最近斯里蘭卡能源危機(jī)不斷登上熱搜,3月初斯里蘭卡宣布紙和墨水用完,3月低斯里蘭卡交通部宣布發(fā)電廠油不夠,關(guān)閉全國路燈省電。6月份斯里蘭卡宣布公務(wù)員改為一周4天工作制,每周五回家種地以應(yīng)對(duì)本土糧食危機(jī)。6月22日,斯里蘭卡總理正式宣布該國經(jīng)濟(jì)崩潰。6月28日宣布全國燃油不足,全面停止向私家車供給汽油。
這是一個(gè)曾經(jīng)發(fā)達(dá)的島國經(jīng)濟(jì)崩潰的全記錄,那么作為同樣是島國,資源消耗量是斯里蘭卡的若干倍的為何日本從未面臨此危機(jī)?那還要從日本的財(cái)團(tuán)商社說起。
掌鏈·第一物流網(wǎng)本期聚焦的日本的三大商社:三菱商事、三井物產(chǎn)、伊藤忠商社的怎樣布局,讓日本擺脫資源危機(jī)。
一、世界五百強(qiáng),日本商社前150名共有三家
5月12日,財(cái)富發(fā)布2022年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,日本共有43家企業(yè)上榜,較去年53家縮減10家。43家500強(qiáng)企業(yè)中共有24家企業(yè)隸屬于日本財(cái)團(tuán),前十名除軟銀(Softbank)和日本電報(bào)電話(Nippon Telegraph & Tel)外,余下8家企業(yè)分屬于日本各大財(cái)團(tuán)。
500強(qiáng)日本企業(yè)中,三井財(cái)團(tuán)旗下共有9家,三菱財(cái)團(tuán)旗下共有5家,富士財(cái)團(tuán)共有4家,涵蓋了金融、不動(dòng)產(chǎn)和制造業(yè)等。
(世界500強(qiáng) 內(nèi)容源財(cái)富)
作為日本財(cái)團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)核心的商社,經(jīng)歷過多次分割后,仍有三家闖入世界前150強(qiáng)。分別是三菱商事(MITSUBISHI),位列世界104,2021年銷售額達(dá)到了146.94億美元;其次是三井物產(chǎn)位列世界第140名,銷售額達(dá)到了108.31億美元,伊藤忠商社緊隨其后位列世界第141。
日本世界五百強(qiáng)的分布格局與商社的發(fā)展緊密相關(guān)。商社的發(fā)展水平,在一定程度上決定了財(cái)團(tuán)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。長江商學(xué)院學(xué)者曾把綜合商社比喻成為賢妻良母,這個(gè)比喻再恰當(dāng)不過。商社的職責(zé)不同于商貿(mào),商社的職責(zé)在一定程度上擔(dān)負(fù)的是“生育”重任,是財(cái)團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。
總體而言,商社在財(cái)團(tuán)中起到的“生育“作用有兩個(gè):
“生育”信息:為財(cái)團(tuán)構(gòu)建海外貿(mào)易情報(bào)網(wǎng),為財(cái)團(tuán)其他企業(yè)在海外發(fā)展的各個(gè)階段起到情報(bào)傳達(dá)和咨詢服務(wù)。
“生育”資源:構(gòu)建商社與財(cái)團(tuán)下屬企業(yè)的交叉持股,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、商、融的互聯(lián)互通,形成以產(chǎn)業(yè)鏈長期合作為前提的上下游企業(yè)關(guān)系,緊密產(chǎn)業(yè)鏈。
二、日本商社是信息網(wǎng),也是資源網(wǎng)
(一)“生育”信息離不開供應(yīng)鏈數(shù)字化
商社所涉及的貿(mào)易領(lǐng)域涵蓋能源、鐵礦產(chǎn)、機(jī)械制造、食品糧食以及化工鋼鐵等領(lǐng)域,毫不夸張的講,在日本只要生活中所能接觸到的一切,都離不開商社。要完成這樣一個(gè)巨無霸的正常運(yùn)轉(zhuǎn),信息無障礙流通就顯得尤為重要。為此,三大商社為建立信息化、數(shù)字化的供應(yīng)鏈體系在各顯神通。
三井物產(chǎn)選擇和日本國內(nèi)頂尖的通訊企業(yè)NTT合作,利用現(xiàn)在先進(jìn)的區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺(tái),來幫助三井商社對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控。三菱成立了一個(gè)新的企業(yè)MC Digital,用于開發(fā)一款供旗下1700余家企業(yè)能夠開源使用的平臺(tái),試圖利用這個(gè)平臺(tái)打破企業(yè)數(shù)量過多,信息傳達(dá)不暢的壁壘。
伊藤忠則是在海外創(chuàng)造一個(gè)復(fù)雜供應(yīng)鏈提供實(shí)時(shí)監(jiān)控解決方案的公司TRAXENS,這個(gè)公司可以支持海運(yùn)集裝箱、軌道交通集裝箱、卡車等全球物流中使用的多種運(yùn)輸形式,實(shí)現(xiàn)海陸一體化運(yùn)輸不受地域和時(shí)間限制的無縫追溯,實(shí)時(shí)配送數(shù)據(jù)的采集。
