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自動(dòng)變速器產(chǎn)業(yè)如何打開市場(chǎng)?
來(lái)源:汽車周報(bào)    作者: 閱讀:158 日期:2015-03-11

  2014年,在上汽、比亞迪DCT、奇瑞、湖南容大CVT等自動(dòng)變速器的基礎(chǔ)上,裝載著盛瑞傳動(dòng)自主研制的8AT陸風(fēng)X5的上市,標(biāo)志著中國(guó)自主自動(dòng)變速器已全面進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵階段。

  發(fā)展民族品牌催人奮進(jìn)

  中國(guó)汽車自動(dòng)變速器從無(wú)到有,歷經(jīng)多年的艱苦攻關(guān),成功實(shí)現(xiàn)了由概念到樣品、由樣品到產(chǎn)品、由產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)變,開始由實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)。以盛瑞的8AT為例,2014年下半年上市以來(lái)完成產(chǎn)銷9500臺(tái),目前已形成月產(chǎn)銷2000臺(tái)的規(guī)模,建成了年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)的自動(dòng)化生產(chǎn)線,具備了月產(chǎn)3000臺(tái)的零部件配套能力。可以說(shuō),這是以非整車廠獨(dú)立供應(yīng)商身份而形成的能力,是中國(guó)汽車自動(dòng)變速器行業(yè)開拓市場(chǎng)所需要的一種新模式。

  對(duì)于產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵時(shí)期的自動(dòng)變速器如何能夠穩(wěn)步快速地真正把市場(chǎng)打開,中國(guó)汽車自動(dòng)變速器創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長(zhǎng)李盛其向中國(guó)工業(yè)報(bào)記者提出了明確的觀點(diǎn):寄人籬下處處挨打、事事受制于人,只有攻克關(guān)鍵技術(shù)才能掌控市場(chǎng),制定規(guī)則,得到話語(yǔ)權(quán)。

  李盛其介紹,目前國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)自動(dòng)變速器需求旺盛,產(chǎn)品多樣化、多功能已成為汽車需求的主流。目前,國(guó)家有關(guān)汽車發(fā)展的戰(zhàn)略與新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)一樣也在逐步調(diào)整,電動(dòng)汽車進(jìn)入市場(chǎng)形成了新的競(jìng)爭(zhēng)格局,這對(duì)于汽車自動(dòng)變速器以及相關(guān)的齒輪等基礎(chǔ)行業(yè),將帶來(lái)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一方面是市場(chǎng)需求的機(jī)遇,另一方面是外資品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的主控,發(fā)展民族品牌的任務(wù)更加艱巨,同時(shí)這種使命感也更加催人奮進(jìn)。

  “迂回折返”走國(guó)際化之路

  作為自動(dòng)變速器的根基--齒輪行業(yè),在中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏大格局中怎樣能夠更好地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì),李盛其認(rèn)為,重點(diǎn)在于一定要把汽車自動(dòng)變速器作為齒輪行業(yè)的突破方向和突破口?!拔覀儾罹筒钤诤诵募夹g(shù)上。用市場(chǎng)換技術(shù)是換不來(lái)的,只有自強(qiáng)不息,創(chuàng)立自己的核心技術(shù),才能平等地坐到價(jià)格談判桌前,才能擁有充分的話語(yǔ)權(quán),才能制定屬于自己的標(biāo)準(zhǔn),從而維護(hù)民族工業(yè)和民族品牌。”

  在技術(shù)引進(jìn)與知識(shí)來(lái)源上,中國(guó)汽車自動(dòng)變速器創(chuàng)新聯(lián)盟提出了“迂回折返”的策略,即先期把國(guó)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)零部件打入國(guó)際汽車市場(chǎng),然后在逐步提高技術(shù)水平與企業(yè)能力的基礎(chǔ)上再把更好更高的技術(shù)引入國(guó)內(nèi),從而實(shí)現(xiàn)分享世界先進(jìn)技術(shù)成果的紅利。為此,李盛其強(qiáng)調(diào):“我們要重視產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)的歷史性機(jī)遇,直面微增長(zhǎng)時(shí)期前所未有的挑戰(zhàn),堅(jiān)定不移地走國(guó)際化道路?!?/div>

  與國(guó)外對(duì)接要有針對(duì)性

  縱觀近些年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)所走過(guò)的國(guó)際化探索之路,就拿最初始和最簡(jiǎn)單的到海外考察為例,盡管一批又一批地走出去,但回來(lái)后相關(guān)企業(yè)的發(fā)展,哪怕僅是經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變,都沒有能夠明顯地體現(xiàn)出來(lái)。如此的周而復(fù)始,各個(gè)企業(yè)的錢花了不少,但相應(yīng)的成果卻寥寥無(wú)幾,大家的信心也就越來(lái)越不足。在此,李盛其提出:學(xué)習(xí)借鑒之路到底應(yīng)該怎么走,是走國(guó)際化道路必須要解決的首要問題。

