中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)中最后一個(gè)巨頭的IPO即將落定!
10月16日,極兔速遞環(huán)球有限公司(以下簡(jiǎn)稱極兔或極兔速遞)正式發(fā)布招股書(shū),股份代號(hào):1519,預(yù)計(jì)將于2023年10月27日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。
3年前,極兔從幾近飽和的國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)中撕開(kāi)一道裂縫。進(jìn)入中國(guó)前,幾家頭部快遞公司市占率已超80%。短短3年,極兔從0開(kāi)始,做到了市占率近11%,位列國(guó)內(nèi)第5。
極兔去年進(jìn)入沙特阿拉伯、巴西等新興市場(chǎng),到2027年新市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)71億件。如今,極兔申請(qǐng)?jiān)诟酃芍靼迳鲜?,再次刷新快遞企業(yè)從創(chuàng)立到上市的記錄。
透過(guò)這份招股書(shū),國(guó)內(nèi)國(guó)際兩條腿同時(shí)跑的極兔能否成為中國(guó)的UPS?
9月1日,中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究中心發(fā)布的2023全球獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)。極兔估值在全球物流獨(dú)角獸中位居第二,僅次于菜鳥(niǎo)。而極兔的成長(zhǎng)卻如此有戲劇性。
(一)差異化競(jìng)爭(zhēng),晚來(lái)的極兔跑出重圍
相比有二三十年發(fā)展的通達(dá)系,極兔是后起之秀,是中國(guó)快遞中同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵變量。加盟式快遞是中國(guó)快遞市場(chǎng)的主流模式,而極兔采用區(qū)域代理模式,走了一條差異化道路。
加盟模式下,快遞運(yùn)營(yíng)商只負(fù)責(zé)分揀和干線運(yùn)輸過(guò)程,而加盟商主要負(fù)責(zé)第一公里和最后一公里的攬件及派件。
而在區(qū)域代理模式下,區(qū)域經(jīng)理?yè)碛懈蟮墓茌牂?quán)和自主權(quán),可以自行篩選所轄范圍內(nèi)的終端合作伙伴,擁有更靈活的定價(jià)權(quán)。
如今,極兔已經(jīng)成為了中國(guó)及東南亞唯一一家大規(guī)模采用區(qū)域代理模式的快遞運(yùn)營(yíng)商。
(區(qū)域代理模式)
憑借差異化競(jìng)爭(zhēng),晚來(lái)的極兔跑出重圍。截至2023年6月30日止六個(gè)月,極兔在中國(guó)業(yè)務(wù)量達(dá)64億件包裹,同比增長(zhǎng)15.1%。
(二)國(guó)內(nèi)虧損大幅收窄,國(guó)際件量持續(xù)增長(zhǎng)
作為后來(lái)者,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的三年,極兔不斷投資技術(shù)基建,累計(jì)經(jīng)營(yíng)虧損約30億美元。
但好在虧損呈現(xiàn)出逐年收窄的趨勢(shì),2020年至2022年負(fù)毛利率分別為17.0%、11.2%及3.7%。截至2023年6月30日止六個(gè)月,毛利為193.5百萬(wàn)美元。憑借高瓴、紅杉、騰訊等背后資本加持,極兔在中國(guó)也迅速發(fā)展。
2022年,極兔中國(guó)業(yè)務(wù)量達(dá)120億件,按包裹量計(jì)占當(dāng)年市場(chǎng)份額的10.9%,成為了第一家最短時(shí)間躍進(jìn)第一梯隊(duì)的民營(yíng)快遞企業(yè)。
2023年6、8月,市場(chǎng)份額增加至11.7%、12.4%。極兔的突圍在于國(guó)內(nèi)國(guó)際兩條腿同時(shí)跑,國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的品牌效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)對(duì)接,反哺了國(guó)內(nèi)發(fā)展,避免了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。2022年,極兔全球業(yè)務(wù)量為146億件,復(fù)合年增長(zhǎng)率為112.3%。
中國(guó)已是物流大國(guó)卻不是物流強(qiáng)國(guó)。連續(xù)9年規(guī)模位居全球第一的中國(guó)快遞市場(chǎng),除順豐外,鮮有在全球排的上號(hào)的中國(guó)快遞品牌。
出海熱潮下,中國(guó)必將跑出更多自己的UPS、FedEx、DHL。
(一)起步于東南亞,海外領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)
