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張一鳴vs宿華:抖音與快手的供應(yīng)鏈新賽場(chǎng)
   作者: 老八 閱讀:1982 日期:2023-05-24

5月9日,快手召開(kāi)2023電商引力大會(huì),宣布將把商家、達(dá)人合作模式“川流計(jì)劃”的全年流量從300億增加到至少600億。

一周后的5月16日,抖音電商在廣州舉行第三屆生態(tài)大會(huì),宣布過(guò)去一年抖音GMV同比增長(zhǎng)80%,售出商品超300億件,252萬(wàn)家商家和770萬(wàn)創(chuàng)作者獲得新收入……

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(抖音張一鳴與快手宿華)

相比其他電商平臺(tái),“短視頻內(nèi)容電商”是抖音和快手的特色道路,但要想獲客并形成消費(fèi)閉環(huán),后續(xù)依靠的仍然是供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施。

近年來(lái),抖音和快手在持續(xù)加大對(duì)供應(yīng)鏈物流和服務(wù)的投入。由于高度相似的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式,抖音與快手在供應(yīng)鏈建設(shè)上,可謂“貼身肉搏”。

而它們的創(chuàng)始人,張一鳴與宿華,也經(jīng)常被拿來(lái)比較。二人同樣擁有“高學(xué)歷,技術(shù)出身,大廠離職創(chuàng)業(yè)”的經(jīng)歷,又都從短視頻切入電商市場(chǎng),但脾氣風(fēng)格卻大不相同。

有人說(shuō),張一鳴追求的是“以快為先”,而宿華則是“以慢為快”,此言也映射了抖音與快手的供應(yīng)鏈布局歷程。掌鏈《首席供應(yīng)鏈官·大咖拼圖》第三十八期,分析抖音與快手的供應(yīng)鏈“肉搏戰(zhàn)”。

一、拓寬商流:消費(fèi)供應(yīng)鏈的完善

直播帶貨是抖音和快手共同的發(fā)家之路。

據(jù)抖音年報(bào)披露,2022年抖音電商售出近239億單商品,抖音電商銷(xiāo)售額(GMV)達(dá)到1.41萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)76%。而快手財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示, 2022年快手GMV同比增長(zhǎng)32.5%達(dá)9012億元。

而抖音和快手也面對(duì)著共同的問(wèn)題:因?yàn)橹辈ж浀挠脩?hù)群體往往沒(méi)有明確購(gòu)物需求,只是在主播生動(dòng)的講解和直播間緊張刺激的氛圍下“沖動(dòng)消費(fèi)”,因此退貨率相較于傳統(tǒng)電商來(lái)說(shuō)也很高。

根據(jù)《2020年中國(guó)直播電商行業(yè)研究報(bào)告》,直播電商平均退貨率為30%-50%,高于傳統(tǒng)電商退貨率的10%-15%,抖音的退貨運(yùn)費(fèi)率大約為30%。

直播電商來(lái)到了深水區(qū)。抖音和快手的共同課題是如何完善消費(fèi)供應(yīng)鏈。如果說(shuō)之前拼的是夠快、夠全,那現(xiàn)在的關(guān)鍵詞就是足夠細(xì)致。

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(PCM)

(1)抖音:“興趣電商”提高消費(fèi)者的積極性

為了升級(jí)直播生態(tài),謀求新發(fā)展,抖音在2021年的生態(tài)大會(huì)上提出了“興趣電商”,即“一種基于人們對(duì)美好生活的向往,滿(mǎn)足用戶(hù)潛在購(gòu)物興趣,提升消費(fèi)者生活品質(zhì)的電商模式”。

抖音電商總裁魏雯雯表示,興趣電商的實(shí)質(zhì)就是以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容將商品和消費(fèi)者連接起來(lái)。抖音是做短視頻起家的,其內(nèi)核是內(nèi)容電商,而“興趣電商”就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)下的用戶(hù)購(gòu)物行為。通過(guò)“興趣電商”的實(shí)踐,抖音發(fā)現(xiàn)用戶(hù)有意圖的搜索行為與去年相比增長(zhǎng)了217%;平臺(tái)上店鋪的頁(yè)面瀏覽量增長(zhǎng)279%(電商報(bào)數(shù)據(jù))。

(2)快手:“信任電商”打造優(yōu)質(zhì)交易生態(tài)

2023快手電商引力大會(huì)上,快手現(xiàn)CEO程一笑提出“低價(jià)好物、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、貼心服務(wù)”三大經(jīng)營(yíng)風(fēng)向標(biāo)。

