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白宮重壓,沃爾瑪帶頭拒絕新疆商品,美零售業(yè)供應(yīng)鏈自尋窄路
來(lái)源:掌鏈    作者: 焉至 閱讀:4490 日期:2022-01-05

1224日,有消費(fèi)者爆料,山姆會(huì)員超市瞬間雪藏了新疆商品。不止是線下購(gòu)物,掌鏈小編在官方App“山姆會(huì)員商店里搜索新疆,雖有特產(chǎn)食品的提示彈出,但實(shí)際上卻找不到任何可買之物。在京東的沃爾瑪官方旗艦店,嘗試結(jié)果也是一樣。

新疆籍商品下架的原因,不言自明。一天之前的23日,美國(guó)總統(tǒng)拜登簽署了維吾爾強(qiáng)迫勞動(dòng)預(yù)防法案,正式立法。對(duì)于美國(guó)企業(yè)沃爾瑪來(lái)說,想必和英特爾的聲明一樣,我們的初衷是確保遵守美國(guó)法律,不敢不這樣做。

但結(jié)果顯而易見,中國(guó)消費(fèi)者并不買賬,不僅在網(wǎng)上發(fā)聲抵制,還出現(xiàn)了山姆會(huì)員退卡熱,尤其是廈門、杭州和寧波等城市。

兩個(gè)月前,山姆剛剛登上過熱搜。當(dāng)時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家樂福與盒馬,聯(lián)合控訴山姆強(qiáng)迫供應(yīng)商二選一

一、25年,全球供應(yīng)鏈本地化非朝夕之功

(一)沃爾瑪——“中國(guó)采購(gòu)無(wú)可替代

美國(guó)零售業(yè)傳奇山姆·沃爾頓成立的沃爾瑪,1996年在選址中國(guó)深圳,開設(shè)了第一家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店。在華發(fā)展25年,沃爾瑪、山姆進(jìn)駐了100多個(gè)城市,門店超過400家,接近全球布局4%;另有配送中心23個(gè)。

2021《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上,沃爾瑪以5591.51億美元營(yíng)收、220萬(wàn)名員工,力壓中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)、亞馬遜和中石油、中石化,連續(xù)8年居于首位。耀眼成績(jī)背后,因?yàn)樗鶎傩袠I(yè)的緣故,其利潤(rùn)和市值,同顯赫的地位并不相稱;且注定了由采購(gòu)和供應(yīng)鏈組成的沃爾瑪零售鏈,在其運(yùn)營(yíng)體系中的首要地位。

2002年,收購(gòu)了在亞太重要采購(gòu)據(jù)點(diǎn)——香港的外貿(mào)合作伙伴后,沃爾瑪全球采購(gòu)中心(Wal-mart Global Procurement)在深圳成立并運(yùn)營(yíng)。其職能,是為沃爾瑪海外采購(gòu)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行匹配、聯(lián)絡(luò)管理。據(jù)媒體同行報(bào)道,如今沃爾瑪在中國(guó)采購(gòu)商品總量,平均達(dá)到全球采購(gòu)量的70%左右。之所以在二十年前,將大本營(yíng)放在廣東深圳,也是瞄準(zhǔn)了中國(guó)海量的采購(gòu)與供應(yīng)市場(chǎng),特別是供應(yīng)鏈聚集潛力。供應(yīng)鏈上游豐沛的源頭活水,終端消費(fèi)者的需求體量,讓沃爾瑪如魚得水。

所以,10月總部宣稱,要將全球采購(gòu)中心搬到印度,替換中國(guó)的供應(yīng)鏈樞紐地位,難度和風(fēng)險(xiǎn)難以評(píng)估。雖然2002年沃爾瑪全球采購(gòu)在班加羅爾也開設(shè)了辦事處,與中國(guó)同步,而且今年承諾將花百億美金,采購(gòu)印度制造,但疫情、電力、市場(chǎng)、環(huán)境諸多不利因素疊加,恐怕不容易實(shí)現(xiàn)。(2021年初,沃爾瑪印度總部宣布裁員70人,同時(shí)關(guān)閉全印最大倉(cāng)儲(chǔ)站——孟買物流配送中心)

(二)山姆會(huì)員——在中國(guó)獨(dú)具一格

1996落戶深圳至今,山姆中國(guó)付費(fèi)會(huì)員數(shù)量已經(jīng)超過400萬(wàn)人。260/年、680/年兩檔入會(huì)門檻,為其篩選了消費(fèi)習(xí)慣穩(wěn)定的人群。2021年,山姆云家上線,為中產(chǎn)家庭按需推薦,提供端到端供應(yīng)鏈服務(wù);9月,山姆app開通了全國(guó)配送。

1.“富二代山姆供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)在于,沃爾瑪多年經(jīng)營(yíng)的全球供應(yīng)商、零售商資源,以及成熟穩(wěn)定的海陸空運(yùn)物流資源,直接為我所用。
2.“定制化與母公司沃爾瑪區(qū)別在于,供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)運(yùn)營(yíng)擁有獨(dú)立團(tuán)隊(duì),精干精準(zhǔn)、定位清晰、目標(biāo)鎖定,主要擔(dān)負(fù)腦力勞動(dòng)。體力勞動(dòng)由供應(yīng)商負(fù)責(zé),只要根據(jù)山姆的標(biāo)準(zhǔn)和需求,投入原材料、設(shè)備、技術(shù),制造期望產(chǎn)品,山姆包購(gòu)包銷。
3.“強(qiáng)反饋會(huì)員制給山姆帶來(lái)一手的、獨(dú)家的數(shù)據(jù)資源,即時(shí)動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋;通過對(duì)比分析,準(zhǔn)確把握消費(fèi)習(xí)慣,合成顯性需求,返回供應(yīng)商。利用在供應(yīng)鏈上折返跑,打造一批批爆品。