極兔發(fā)展軌跡與通達(dá)系相反,是第一家發(fā)跡于海外而后轉(zhuǎn)攻國(guó)內(nèi)的民營(yíng)快遞企業(yè)。
2015年,極兔將國(guó)內(nèi)快遞7*24小時(shí)的無(wú)休服務(wù)復(fù)制到印尼,僅用兩年時(shí)間便坐上了印尼市場(chǎng)的第二把交椅。
四年之內(nèi),在越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等東南亞國(guó)家順勢(shì)復(fù)制,如今已是東南亞排名第一的快遞運(yùn)營(yíng)商。2022年?yáng)|南亞市場(chǎng)份額22.5%,快遞業(yè)務(wù)量達(dá)25.13億件,相較于2020年實(shí)現(xiàn)了47.6%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。
東盟是最大增長(zhǎng)引擎,極兔還將視野放到了中東、美洲市場(chǎng),隱約可見(jiàn)極兔對(duì)標(biāo)UPS等國(guó)際巨頭的雄心。
跨境電商市場(chǎng)增長(zhǎng)空間巨大,據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),全球跨境物流市場(chǎng)預(yù)計(jì)由2023年的4,561億美元增至2027年的6,807億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為10.5%。
極兔乘上了跨境電商的東風(fēng),海外市場(chǎng)發(fā)展領(lǐng)先國(guó)內(nèi)部分加盟式快遞,建立了領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì),或許能為希音、拼多多TEMU的出海帶來(lái)一絲想象。
(二)與梅西簽約,加深國(guó)際品牌記憶
國(guó)際化是極兔的天然優(yōu)勢(shì),比國(guó)內(nèi)加盟式企業(yè)更注重國(guó)民化、國(guó)際化品牌形象建設(shè)。2022年卡塔爾世界杯期間,梅西成為極兔首位全球品牌代言人;
2023年成為春晚的物流行業(yè)甄選品。
與兩大IP合作,對(duì)極兔快速打開(kāi)全球市場(chǎng)、提升國(guó)民知名度有著積極作用。
尋求高品質(zhì)快遞,極兔口碑正在扭轉(zhuǎn)。據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù),2023年上半年極兔在平均投訴率方面于中國(guó)主要快遞運(yùn)營(yíng)商中排名第一,在申訴處理工作綜合指數(shù)方面在中國(guó)主要快遞運(yùn)營(yíng)商中排名第一。
極兔的成立不過(guò)短短幾年,兔子身段卻有著大象雄心。戰(zhàn)略收購(gòu)貫穿著極兔8年的發(fā)展歷程,而UPS也是通過(guò)戰(zhàn)略性收購(gòu)成為全球千億級(jí)快遞企業(yè)。
(一)保持大象戰(zhàn)略定力
初來(lái)乍到,三次收購(gòu)(龍邦速運(yùn)、百世快遞及豐網(wǎng)速運(yùn))讓極兔在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,朝著全球快遞新銳的目標(biāo)前進(jìn)。
2019年,極兔收購(gòu)上海龍邦速運(yùn),獲得了在中國(guó)合法經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)的許可證。
2021年,極兔以68億元的價(jià)格收購(gòu)百世國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)。通過(guò)收購(gòu)百世快遞,極兔重資產(chǎn)實(shí)力迅速提升,躋身國(guó)內(nèi)一線快遞企業(yè)水準(zhǔn)。
截至2023年6月30日,極兔擁有265個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心,超過(guò)8,400輛干線運(yùn)輸車(chē)輛,超18,600個(gè)攬件及派件網(wǎng)點(diǎn)。
極兔深度綁定Shopee 、淘寶等頭部電商平臺(tái),擁有充足的貨源,但缺少順豐的航空資源和干線物流。極兔與順豐再次聯(lián)姻,一只跨境物流獨(dú)角獸呼之欲出。
(二)保持大象戰(zhàn)略耐力
國(guó)內(nèi)快遞紛爭(zhēng)是場(chǎng)持久戰(zhàn),通達(dá)系你追我趕。對(duì)于處在投入期的極兔,不僅要抵抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍堵,還面臨著盈利的挑戰(zhàn),極兔表現(xiàn)出了較好戰(zhàn)略耐力。
通過(guò)持續(xù)的成本優(yōu)化,極兔2020年至2022年國(guó)內(nèi)單票成本持續(xù)下降,從0.51美元/件下降至0.4美元/件。截至2023年6月30日止六個(gè)月,國(guó)內(nèi)單票成本下降至0.34美元/件。
如今上市在即,資本市場(chǎng)會(huì)不會(huì)買(mǎi)單?要看極兔如何講好降本增效與提質(zhì)增量的故事。
作者:萬(wàn)青