(二)“生育”資源,離不開物流的專業(yè)化
日本作為一個(gè)島國,資源匱乏,根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞數(shù)據(jù),日本能源自給率僅有11.8%,糧食自給率為37.2%,金屬對(duì)海外依賴度更是達(dá)到了100%。穩(wěn)定的能源、鐵礦石、糧食供給是日本重要的戰(zhàn)略需求,商社在這之中起到了重要的作用。商社通過小投資而不是海外直接控股的方式撬動(dòng)海外能源、金屬、糧食市場,獲取更加長久穩(wěn)定的合作關(guān)系。
以鐵礦石產(chǎn)業(yè)鏈為例, 1960年之前三井在海外購買鋼鐵原材料,1960之后對(duì)海外礦產(chǎn)進(jìn)行投資,2007年為在海外專注于鐵礦石的開發(fā)和勘探工作,將原有的鋼鐵原料/有色金屬本部改名為礦產(chǎn)/金屬資源本部。利用幾十年的時(shí)間完成了從采購到融資再到勘探的角色轉(zhuǎn)換,一舉成為全球第四大鐵礦石出口商。
全球鐵礦石開發(fā)最火熱的澳大利亞、巴西和印度市場中,都少不了三井物產(chǎn)的身影。三井通過投資、參股進(jìn)入到當(dāng)?shù)厥袌鐾瓿闪髓F礦石的自我供給,所以無論國際鐵礦市場如何變化,三井在其中都可游刃有余。
為能夠進(jìn)一步完善整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的流程化布局,三井在包括我國在內(nèi)的多個(gè)國家設(shè)置了鋼鐵加工物流網(wǎng)絡(luò)。與我國寶鋼合作,獲取寶鋼的鐵路、公路物流網(wǎng)絡(luò)資源,并投資相關(guān)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善在我國的鋼鐵加工物流網(wǎng)絡(luò)。同樣的模式三井也應(yīng)用在俄羅斯、印度等國家,形成全球化的鋼鐵加工體系。
在分銷方面,三井在日本有著絕對(duì)的優(yōu)勢。商船三井與三井物產(chǎn)同屬三井財(cái)團(tuán),三井物產(chǎn)可以充分調(diào)動(dòng)商船三井的物流資源。商船三井在鐵礦石運(yùn)輸方面有著世界最大的干散貨船船隊(duì),并且擁有像好望角型載重超過80000公噸以上的船只進(jìn)行鐵礦運(yùn)輸,可以輕松完成鐵礦的全球化運(yùn)輸,幫助三井物產(chǎn)完成出海任務(wù)。
同樣的方式,日本的財(cái)團(tuán)商社們也如法炮制的用在了能源、糧食方面,也促使他們成為了日本最重要的貿(mào)易商。
三、商社掌握供應(yīng)鏈話語權(quán)
三井物產(chǎn)、三菱商事、伊藤忠商事從能源、鐵礦石、糧食等開始,到海運(yùn)、工業(yè),再到消費(fèi)流通,最后到零售,是貫穿始終的,并吸收過程中重要節(jié)點(diǎn)的外部企業(yè),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈深度化布局,在日本產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈體系已經(jīng)具有了很強(qiáng)的話語權(quán)。
因此,三井物產(chǎn)、三菱商事、伊藤忠商事等財(cái)團(tuán)商事已然成為美日重構(gòu)供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)。
以稀土為例,2010年開始,日本政府致力于擺脫對(duì)中國稀土的依賴,為迎合日本政府,日本商社開始在海外布局稀土的開發(fā)及勘探工作,通過在海外的布局,日本對(duì)華稀土依賴度由90%降至58%左右,預(yù)計(jì)將在2025年降至50%以下。
今年4月,日本政府出臺(tái)了一項(xiàng)意與中國脫鉤為目的法案,該法案是岸田文雄政府成立之后,推動(dòng)的一項(xiàng)重要法案。法案指出,日本政府將通過行政法令的方式保證日本本土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,減少對(duì)于中國企業(yè)及中國市場的依賴,未來日本政府將為該法案投入更多資金,以建成完善的日本本土供應(yīng)鏈。
這是繼去年7月日本政府出臺(tái)《經(jīng)濟(jì)安全保障一攬子法》又一個(gè)供應(yīng)鏈改革計(jì)劃,岸田文雄政府欲調(diào)整高科技產(chǎn)業(yè),以航空航天、電子信息(半導(dǎo)體零部件、光纖通信及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料(稀土功能材料、金屬材料、高端化學(xué)品)領(lǐng)域?yàn)榇?,提出半?dǎo)體、電動(dòng)汽車先進(jìn)電池、稀土、藥品這4種重要戰(zhàn)略物資的供應(yīng)鏈調(diào)整計(jì)劃,探討加強(qiáng)與同盟國的采購措施,制定“秘密專利”制度,進(jìn)而擺脫對(duì)中國的依賴。
未來,三大商社或?qū)l(fā)展方向聚焦于此。