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近日,中國鐵路總公司向外界發(fā)布通知,全國各高鐵站即日起將不再向動車旅客提供免費礦泉水。通知發(fā)出后,免費贈飲廠商西藏5100股價慘跌13%,業(yè)績一落千丈,員工生存也面臨困境。
停止免費贈飲,解除與西藏5100的捆綁關(guān)系,中鐵總大幅降低了成本,這個做法可以理解,從市場角度來說也比較合理,但這卻讓七年來已習(xí)慣贈飲的消費者難免有一份失意。
事情雖小,但也許轉(zhuǎn)換一種思路后,能讓免費贈飲作為一種給消費者的增值體驗繼續(xù)存在,維系鐵路服務(wù)形象,甚至還能夠贏利。而做這樣的事情,需要
鐵路服務(wù)企業(yè)換換腦筋。
鐵路企業(yè)或可考慮在免費贈飲服務(wù)項目上,盡量避免獨家合作,導(dǎo)入市場競爭機制,讓多家飲用水企業(yè)參與競爭,選擇成本低、品質(zhì)好的企業(yè)合作,達到口碑、利益雙贏;或提供多品牌飲用水,讓企業(yè)間爭奪合作權(quán),將原來的 “賠本買賣”轉(zhuǎn)變?yōu)殡p贏格局。對企業(yè)來說,開辟了新宣傳渠道,對鐵路部門來說,既維護了服務(wù)品牌,又創(chuàng)新了贏利手段,堪稱“兩全其美”。
這種引入市場競爭機制的做法,除飲用水外,還可以應(yīng)用到火車餐上。相信許多旅客忘不了火車上的泡面味兒,而餐車的飯菜價格又高的離譜,大多數(shù)旅客還是得忍受泡面和淡而無味的火車餐。對此,鐵路部門或可引入中西式、多品類、多口味餐點,并由多家餐企競爭,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的餐企合作,讓火車餐和車上的泡面味兒有所改觀。
借此,
鐵路企業(yè)可轉(zhuǎn)變思想,開發(fā)服務(wù)項目,將更多市場主體吸引到鐵路運營這個大平臺上來,通過競價與比拼,找到更合適的合作對象,提升服務(wù)水平。
推廣到鐵路貨運,可多關(guān)注貨主需求,運用96306網(wǎng)站的電商平臺功能,選擇多家優(yōu)質(zhì)合作伙伴,進一步讓利貨主,吸引更多客戶。如此這般,鐵路部門或可減少負債,賺得 “盆滿缽滿”。
本文同期刊載于8月11日《現(xiàn)代物流報》第A1版