  李盛其介紹,中國(guó)汽車自動(dòng)變速器創(chuàng)新聯(lián)盟2014年組織了兩批企業(yè)出國(guó)考察。在美國(guó)的相關(guān)考察中,與美國(guó)三大汽車廠、高等院校和汽車研發(fā)機(jī)構(gòu)廣泛交流,達(dá)成了相關(guān)協(xié)議。在匈牙利的考察活動(dòng)中,會(huì)見了分管工業(yè)的匈牙利國(guó)務(wù)秘書,達(dá)成了合作意向,溝通了交流渠道,達(dá)成了互信互利的合作意愿。李盛其認(rèn)為,兩次考察的成果不僅體現(xiàn)在雙方組織平臺(tái)上的合作,在企業(yè)層面上,部分企業(yè)已與美國(guó)三大汽車商建立了供貨愿望,掃平了貿(mào)易障礙,了解了中國(guó)企業(yè)和商品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的途徑、方法、要求、法律條規(guī)、財(cái)務(wù)結(jié)算等國(guó)際的手續(xù)流程。這種“學(xué)習(xí)-對(duì)接”的方式是以國(guó)際化思路按國(guó)際化規(guī)律所做的實(shí)踐,其根本還在于把國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)學(xué)到手,而學(xué)習(xí)的最終目的還是為了開辟市場(chǎng)。 處處留心皆學(xué)問

  實(shí)際上,雖然中國(guó)汽車自動(dòng)變速器創(chuàng)新聯(lián)盟主張積極走出去,主動(dòng)合作與尋找更廣闊的市場(chǎng)空間,但也沒有偏廢在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),如國(guó)內(nèi)每年由創(chuàng)新聯(lián)盟等組織的多場(chǎng)技術(shù)與市場(chǎng)專題研討會(huì)和技術(shù)交流會(huì)。例如,重慶綦江大力神齒輪有限公司從市場(chǎng)獲得一種汽車自動(dòng)變速器,但自身能力有限,技術(shù)達(dá)不到要求,這時(shí)創(chuàng)新聯(lián)盟組織武漢理工大學(xué)的學(xué)術(shù)課題--點(diǎn)線嚙合齒輪與之對(duì)接,雙方達(dá)成協(xié)議,共同開發(fā)了“點(diǎn)線嚙合”汽車自動(dòng)變速器齒輪,目前已成功開發(fā)并投入生產(chǎn)。

  從目前反饋的結(jié)果看,“點(diǎn)線嚙合”高技術(shù)得到了充分顯示,同比原產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)均有較大提高。目前,利用點(diǎn)線嚙合齒輪技術(shù)來(lái)加工汽車自動(dòng)變速器齒輪在世界上尚屬首例,此次開發(fā)成功將為今后的齒輪行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)新的齒制,將更有效率,更加低成本,產(chǎn)品精度更高,而且工藝較簡(jiǎn)單。李盛其認(rèn)為,市場(chǎng)需求和技術(shù)對(duì)接,無(wú)疑是目前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、轉(zhuǎn)型升級(jí)的出路與辦法。通過(guò)市場(chǎng)需求與技術(shù)對(duì)接研討,使行業(yè)企業(yè)了解市場(chǎng),明確方向,找準(zhǔn)了促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)。

  融合發(fā)展是未來(lái)突破口

  當(dāng)前齒輪行業(yè)的狀況可以用一個(gè)基本的數(shù)據(jù)來(lái)衡量,即只有5%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了量利雙增。談到當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)形勢(shì),李盛其表示,人民幣升值和勞動(dòng)力成本增加將長(zhǎng)期影響到齒輪相關(guān)行業(yè),當(dāng)前整體行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、收益減低,企業(yè)的資產(chǎn)投資將進(jìn)一步回落,會(huì)導(dǎo)致一系列問題。其中,最為典型的表現(xiàn)就是:同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段,中低端產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。李盛其認(rèn)為,綜合成本上升,用戶傳導(dǎo)市場(chǎng)壓力迫使價(jià)格成為主要競(jìng)爭(zhēng)手段,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力大幅降低,生存壓力越來(lái)越大。

  那么,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口在哪里?李盛其認(rèn)為,汽車自動(dòng)變速器產(chǎn)業(yè)化和抗疲勞長(zhǎng)壽命齒輪制造技術(shù)的突破,工業(yè)化與信息化的深度融合,將是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展的方向和突破口。李盛其表示,未來(lái)必須以創(chuàng)新為思維,實(shí)施正向設(shè)計(jì)、先進(jìn)制造、高端產(chǎn)品,借助抗疲勞長(zhǎng)壽命制造工藝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞汽車自動(dòng)變速器產(chǎn)業(yè)化主機(jī)企業(yè)培育并形成完整的高端制造產(chǎn)業(yè)鏈條,必須以專業(yè)化分工(高精齒輪制造、精密鍛造、精密鑄造、摩擦材料、先進(jìn)傳感器、軟件開發(fā)、液壓元件、電磁閥、控制系統(tǒng)、試驗(yàn)檢測(cè)匹配標(biāo)定技術(shù)等),市場(chǎng)化配套,提升行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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