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貨運改革促鐵老大改 “惡習”
來源:第一物流網(wǎng)    作者: 閱讀:428 日期:2016-02-19
  第一物流網(wǎng)全媒體報道:

       “我們不是不想用鐵路運輸,但遇到幾次問題后,不得不改用汽車運輸?!痹诤邶埥∈萌嗣翊泶髸谖宕螘h的代表團小組會議上,有代表吐槽鐵路貨運存在的問題。對此,省人大代表、哈爾濱鐵路局局長張海濤表示,“鐵老大”以前門難進、事難辦,目前全路都在搞貨運改革,正在改變原來的“惡習”,問題完全可以解決。“為了更快些,有一次我們將貨物從牡丹江拉到哈爾濱,準備在哈爾濱裝車,結果卻裝不上了,耽誤了時間,類似這樣的情況發(fā)生過好幾次。做企業(yè)是講現(xiàn)實的,要求低成本、準時?!睍h上,省人大代表、牡丹江恒豐紙業(yè)集團有限責任公司董事長徐祥說。

  

       據(jù)介紹,恒豐紙業(yè)與煙草企業(yè)有合作,如到貨晚了,煙草企業(yè)停機損失會很大,也會流失客戶。為保證時效,恒豐紙業(yè)甚至用過空運。

  據(jù)了解,鐵路部門相關領導曾帶隊到恒豐紙業(yè)去尋求合作。為了保證運輸順暢,還專門到南方去進行過工作銜接?!拌F路部門特別著急,但改變現(xiàn)狀很難。領導真著急,可職工很難著急。哈爾濱鐵路局管內沒問題,涉及到其他鐵路局就難說了?!毙煜檎f。

  另外,徐祥認為,鐵路運輸近幾年經(jīng)過漲價,價格優(yōu)勢已沒多少。現(xiàn)在汽運的貨車很多,方便快捷。

  哈爾濱鐵路局局長張海濤介紹,過去“鐵老大”門很難進、事很難辦。鐵路搞貨運改革,曾讓一些站段長去當一次貨主,結果發(fā)現(xiàn)不少問題。一些單位的服務意識差,干部扛包去發(fā)貨,貨運員態(tài)度野蠻,讓其自己過稱、自己打包、自己到小賣店買膠帶。因為這個,鐵路部門下決心撤了不少人。

  據(jù)了解,哈爾濱鐵路局是中國鐵路總公司所屬的國有獨資企業(yè),運營線路覆蓋黑龍江省全境和內蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市,營業(yè)里程7100公里。

  哈爾濱鐵路局前身是中東鐵路,已有百年運營歷史。業(yè)務涵蓋境內外客運服務,全品類、全過程的國內、國際物流服務,作為中國唯一與俄羅斯鐵路毗鄰聯(lián)通的鐵路局,擔當中俄兩國60%以上的陸路運輸任務,年貨物發(fā)送量近2億噸,年旅客發(fā)送量超1億人。

  張海濤說,我們正在改變原來的“惡習”,使用信息化、數(shù)字化技術進行服務,做到光纖進班組,抓好上下游經(jīng)濟,貨運快車已經(jīng)實現(xiàn)了東北全覆蓋。鐵路還改變以往的習慣,可以上門取貨,比汽運便捷。

  據(jù)介紹,哈爾濱鐵路局圍繞國家“一帶一路”戰(zhàn)略、“中蒙俄經(jīng)濟走廊”龍江陸海絲綢之路經(jīng)濟帶建設,加快向現(xiàn)代化物流轉型,優(yōu)化運輸組織,改進服務質量,努力發(fā)揮鐵路運輸為黑龍江振興發(fā)展的服務保障作用。

  2014年以來,哈鐵局依托東北丁字型鐵路,以及綏芬河、滿洲里兩大鐵路口岸,全力打造具有容量大、價格低、運行高效穩(wěn)定的“中俄鐵路東部物流大通道”。

  2014年,哈鐵局成立了中歐鐵路物流服務有限責任公司,以完全市場化的經(jīng)營方式,提供國際物流跨境全程物流服務,不斷完善國際快運物流網(wǎng)絡,可運輸金屬礦石、木材、煤炭、糧食、?;贰⒗漉r肉、果品、蔬菜以及3C類電商產(chǎn)品等出口貨物。

  同時,哈鐵局加大鐵路基礎設施擴能力度,以哈爾濱為中心,以綏芬河、滿洲里為支點,以濱綏、濱洲鐵路為主線,構建“一中心兩支點兩干線”的大通道格局。

  哈鐵局與沈陽鐵路局聯(lián)合,優(yōu)化區(qū)域內鐵路貨物快運資源,共同打造“東北貨物快運”品牌,完全覆蓋東北三省和內蒙古部分地區(qū),建立起環(huán)渤海港口至滿洲里、綏芬河口岸的快速通道,從大連到滿洲里可控制在30小時之內、到綏芬河可控制在26小時之內,形成入關、抵港、出國的貨物快運網(wǎng)絡。“東北貨物快運”每日按客車化模式開行16趟管內和跨局貨運列車,固定車次、固定編組、固定時間、固定線路、固定停站,最高時速120km,運行時間穩(wěn)定。全局設有近300個作業(yè)站、無軌站、代辦點,方便客戶就近辦理業(yè)務,提供“門到門、門到站、站到門、站到站”服務,客戶可根據(jù)需要靈活選擇。

  哈鐵局結合市場需求、網(wǎng)絡結構、地方區(qū)域規(guī)劃等因素,大力構建全局貨運物流網(wǎng)絡。各級節(jié)點依托改造后的鐵路物流中心,以運輸、倉儲、配送、商貿等功能為目標,與其他運輸方式銜接,覆蓋全局主要車站和全省主要市縣,促進全省國際、國內貿易物流能力進一步加強,有效降低社會物流成本?!皬闹醒氲绞±锒荚谔峤档臀锪鞒杀?,我們也努力在做。你這個生意我想做,我們可以坐下談,把所有物流的需求對接好?!睆埡龑π煜檎f。

本文同期刊載于2016年2月19日《現(xiàn)代物流報》 第A15版

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