chuàng)業(yè)者身份的轉(zhuǎn)變，更多是從實(shí)驗(yàn)室加入到一場(chǎng)詭譎無(wú)常的商戰(zhàn)之中帶來(lái)的反差。從技術(shù)上，她不僅要承擔(dān)規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)并不斷進(jìn)行更新迭代，最難的是商務(wù)上往往由于歷練不夠受到干擾。
回憶起那段創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷，石金博停頓了幾秒后苦笑道，“就會(huì)陷入一種自我否定的狀態(tài)，是一個(gè)從超級(jí)自信到超級(jí)不自信的過(guò)程?！?/div>
專治“水土不服”
中國(guó)眼下被認(rèn)為是全球最大的工業(yè)型機(jī)器人市場(chǎng)，每年以10%到15%的速度快速增長(zhǎng)。2014年，“工業(yè)機(jī)器人元年”到來(lái)，市場(chǎng)和石金博預(yù)測(cè)的一樣，開(kāi)始進(jìn)入爆發(fā)期。
但在市場(chǎng)爆發(fā)前，初入商界對(duì)行業(yè)抱有極大信心的石金博卻一度感到痛苦，“會(huì)陷入一種用戰(zhàn)術(shù)上勤奮掩蓋戰(zhàn)略上懶惰的狀態(tài)，好像在不斷地跑，不斷地做方案，但是沒(méi)有結(jié)果。”
走出這段創(chuàng)業(yè)的泥沼，石金博用了三年。
一開(kāi)始，石金博發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)很多行業(yè)對(duì)機(jī)器人有需求，卻無(wú)法將國(guó)外的機(jī)器和國(guó)內(nèi)需求進(jìn)行對(duì)接，應(yīng)用起來(lái)并不順利。所以，石金博給李群自動(dòng)化的定位是，幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)國(guó)外產(chǎn)品，加工后應(yīng)用在新行業(yè)的自動(dòng)化領(lǐng)域中。
“就像一部手機(jī)的裸機(jī)，如果想要最大程度發(fā)揮作用需要安裝各種APP，我們的工作就是給這些像裸機(jī)一樣的機(jī)器人安裝上眼睛、手臂等，讓他能夠滿足直接應(yīng)用在生產(chǎn)中。”
很快問(wèn)題就逐漸顯現(xiàn)，機(jī)器人是國(guó)外研發(fā)設(shè)計(jì)，很多功能并不能滿足國(guó)內(nèi)企業(yè)的特定需求，而李群自動(dòng)化想要加以改造后重新使用，能夠發(fā)揮的空間并不大。
“因?yàn)槭菄?guó)外的產(chǎn)品應(yīng)用到中國(guó)本土孕育的行業(yè)中來(lái)，特別容易出現(xiàn)水土不服的情況?！?/div>
當(dāng)時(shí)的機(jī)器人主要從歐洲和日本購(gòu)入，服務(wù)于國(guó)內(nèi)中聯(lián)重科等重型工程機(jī)械領(lǐng)域，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的資金和團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，再加上公司設(shè)在廣東，地域的差異也成為發(fā)展的一大限制，李群自動(dòng)化開(kāi)始進(jìn)入瓶頸期。
一籌莫展時(shí)，導(dǎo)師李澤湘給石金博提了個(gè)醒：“不要什么都想做，得盯住一個(gè)事情，把它盯下去，盯死了?！?/span>
目前在國(guó)內(nèi)，機(jī)器人在汽車(chē)的總裝制造上已發(fā)展得較為成熟，但是在其他行業(yè)還處于初級(jí)階段，廠家受工藝和產(chǎn)品的限制，想要規(guī)?；褂脵C(jī)器人還需要一段適應(yīng)期。
深入反思后，石金博發(fā)現(xiàn)廣東當(dāng)?shù)匾暂p工業(yè)為主，中小型企業(yè)眾多，它們對(duì)于小型輕量級(jí)的工業(yè)機(jī)器人有大量需求，卻苦于無(wú)法買(mǎi)到真正適合自己、能夠解決特定問(wèn)題的機(jī)器人。
石金博動(dòng)了心。
“我們的團(tuán)隊(duì)是適合做這種小型產(chǎn)品的，因?yàn)槲覀兗榷詣?dòng)化，也懂機(jī)器人，還知道什么樣的機(jī)器人能夠滿足中小型企業(yè)的需求?！?/div>
2014年，李群自動(dòng)化產(chǎn)品開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型：在供應(yīng)上，不再依賴國(guó)外的機(jī)器人供給轉(zhuǎn)而進(jìn)行自主研發(fā)，在產(chǎn)品上，從重型機(jī)器人轉(zhuǎn)向職能型、小型輕量級(jí)機(jī)器人。從生產(chǎn)規(guī)模大、人工消耗大的傳統(tǒng)企業(yè)切入。
“根據(jù)廠家需求自主研發(fā)機(jī)器人，并給予他們空間和技術(shù)上的支持，滿足中小型廠家自動(dòng)化的需求?！?/div>
那時(shí)，有30多年世界頂級(jí)機(jī)器人研發(fā)及管理經(jīng)驗(yàn)的沙琪已經(jīng)加入李群自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)并擔(dān)任CTO,石金博帶著平均年齡只有30歲的研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。
機(jī)器人行業(yè)看上去結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、部件不多，但是如果要做到穩(wěn)定可靠、性能高，對(duì)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)把控有很高的要求，只有深入理解機(jī)器人的使用場(chǎng)景才能滿足用戶的實(shí)際訴求?！耙褭C(jī)械、材料、控制各個(gè)層面都進(jìn)行嚴(yán)格把控才能做出一個(gè)高性能的機(jī)器人?！?/div>
為了理解用戶，石金博帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)用戶進(jìn)行考察，跟用戶一起分析產(chǎn)品模式和未來(lái)發(fā)展路線，再據(jù)此制定適合的自動(dòng)化策略。
在不斷完善產(chǎn)品的同時(shí)，李群自動(dòng)化也開(kāi)始擴(kuò)大產(chǎn)品系、增加產(chǎn)品功能，不斷強(qiáng)化在用戶端的實(shí)施能力。
如今，李群自動(dòng)化已經(jīng)可以為用戶提供月餅包裝、物料分揀、沖壓上下料等五種解決方案，并提供飛行拍攝、傳送帶管理等軟件的安裝應(yīng)用。
“我們要做的就是告訴用戶，什么樣的形式對(duì)他來(lái)講是最適合最好用的，再根據(jù)用戶實(shí)際情況進(jìn)行研發(fā)定制。”
目前，李群自動(dòng)化研發(fā)的機(jī)器人臂展在500毫米左右，和人體手臂長(zhǎng)度相當(dāng)，負(fù)重在三公斤左右，主要應(yīng)用于電子、食品、日用品等行業(yè)的裝配、分揀、搬運(yùn)等工作。
但是，想要在中小型企業(yè)中大規(guī)模進(jìn)行機(jī)器人的普及仍然面臨諸多難題：如果一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品種類過(guò)多，將提高使用的復(fù)雜度和成本。
對(duì)于李群自動(dòng)化，石金博也坦言，由于發(fā)展時(shí)間較短，在產(chǎn)品的完整度上還需要進(jìn)一步完善，融資完成后，將加大研發(fā)投入和市場(chǎng)投入，“今年工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)量將達(dá)千臺(tái)?！?/div>