可以看出,這三點(diǎn)都是對(duì)商家的要求,如果抖音在研究客戶(hù),那么快手的核心則是管理商家,具體舉措有“杜絕假冒偽劣、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、追求體驗(yàn)和性?xún)r(jià)比”,被快手稱(chēng)作“信任電商”。

根據(jù)《2022快手電商信任建設(shè)年度報(bào)告》數(shù)據(jù),去年退貨補(bǔ)運(yùn)費(fèi)權(quán)益累計(jì)保障用戶(hù)數(shù)超1.9億,消費(fèi)者信任保護(hù)基金累計(jì)支付金額超11億;全年共處罰商家和主播65.7萬(wàn)人次,封禁商家和主播超過(guò)27.6萬(wàn)人次,直播帶貨的用戶(hù)舉報(bào)率下降30%??焓蛛娚踢€聯(lián)合品牌方以及警方開(kāi)展了“職業(yè)打假模式”,積極協(xié)助各地司法機(jī)關(guān)線(xiàn)下打擊制售假團(tuán)伙30個(gè),協(xié)助警方搗毀犯罪窩點(diǎn)30余個(gè),涉案金額5000萬(wàn)元。

如果說(shuō)抖音是在不停地翻著花吸引消費(fèi)者,快手就是在實(shí)踐“真誠(chéng)是必殺技”。

(3)趨勢(shì):供應(yīng)鏈“貨找人”與“人找貨”

抖音電商總裁魏雯雯在去年5月底的第二屆生態(tài)大會(huì)上宣布,將“興趣電商”正式升級(jí)為“全域興趣電商”,重點(diǎn)覆蓋范圍將從直播電商的“貨找人”,到傳統(tǒng)貨架電商的“人找貨”,通過(guò)短視頻和直播內(nèi)容、商城、搜索等協(xié)同互通,為商家生意帶來(lái)新增長(zhǎng),滿(mǎn)足用戶(hù)的多元需求。

抖音的這一舉措效果是顯著的,在2022年618,僅抖音商城一項(xiàng)所帶動(dòng)的銷(xiāo)量就同比增長(zhǎng)了514%,參與活動(dòng)的商家數(shù)量同比增長(zhǎng)了159%(電商報(bào)數(shù)據(jù))。

兩年后,2023年的快手電商引力大會(huì)上,程一笑也開(kāi)始強(qiáng)調(diào)“泛貨架”,拓展直播間以外觸達(dá)用戶(hù)的場(chǎng)景。所謂“泛貨架”,就是打造“推薦、商城、搜索和店鋪”等多個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,從直播間的“貨找人”到多個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)“人找貨,用陳一笑的話(huà)說(shuō),“承接確定性消費(fèi)的機(jī)會(huì)”。

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Financial Times

2023年Q1快手泛貨架場(chǎng)域流量同比增長(zhǎng)58%,GMV同比增長(zhǎng)76%。其中商城、搜索、店鋪、貨架推薦對(duì)于商品的曝光越來(lái)越多。

在“人找貨”模式帶動(dòng)下,用戶(hù)會(huì)漸漸形成在平臺(tái)上直接搜索直播間和店鋪的習(xí)慣,抖音和快手就可以突破短視頻、直播帶貨的平臺(tái)定位,與淘寶同臺(tái)競(jìng)技,成為滿(mǎn)足更多用戶(hù)需求的超級(jí)電商平臺(tái)。

而這也意味著,抖音和快手再次踏入同一條河流,“肉搏戰(zhàn)”繼續(xù)。

二、拓寬賽道:加碼同城物流和本地生活

受疫情影響,傳統(tǒng)電商一度因物流停滯成交額受損嚴(yán)重,這凸顯了即時(shí)零售的價(jià)值,而抖音和快手也加入了同城即時(shí)配送領(lǐng)域,硝煙彌漫。

(1)抖音:自建本地生活物流體系

2022年7月,抖音測(cè)試了配送服務(wù)極速達(dá),旨在實(shí)現(xiàn)商品同城當(dāng)日達(dá)、周邊城市次日達(dá)。爆料稱(chēng),“極速達(dá)”服務(wù)已與順豐、京東、通達(dá)兔等主流快遞企業(yè)完成對(duì)接,目前該服務(wù)主要涵蓋生鮮蔬菜的同城配送,后期還將開(kāi)放更多的商品類(lèi)目。

