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六度人和(EC):企業(yè)社交化是SaaS產(chǎn)業(yè)的巨大機(jī)會(huì)
來源:第一物流網(wǎng)    作者: 閱讀:641 日期:2016-09-21
  第一物流全媒體9月21日訊(微信:cn156news)

  2004年,國內(nèi)IT圈開啟云模式,彼時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還未興起,SaaS市場(chǎng)未成氣候。到了2012年,受到資本和移動(dòng)化潮流的推動(dòng),國內(nèi)的IT環(huán)境逐漸成熟,SaaS模式再次啟動(dòng)。今年,社交化的商業(yè)模式被正式提出,社交化成為眾多SaaS產(chǎn)品的關(guān)鍵特性,SaaS市場(chǎng)的價(jià)值凸顯,這里指的關(guān)鍵特性就是全方位的資源連接。

  六度人和(EC)創(chuàng)始人張星亮認(rèn)為:SaaS產(chǎn)業(yè)始終要以價(jià)值創(chuàng)新為中心,而不是簡單地將傳統(tǒng)CRM軟件移植到手機(jī)里,要實(shí)現(xiàn)營銷與銷售的一體化,企業(yè)社交化就是當(dāng)前 SaaS產(chǎn)業(yè)的巨大機(jī)會(huì)。


六度人和(EC)創(chuàng)始人張星亮

  商務(wù)社交需要功能的立體整合、良性的生存環(huán)境

  問題來了,國內(nèi)云計(jì)算的火爆推動(dòng)了商業(yè)變革,但國內(nèi)的商務(wù)社交應(yīng)用卻總是火不起來,為什么?

  對(duì)標(biāo)美國,Linkin和Slack的用戶量很大,歸其原因是其對(duì)功能的立體整合,社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)應(yīng)用前端入口完全開放,而國內(nèi)的QQ和微信還沒有充分做到這一點(diǎn),Linkin和Slack有技術(shù)成熟的應(yīng)用平臺(tái)做支持,企業(yè)用戶的需求被垂直化,越垂直越聚焦,SaaS產(chǎn)品在不同的領(lǐng)域?yàn)榭蛻魟?chuàng)造不同的價(jià)值,打通了營銷、銷售、管理與客戶服務(wù)的業(yè)務(wù)流程。 而國內(nèi)的很多SaaS應(yīng)用沒有切實(shí)滿足用戶需求,體驗(yàn)有待加強(qiáng),商務(wù)社交應(yīng)用普遍活躍度不高,客戶粘度不強(qiáng)。

  國內(nèi)的一些商務(wù)社交平臺(tái)靠推廣來量化獲取用戶,虛假用戶信息過多,而最終的目標(biāo)客戶卻很少。這樣的生存模式不是長久之計(jì),做好社交應(yīng)用要體現(xiàn)人性化,走商業(yè)套路行不通,畢竟此類應(yīng)用的目的是促成生意與線下的長期聯(lián)系,利用社交圈子的口碑宣傳得來的資源更加真實(shí)可靠,營造真實(shí)的社區(qū),切中用戶需求才是正確方向。

  企業(yè)社交化重新定義業(yè)務(wù)流程

  如今,以公有云為基礎(chǔ)的SaaS產(chǎn)品得到市場(chǎng)青睞,無需購買服務(wù)器和專人管理,減少了企業(yè)成本,對(duì)私有化部署的需求逐漸減少。移動(dòng)CRM相比傳統(tǒng)CRM產(chǎn)品更加專注于客戶價(jià)值關(guān)系的維護(hù),更符合SaaS市場(chǎng)的社交化趨勢(shì)。

  人的變化和管理的變化引發(fā)了商業(yè)社交化,作為銷售和市場(chǎng)營銷人員,通過網(wǎng)絡(luò)與客戶、供應(yīng)商產(chǎn)生連接?,F(xiàn)在,使用H5微營銷就能將企業(yè)內(nèi)部與外部業(yè)務(wù)流程打通,是由于企業(yè)順應(yīng)社交化趨勢(shì),業(yè)務(wù)流程得到優(yōu)化升級(jí),將銷售管理、營銷管理、客戶服務(wù)與企業(yè)協(xié)同,通過連接的方式進(jìn)入到社交SaaS。

  隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新,H5和微信的功能被廣泛應(yīng)用,六度人和即將推出的營銷云將有效打通市場(chǎng)與銷售兩個(gè)模塊,從客服、營銷管理、銷售管理再到企業(yè)協(xié)同,EC營銷云將更加精準(zhǔn)地落實(shí)業(yè)務(wù),通過QQ、微信、微博、空間、二維碼、H5等多種移動(dòng)社交渠道,跟進(jìn)銷售并實(shí)時(shí)反饋成交狀態(tài),使整個(gè)業(yè)務(wù)流程更清晰,老板看到了成本的回報(bào),客戶價(jià)值由此體現(xiàn)。


  打通外部業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新

  EC通過智能化的銷售系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,推動(dòng)員工,管理報(bào)表操作簡便,數(shù)據(jù)真實(shí),未來的企業(yè)級(jí)SaaS軟件和APP有同樣的用戶體驗(yàn),企業(yè)采購在掌上應(yīng)用中輕松完成。

  客戶使用EC全新的營銷云系統(tǒng)可以看到整個(gè)業(yè)務(wù)流程的透明化與可控性。市場(chǎng)數(shù)據(jù)的投入產(chǎn)出比、有效的商機(jī)以及成交分析等等數(shù)據(jù)一應(yīng)俱全。

  為客戶創(chuàng)造價(jià)值體現(xiàn)在客戶銷售額的增長上。因此,SaaS產(chǎn)業(yè)尤其是SCRM領(lǐng)域,挖掘新價(jià)值就要以幫助客戶提升銷售業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),將現(xiàn)階段的SaaS服務(wù)做實(shí)才是根本。

  從概念到真正落地,這是企業(yè)級(jí)SaaS的一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,社交化已經(jīng)向企業(yè)管理、業(yè)務(wù)、運(yùn)營及服務(wù)開始滲透,在張星亮看來,這正是SaaS落地企業(yè)級(jí)服務(wù)的良機(jī),“企業(yè)級(jí)SaaS將借助這一趨勢(shì)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段”。

  流量是企業(yè)營銷的關(guān)鍵,企業(yè)與外部資源始終要保持連接

  我們知道,互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展與應(yīng)用,是企業(yè)社交化的主要推手,那么,為什么說SaaS產(chǎn)業(yè)的未來與企業(yè)社交化緊密相關(guān)呢?這要回歸到企業(yè)營銷的關(guān)鍵,那就是流量。

  從流量角度看,企業(yè)營銷與銷售離不開流量思維。首先是互聯(lián)網(wǎng)流量。PC時(shí)代流行網(wǎng)站推廣和SEO優(yōu)化等營銷模式,而越中心化的流量費(fèi)用越貴,轉(zhuǎn)化成本高,成長型企業(yè)不得不考慮到成本。于是,去中心化流量的概念逐漸被重視。

  其次,以地面宣傳、戶外廣告為代表的線下方式也是一種流量,將外部資源引入企業(yè)內(nèi)部,但引流效果往往差強(qiáng)人意,成本在過程中時(shí)常流失。

  社交化的出現(xiàn)改變了原有的商業(yè)模式,每個(gè)人都能在微信朋友圈里做營銷,業(yè)務(wù)與搜索平臺(tái)的對(duì)接變?yōu)榕c移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接,這種流量的遷移實(shí)質(zhì)上是客戶時(shí)間的遷移,業(yè)務(wù)方式順勢(shì)而變。如今,所有客戶都聚集在社交網(wǎng)絡(luò)里,媒體也被碎片化,通過互動(dòng)傳播,人人都是自媒體,這是消費(fèi)領(lǐng)域社交化的成功;反觀企業(yè)級(jí)領(lǐng)域,很多企業(yè)與外部資源始終是割裂的,這種連接的缺失阻礙了企業(yè)的業(yè)務(wù)推廣。

  如何將資源一體化,打通外部業(yè)務(wù)流程?

  一方面,企業(yè)也需要擁有社會(huì)化屬性的產(chǎn)品,建立營銷、銷售和轉(zhuǎn)化一站式管理的能力。另一方面,幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)社交化,為客戶建立全方位的連接,成為企業(yè)級(jí)SaaS市場(chǎng)的機(jī)遇,也是未來趨勢(shì)。

  當(dāng)前,借助云、移動(dòng)與社交,企業(yè)營銷已全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式,市場(chǎng)與銷售聯(lián)系更加緊密,對(duì)于廣大成長型企業(yè)而言,打造屬于自己的營銷閉環(huán)與業(yè)績?cè)鲩L引擎已成現(xiàn)實(shí)所需。

  EC營銷云將全方位打通社交資源,將業(yè)務(wù)流程變得更加精準(zhǔn)可控,有效降低運(yùn)作成本、提高管理效率,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化提供更多便利。

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