全球最大、中國(guó)首家山姆旗艦店,今年9月在上海開業(yè)

二、針對(duì)性斷供,給對(duì)手留下空檔

退卡潮、上熱搜,山姆和沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)者們,并沒有放過輿論風(fēng)向,借機(jī)造勢(shì)、主動(dòng)出擊。

1.家樂福:新疆好物節(jié)

2.麥德龍:微博置頂 + App“發(fā)現(xiàn)·新疆

3.盒馬:會(huì)員制推廣 + 山姆會(huì)員引流

另外,掌鏈關(guān)注京東旗下食品生鮮超市七鮮,付費(fèi)綁定京東PLUS會(huì)員,即可享受最惠待遇??芍^同山姆模式,異曲同工。

三、對(duì)中國(guó)新疆說不的效果

(一)受限后,今天的新疆怎么樣了?

20207月,11家中國(guó)企業(yè)上榜美國(guó)黑名單、全球250多個(gè)人權(quán)勞工團(tuán)體推動(dòng)供應(yīng)鏈移出新疆。一年半后的今天,根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),新疆出口不降反增;特別是11月當(dāng)月,進(jìn)出口總值創(chuàng)今年以來(lái)次新高,實(shí)現(xiàn)160.3億元,同比增長(zhǎng)19.8%,環(huán)比增長(zhǎng)48%


(來(lái)源:烏魯木齊海關(guān))

雖然歐美制裁力度空前,但一帶一路沿線貿(mào)易伙伴更加給力,2021年前11月進(jìn)出口額1198.1億元,達(dá)到新疆外貿(mào)總值的87%。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品,出口表現(xiàn)亮眼,比往年更受歡迎。

主要原因之一,中歐班列運(yùn)量逆勢(shì)增長(zhǎng),為保障國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈穩(wěn)定提供了支撐。霍爾果斯口岸進(jìn)出境中歐班列5年內(nèi)同行近1.8萬(wàn)列,2021單年突破6000列。比海運(yùn)更穩(wěn)定、比航運(yùn)更便宜,中歐班列目前覆蓋亞洲及中東歐18個(gè)國(guó)家、45 座城市、55條線路。

(二)大企業(yè)帶頭,試圖引發(fā)連鎖反應(yīng)

據(jù)美國(guó)海關(guān)和邊境保護(hù)局測(cè)算,2020年美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口了約90億美元的棉花產(chǎn)品。20211月,特朗普卸任前出臺(tái)針對(duì)新疆所有棉花和番茄產(chǎn)品的禁令;12月,拜登政府通過維吾爾強(qiáng)迫勞動(dòng)預(yù)防法案,重點(diǎn)還是禁止進(jìn)口新疆番茄、棉花和多晶硅等產(chǎn)品分別指向零售、服裝和能源行業(yè)

H&M到英特爾,從亞馬遜下架棉制品,到沃爾瑪下架食品日用品(為主),最先響應(yīng)母國(guó)號(hào)令的,總是廣為人知的明星企業(yè)。用意和策略正是在此,只有全球轟動(dòng),供應(yīng)鏈斷疆才能樹立典型、才能引起重視、才能表態(tài)立威。

(三)斷鏈重接 = 斷足再生?

無(wú)論怎樣操作,美國(guó)總難改變一個(gè)現(xiàn)實(shí):中國(guó)是其最大商品供應(yīng)國(guó)。20201-11月,美國(guó)從中國(guó)貿(mào)易進(jìn)口額超過2.8萬(wàn)億元人民幣,比2019年同期增長(zhǎng)6.9%20211-11月,這一數(shù)字超越3.36萬(wàn)億元人民幣,同比增長(zhǎng)高達(dá)19%。

(圖源:Walmart中國(guó))

掌鏈認(rèn)為,在全球疫情及供應(yīng)鏈危機(jī)之下,在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不力的背景之中,高增長(zhǎng)、高穩(wěn)定性的中國(guó)供應(yīng)鏈輸出,對(duì)于西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體、全球化企業(yè),利弊得失不言而喻:

對(duì)于跨國(guó)公司而言,即便強(qiáng)如世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪,借助相對(duì)繁榮的中國(guó)供應(yīng)源、保持商品供銷的豐富性,贏得人心,即贏得了市場(chǎng)。

對(duì)于美國(guó)等歐美諸國(guó),在同中國(guó)合作與競(jìng)爭(zhēng)的博弈中,利益計(jì)算總要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。眾多貿(mào)易實(shí)體和品牌廠商,已經(jīng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)生高依賴性。就如同家里的孩子,總要替它們的未來(lái)著想——同東方大國(guó)關(guān)系僵化、自行斷鏈,日后再想重塑和恢復(fù),恐怕不像章魚斷足重生,那般容易吧。

(焉至)


參考資料:

[1] 《今年霍爾果斯口岸通行中歐班列已超6000列》 中國(guó)國(guó)門時(shí)報(bào)

[2] 2021年新疆外貿(mào)進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)-11 烏魯木齊海關(guān)

[3] 《會(huì)員制商超吵起來(lái)了,揭秘山姆會(huì)員店的供應(yīng)鏈》 巴九靈 吳曉波頻道

 

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