此前,還有媒體報(bào)道,抖音還在試水“抖超送貨上門(mén)”,與“京東自營(yíng)”業(yè)務(wù)相似,希望滲透一二線(xiàn)城市年輕的高收入群體,以提高用戶(hù)使用抖音電商頻次。

今年,抖音還低調(diào)加碼了外賣(mài)業(yè)務(wù)。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)報(bào)道,今年3月抖音在南京、廈門(mén)、合肥、嘉興等15城新上線(xiàn)外賣(mài)業(yè)務(wù),目前已覆蓋了18個(gè)城市。

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(圖源:arstechnica)

抖音在同城和即時(shí)配送頻頻加強(qiáng)物流布局,都是在開(kāi)拓本地生活賽道,極速達(dá)如果成熟運(yùn)營(yíng),可能意味著,抖音此后會(huì)發(fā)展買(mǎi)菜、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù)。

值得注意的是,抖音這一系列動(dòng)作都是在自建物流體系,加上自身的大流量,假以時(shí)日,在本地生活賽道與美團(tuán)叫板也不是沒(méi)可能。

2023年4月25日,抖音在成都舉行了生活服務(wù)生態(tài)伙伴大會(huì),對(duì)外發(fā)布去年業(yè)務(wù)進(jìn)展和今年平臺(tái)生態(tài)規(guī)則走向。據(jù)36氪報(bào)道,2022年抖音生活服務(wù)GMV較上年增長(zhǎng)7倍,超過(guò)770億元,廣告收入達(dá)到83億元,超預(yù)期完成了年初制定的目標(biāo)。目前,抖音生活服務(wù)業(yè)務(wù)已覆蓋370余座城市,合作門(mén)店超200萬(wàn)家。目前,“抖音生活服務(wù)官方合作平臺(tái)”也已正式上線(xiàn),為服務(wù)商、機(jī)構(gòu)與商家提供產(chǎn)品支持

(2)快手:依靠合作模式逐步拓城

相比抖音大刀闊斧地建同城物流體系,快手的進(jìn)程緩慢了很多,主要依靠合作模式。

從2020年開(kāi)始,快手就開(kāi)始探索本地生活領(lǐng)域,先是和同程藝龍、去哪兒網(wǎng)達(dá)成本地旅游業(yè)務(wù)的合作,又與美團(tuán)合作,在快手開(kāi)上線(xiàn)了小程序?yàn)槊缊F(tuán)商家提供套餐、代金券、預(yù)訂等線(xiàn)上交易服務(wù)。2022年1月,快手還與順豐同城達(dá)成合作,為快手平臺(tái)上的同城巨拼外賣(mài)業(yè)務(wù)提供即時(shí)配送服務(wù),攜手帶來(lái)“平均一小時(shí)即購(gòu)即達(dá)”的短視頻零售體驗(yàn)。

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(來(lái)源:快手電商)

與抖音相比,快手深度依賴(lài)合作對(duì)象,角色更傾向于是一個(gè)提供流量入口的工具人。而且本地生活服務(wù)市場(chǎng)最重要的就是“到家業(yè)務(wù)”,沒(méi)有同城物流布局的快手自然難做“到家”。

不過(guò),快手已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)了。2022年9月,快手把原主站線(xiàn)本地生活業(yè)務(wù)、以及電商事業(yè)部生活服務(wù)行業(yè)的相關(guān)團(tuán)隊(duì)全部整合起來(lái),組建了獨(dú)立的本地生活事業(yè)部,升至與主站、商業(yè)化、電商、國(guó)際化等業(yè)務(wù)平行的一級(jí)部門(mén)。

今年2月,據(jù)億邦動(dòng)力報(bào)道,快手正在低調(diào)測(cè)試官方本地生活小程序,目前已邀請(qǐng)部分餐飲、茶飲等連鎖品牌入駐。在北京、杭州等城市的快手用戶(hù)可通過(guò)快手本地生活官方小程序完成團(tuán)購(gòu)商品交易,然后到店消費(fèi)。

快手深知,本地生活的陣地中心是城市,于是決定挑選幾個(gè)城市進(jìn)行“模型驗(yàn)證”,逐步推進(jìn)。今年,快手本地生活已上線(xiàn)上海、青島、哈爾濱三城,內(nèi)部人士透露現(xiàn)階段“主線(xiàn)任務(wù)”是:“盡可能保證跑通的單城具有可復(fù)制性。2023年4月份,快手宣布繼續(xù)拓城,4月18日,進(jìn)駐杭州。

