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洞悉物流供應(yīng)鏈
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洞悉物流供應(yīng)鏈
“二戰(zhàn)”后的很長一段時期內(nèi)，美國是全球工業(yè)中心，在諸多領(lǐng)域是全球供應(yīng)鏈鏈主。
以金融和科技霸權(quán)為底層支撐，美國一方面將核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)如產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)設(shè)計留在本土，保證其對全球供應(yīng)鏈的控制力；另一方面將非核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)如零件生產(chǎn)、產(chǎn)品組裝轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，在降低成本的同時擴(kuò)大國際經(jīng)濟(jì)規(guī)則的應(yīng)用范圍，在全世界形成了以美國為中心的全球供應(yīng)鏈。
隨著改革開放及中國加入WTO，中國漸漸融入全球供應(yīng)鏈，按照國際規(guī)則或者說美國主導(dǎo)的規(guī)則調(diào)整自身發(fā)展，中國企業(yè)逐步邁向供應(yīng)鏈的中高端。到2021年，我國已經(jīng)連續(xù)第12年位居全球第二大經(jīng)濟(jì)體。而2021年貨物進(jìn)出口總額39.1萬億元，連續(xù)5年蟬聯(lián)全球貨物貿(mào)易第一位。
圖片來源：Food Business News
中國供應(yīng)鏈的崛起，尤其在前沿科技領(lǐng)域的突破發(fā)展，也讓美國的心態(tài)前所未有的扭曲。從特朗普時期的對華供應(yīng)鏈脫鉤，到拜登推進(jìn)美日印澳供應(yīng)鏈聯(lián)盟等，無不尋求遏制中國供應(yīng)鏈。
面對全球供應(yīng)鏈的裂變與重構(gòu)，今天，我們邀請喬布斯、任正非、松下幸之助、李秉哲做客掌鏈的《首席供應(yīng)鏈官》訪談間。作為全球各主要經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)航企業(yè)家，聽聽他們怎么看全球供應(yīng)鏈的裂變與重構(gòu)。
劇情純屬虛構(gòu)，但思考一直真實！
一、世界供應(yīng)鏈為什么裂變？
掌鏈：如今，數(shù)字科技革命正在加快全球供應(yīng)鏈變局；新冠疫情則使供應(yīng)鏈的“在岸化”和“近岸化”問題凸顯，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、供應(yīng)鏈回遷等矛盾日囂塵上，發(fā)達(dá)國家與后發(fā)國家的博弈持續(xù)凸顯；而俄烏沖突加劇了全球供應(yīng)鏈危機(jī)。面對如此復(fù)雜的形勢，各位有何看法？
喬布斯：蘋果曾開發(fā)出了一系列劃時代的產(chǎn)品，蘋果手機(jī)超越諾基亞、摩托羅拉等對手，很大程度在于蘋果注重全球配置最優(yōu)供應(yīng)鏈資源。數(shù)字化、智能化技術(shù)為代表的新科技將把人類社會帶入新的產(chǎn)業(yè)革命更需要全球最優(yōu)資源的參與。2020年度，蘋果在全球有200家主要供應(yīng)商，為蘋果提供了98%的零部件和制造、組裝服務(wù)。其中，來自中國內(nèi)地和香港的供應(yīng)商達(dá)到了48家，來自中國臺灣的供應(yīng)商同樣達(dá)到48家?！按笾腥A區(qū)”的企業(yè)，占據(jù)了美國供應(yīng)鏈的接近半壁江山。蘋果離開了這些供應(yīng)商，將很難順利生產(chǎn)iPhone、iPad、iMac。民粹主義、民族主義和保護(hù)主義卻讓各國很難在短時間內(nèi)建立起有效合作所必須的信任度和透明度，而如你所說，新冠疫情讓本就脆弱的供應(yīng)鏈體系愈發(fā)狀況百出。
圖片來源：visitmontanejos.com
