9月10日下午，法士特集團(tuán)公司董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑深入寶雞廠區(qū)各生產(chǎn)車間檢查生產(chǎn)組織、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、員工培訓(xùn)等情況，要求各單位堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、苦練內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，以一流的產(chǎn)品和服務(wù)全面滿足市場(chǎng)需求，為企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在檢查工作過(guò)程中，嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)對(duì)寶雞廠區(qū)各單位在創(chuàng)新管理模式、強(qiáng)化質(zhì)量控制、激發(fā)員工創(chuàng)新熱情、凝聚員工向心力等方面取得的成績(jī)給予充分肯定，號(hào)召各單位深入貫徹“三問(wèn)”理念，轉(zhuǎn)變工作思路、提高工作效能，緊緊抓住市場(chǎng)低潮期的調(diào)整時(shí)機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、員工培訓(xùn)、質(zhì)量提升及員工自主創(chuàng)新成果的推廣和持續(xù)改進(jìn)工作，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展積蓄新力量。
在機(jī)修車間、鍛造車間，嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)同員工代表親切交談，詳細(xì)詢問(wèn)他們的工作生活情況，并現(xiàn)場(chǎng)要求車間根據(jù)崗位需求制定個(gè)性化的新員工培養(yǎng)計(jì)劃和方案，同時(shí)在生活上關(guān)心新員工，幫助他們盡快轉(zhuǎn)變角色，快速融入法士特大家庭。在齒聯(lián)二車間智能化生產(chǎn)線改造現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)對(duì)智能化生產(chǎn)的推廣應(yīng)用和改進(jìn)完善提出更高要求，要求各單位要?jiǎng)?chuàng)造一切條件為員工自主創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用提供方便。
嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)還深入寶雞廠區(qū)公租房項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況、住房分配方案和員工的住房需求情況，并對(duì)項(xiàng)目的室外綠化、景觀建設(shè)等配套設(shè)施的建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。