三、全鏈布局:“倉(cāng)+配”整體升級(jí)

除了拓寬商流與加碼本地生活,抖音和快手已經(jīng)開(kāi)始圍繞電商業(yè)務(wù)的上下游環(huán)節(jié),全面升級(jí)“倉(cāng)+配”,進(jìn)行全鏈條布局。

(1)抖音的供應(yīng)鏈布局

2021年8月25日,字節(jié)跳動(dòng)在一天之內(nèi)成立了上海道趣躍動(dòng)物流科技有限公司和上海星辰躍動(dòng)供應(yīng)鏈管理有限公司兩家子公司。

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Techloy.com

企查查APP顯示,2023年1月,星辰躍動(dòng)供應(yīng)鏈管理公司注冊(cè)資本由100萬(wàn)元人民幣增至500萬(wàn)元人民幣,增幅400%,同時(shí)經(jīng)營(yíng)范圍新增國(guó)際貨物運(yùn)輸代理。

同時(shí),抖音電商還發(fā)起了供應(yīng)鏈云倉(cāng)項(xiàng)目,通過(guò)與多家頭部快遞公司的資源協(xié)同,以及全國(guó)45家以上的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng),為商家提供系統(tǒng)的物流解決方案,實(shí)現(xiàn)“隔日達(dá)“的極致履約水平”。如今,星辰躍動(dòng)供應(yīng)鏈已與韻達(dá)云倉(cāng)達(dá)成合作,布局產(chǎn)地倉(cāng)。

有了“倉(cāng)”,“配”方面就更明確了。通過(guò)產(chǎn)地倉(cāng)能夠掌握更多物流配送話(huà)語(yǔ)權(quán),優(yōu)化配送服務(wù)。抖音的物流服務(wù)從“音需達(dá)”到“極速達(dá)”,“倉(cāng)+配”協(xié)同的服務(wù)側(cè)重點(diǎn)一個(gè)是時(shí)效,唯快不破;另一個(gè)就是確定和穩(wěn)定,承諾必達(dá)。

抖音控制了“倉(cāng)與配”,就相當(dāng)于掌握了電商供應(yīng)鏈的中樞。

(2)快手的供應(yīng)鏈布局:

和抖音一樣,快手也在建供應(yīng)鏈公司。去年6月10日,快手成立成都快送供應(yīng)鏈管理有限公司,踏上了自主孵化物流企業(yè)的道路。

在倉(cāng)配供應(yīng)鏈領(lǐng)域,快手2021年聯(lián)合國(guó)美、海信、思念等品牌廠商建立了一體化庫(kù)存分倉(cāng)發(fā)貨的供應(yīng)鏈形式,實(shí)現(xiàn)多倉(cāng)庫(kù)存共享區(qū)域發(fā)貨

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Emerging - Substack

根據(jù)《觀察者網(wǎng)》報(bào)道,快手還計(jì)劃從7個(gè)真寶倉(cāng)入手,從產(chǎn)業(yè)帶生態(tài),將國(guó)首檢測(cè)、中國(guó)地大等權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)引入珠寶玉石產(chǎn)業(yè)帶,改善行業(yè)電商生態(tài),并會(huì)基于真寶倉(cāng)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)體系,在產(chǎn)業(yè)帶云倉(cāng)、供應(yīng)鏈金融方面做探索。

在物流配送方面,今年3月,快手電商聯(lián)合快遞公司推出了“按需派送”服務(wù),提供按照客戶(hù)訴求派送的物流服務(wù)??焓诌€上線(xiàn)了物流管理“包裹中心”功能,提供訂單包裹未攬收、攬收后未發(fā)出待操作的實(shí)時(shí)預(yù)警,提升包裹履約及時(shí)率。

“按需派送”可以被視為功能更有限的低配“極速達(dá)”,依靠與快遞公司合作,在末端配送環(huán)節(jié)提升消費(fèi)者物流體驗(yàn),升級(jí)履約效果。

通過(guò)分析可見(jiàn),抖音與快手在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的布局大抵相似,但快手卻是一直跟在抖音后面亦步亦趨,宿華曾經(jīng)說(shuō)過(guò),快手“其實(shí)是一個(gè)慢公司”......“急功近利的事情我們不會(huì)做的”,不管是嚴(yán)格商家管理、逐城推廣本地生活,還是布局倉(cāng)配供應(yīng)鏈,快手都一步一個(gè)腳印地做。

作者:老八                                                     

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