任正非：過去幾百年來，西方科技像燈塔一樣照亮了人類追趕的道路。今天華為已積累到一定程度了，也想要學(xué)習(xí)在無人區(qū)點亮5G的燈塔，作出一些貢獻(xiàn)，回報世界給我們的引導(dǎo)。當(dāng)我們嘗試邁出第一步，剛剛擦亮一根火柴，企圖點亮一座燈塔時，就受到美國的不理解，不理智的一棒打下來，一開始我們還真以為是我們合規(guī)犯了什么錯誤，在自查自糾；接著第二棒、第三棒又打下來，一棒比一棒狠，我們才知道是要打死我們，并不是小羊在上游喝了什么水。求生的欲望使我們振奮起來了。全體員工表明了“寧可向前一步死，決不后退半步生”。我們并不以此灰心，我們也不會怨恨，美國仍然是世界的科技燈塔，我們?nèi)匀灰磺邢蛳冗M(jìn)的人學(xué)習(xí)。多年前，我們要賣華為給美國企業(yè)時，少壯派一致表決“不賣”，我也不能違背。我告訴他們，遲早我們要與美國相遇的，那我們就要準(zhǔn)備和美國在“山頂”上交鋒，做好一切準(zhǔn)備，從那時起，就考慮到美國和我們在“山頂”相遇的問題，做了一些準(zhǔn)備。但最終，我們還是要在山頂上擁抱，一起為人類社會做貢獻(xiàn)的。
松下幸之助：做生意，要有洞察先機(jī)、先發(fā)制人的能力。當(dāng)年，我第一次看到電動車時就意識到電氣的發(fā)展必將是以后發(fā)展的重點，所以1923年就領(lǐng)導(dǎo)松下進(jìn)行電池研發(fā)；1994年，松下成功研發(fā)鋰離子可再充電池，自此布局新能源相關(guān)領(lǐng)域并瞄準(zhǔn)汽車電池市場，可以說走在世界前列。如今面對全球供應(yīng)鏈的裂變，企業(yè)要保持鉆研的心的人，以求進(jìn)步，跟上時代的步伐。松下之所以成功，就是依靠對電器的鉆研，以求增進(jìn)人類繁榮與同業(yè)的發(fā)展。新技術(shù)、新領(lǐng)域的發(fā)展會一步步改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)生活，繼續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)品、新需求和新模式，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供驅(qū)動力。抓住這些新領(lǐng)域，就在供應(yīng)鏈裂變中抓住了先機(jī)。
圖片來源：Nikkei Asia
李秉哲：三星曾經(jīng)歷過一次重大轉(zhuǎn)型，因為認(rèn)識到國家的根本在于獨立的制造業(yè)，從事國際貿(mào)易的“三星物產(chǎn)公司”轉(zhuǎn)向了制造業(yè)。而今的供應(yīng)鏈重構(gòu)也正是這樣一個機(jī)會。有些人可能利用供應(yīng)鏈?zhǔn)艿教魬?zhàn)這一情景將保護(hù)主義作為一個國家的立場，但這最終會危害全球供應(yīng)鏈整體，三星就曾是這種保護(hù)主義惡性競爭的受害者，1983年，三星成功開發(fā)出韓國第一款64K DRAM芯片，邁出了成為“內(nèi)存巨人”的第一步，但當(dāng)時三星的看家本領(lǐng)只有內(nèi)存產(chǎn)業(yè)，上游原材料及設(shè)備極度依賴國際供應(yīng)鏈。在2019年的日韓貿(mào)易摩擦中，三星就曾受到日本原材料企業(yè)的管制，導(dǎo)致高純度氟化氫及光阻劑材料無法進(jìn)口，最終導(dǎo)致NAND Flash產(chǎn)品一度面臨停產(chǎn)危機(jī)。
掌鏈：諸位說的都很有見地。全球化的時代，沒有任何一個國家可以包辦一切，數(shù)字化發(fā)展的趨勢在加劇全球一體化，逆全球化的供應(yīng)鏈脫鉤，最終會以回旋鏢傷害自己。
二、重構(gòu)命運(yùn)共同體供應(yīng)鏈的使命
掌鏈：供應(yīng)鏈的特點之一就是各個節(jié)點上的企業(yè)會相互影響。這使我想到了新冠疫情初期歐洲出現(xiàn)的口罩大戰(zhàn)，因為瑞士是一個內(nèi)陸國家，海運(yùn)、陸路來的物資都要經(jīng)過別的國家，而各國疫情不斷惡化，人人自危，于是瑞士訂購的口罩被德國扣下兩次，被意大利扣下一次。這就是撕裂的供應(yīng)鏈造成的危害在微觀層面的顯示。那么，作為引領(lǐng)時代的企業(yè)家，你們認(rèn)為當(dāng)今世界應(yīng)該重構(gòu)怎樣的供應(yīng)鏈呢？
圖片來源：TechinPost
任正非：華為歷經(jīng)三十幾年的戰(zhàn)略假設(shè)是“依托全球化平臺，聚焦一切力量，攻擊一個‘城墻口’，實施戰(zhàn)略突破?！倍F(xiàn)實是我們的理想與我們的遭遇不一致，美國的制裁使我們?nèi)蚧瘧?zhàn)略不能完全實施，我們可能依靠不了部分全球化平臺，至少最先進(jìn)的美國平臺不支持我們。華為不要因美國一時打壓我們而沮喪，放棄全球化的戰(zhàn)略。我不贊成片面地提自主創(chuàng)新，“只有在那些非引領(lǐng)性、非前沿領(lǐng)域中，自力更生才是可能的；在前沿領(lǐng)域的引領(lǐng)性尖端技術(shù)上，是沒有被人驗證的領(lǐng)域，根本不知道努力的方向，沒有全球共同的努力是不行的。（施展）”我們不僅僅要搞好“1-10”的工程設(shè)計，讓產(chǎn)品又好又便宜，而且要堅定不移地挺進(jìn)“0-1”的科學(xué)研究，不全球化是不行的。
喬布斯：活著就是為了改變世界，而改變世界不僅要靠劃時代的產(chǎn)品，重構(gòu)供應(yīng)鏈也是跨國企業(yè)的重要任務(wù)。從特朗普時期開始與中國不斷升級的貿(mào)易戰(zhàn)曾使蘋果蒙受巨大損失，定于2019年 9 月 1 日生效的新關(guān)稅也大大打擊了蘋果供應(yīng)鏈，因為蘋果以亞洲——尤其是中國——為制造腹地，塑造了自己的采購方式、管理思路和庫存周轉(zhuǎn)體系，建立起了如今的供應(yīng)鏈格局。因為中美貿(mào)易戰(zhàn)，蘋果被迫進(jìn)行供應(yīng)鏈重組。全球商業(yè)界需要加強(qiáng)溝通與合作，改變?nèi)缃駝邮幍墓?yīng)鏈格局，將政治和經(jīng)濟(jì)的界限分清，提升企業(yè)界的影響力和發(fā)言權(quán)，強(qiáng)化多邊主義在國際合作中的重要性。
松下幸之助：經(jīng)營的第一理想應(yīng)該是貢獻(xiàn)社會，而高效、安全、可靠的全球供應(yīng)鏈能給各國人民都帶來很多益處，與和自己有往來的公司共存共榮，是企業(yè)維持長久發(fā)展的僅有道路，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家和新興市場經(jīng)濟(jì)國家都是全球化的受益者。疫情對電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈造成較大沖擊，應(yīng)從戰(zhàn)略上形成以區(qū)域為基礎(chǔ)的全球供應(yīng)鏈，平衡供求。我們企業(yè)應(yīng)該通過生產(chǎn)活動給所有人類帶來富足豐裕的生活，把優(yōu)質(zhì)商品像自來水一樣源源不斷地為顧客提供出來。
日韓貿(mào)易摩擦（來源：Financial Times）
李秉哲：供應(yīng)鏈裂變和世界各地的封鎖導(dǎo)致三星制造和零售網(wǎng)絡(luò)破裂，而需求疲軟對三星的前景也造成沉重影響。中美貿(mào)易沖突升級，而韓國與日本也屢有摩擦，2019年7月，東京對韓國制造商用于生產(chǎn)半導(dǎo)體的化學(xué)品實施更嚴(yán)格的出口管制，而韓國也將日本從貿(mào)易白名單中刪除，并威脅終止雙邊軍事信息安全協(xié)定。所以三星正在投資至少九家公司，準(zhǔn)備在韓國境內(nèi)開發(fā)芯片設(shè)備和材料供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，但“供應(yīng)鏈回流”實屬無奈之舉。疫情當(dāng)下，各個國家都有自身的獨特創(chuàng)新之處，命運(yùn)共同體供應(yīng)鏈就顯得更加必要。
掌鏈：人類只有一個地球，各國共處一個世界，全球供應(yīng)鏈體系也是“人類命運(yùn)共同體”的重要一環(huán)。全球供應(yīng)鏈的構(gòu)建和運(yùn)行需要站在人類命運(yùn)共同體的角度，在追求本國利益時兼顧他國合理利益，在謀求本國發(fā)展中促進(jìn)各國共同發(fā)展。重構(gòu)支撐“人類命運(yùn)共同體”的共建共生的供應(yīng)鏈才是大道。
（作者：老八）
