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美日韓4G:覆蓋和資費是致勝關(guān)鍵
來源:創(chuàng)事記    作者: 閱讀:159 日期:2013-12-11

從美國,日本及韓國的三次LTE體驗歸來之后,越發(fā)的對LTE這一創(chuàng)新性技術(shù)有了更為直觀的了解,從過去在國內(nèi)坐體驗車看測試網(wǎng)絡(luò)到在美國和日本用LTE手機和MIFI10人共享上網(wǎng),再到這次韓國直接使用LTE-A手機,有著完全不同的體驗。隨著我國頒發(fā)三張TD-LTE牌照并且容許中國聯(lián)通和中國電信進行FDD和TDD LTE融合組網(wǎng)之際,通過對這三個國家LTE發(fā)展的簡要分析和我個人的感受,談一談對我國的借鑒意義。

一、LTE是競爭的利器

從全球LTE的發(fā)展看,美日韓三國對LTE的重視度非常高,這源自于三國政府及國內(nèi)運營商和產(chǎn)業(yè)參與者的高度重視,尤其是運營商認為LTE可以有效解決日益高漲的移動數(shù)據(jù)需求,其次則認為LTE對業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,提升競爭力有著極其重要的作用。

因此,這三個國家的主流運營商相互之間競爭十分激烈,一旦有一家企業(yè)計劃部署LTE網(wǎng)絡(luò)時,另外兩家迅速跟進,時間相差不到3個月時間,這使得這三個國家的LTE部署速度十分迅速,從而也讓用戶享受到了非常完美的網(wǎng)絡(luò)。

美日韓三國運營商的一個顯著特點就是快速部署LTE網(wǎng)絡(luò),基本上兩年時間即覆蓋90%以上的人口,同時網(wǎng)絡(luò)升級提速速度也十分積極。

以韓國LGU 為例,兩年前在韓國排末位,在KT和SKT的3G高壓競爭下,用戶數(shù)流失嚴重,ARPU值不斷下降,但LGU 隨后啟動了LTE的全面建設(shè),并且提出100%的LTE覆蓋,并率先部署LTE-A,使得LGU 在短短兩年時間內(nèi),用戶增加了160萬,其LTE用戶數(shù)排名第二位,ARPU值提升了30%,一舉成為韓國乃至全球LTE運營的領(lǐng)導(dǎo)者。

對我國而言,3G事實上已經(jīng)在改變運營商的格局,比如聯(lián)通和電信因為在3G方面更加的積極,網(wǎng)絡(luò)升級和覆蓋不斷提升,使得聯(lián)通和電信在3G用戶數(shù)增長以及ARPU值增長上更為突出。

從這兩個實例可以看出,積極推進LTE建設(shè)對改變運營商競爭力和運營格局有很大的作用。當(dāng)然,我國三大運營商在3G發(fā)展上不均衡,所以對LTE的態(tài)度也截然不同,這嚴重阻礙了我國LTE的部署進程。

而美日韓等國運營商均采取快速建設(shè)LTE FDD或者TDD LTE網(wǎng)絡(luò)的策略,盡快覆蓋全國的大部分人口,以保證用戶的LTE服務(wù)使用體驗,降低其對2G/3G網(wǎng)絡(luò)的依賴。

二、TDD和FDD取決于頻譜

另外一個困擾中國的問題是TDD和FDD LTE如何發(fā)展的問題,而從美日韓三國看,這一問題已經(jīng)沒必要繼續(xù)爭論下去。融合組網(wǎng)已成為TD-LTE網(wǎng)絡(luò)部署的主流方案。融合組網(wǎng)可以更好地適應(yīng)不同業(yè)務(wù)發(fā)展需要,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)LTE產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益最大化。

韓國方面過去推動WiMAX服務(wù)Wibro失敗,因此韓國正計劃將原有的Wibro服務(wù)轉(zhuǎn)向TDD LTE服務(wù),并計劃成立第四運營商專做TDD LTE。另外,韓國LGU 的CEO李相哲表示,TDD 和FDD LTE只是頻譜和接入技術(shù)不同,其他幾乎相同,因此不存在技術(shù)上的問題。李相哲特意強調(diào)了華為作為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商,在融合組網(wǎng)設(shè)備上的領(lǐng)先性,使得LGU 將在2014年選擇華為成為其LTE網(wǎng)絡(luò)的第一供應(yīng)商,既可以幫助LGU 采取載波聚合技術(shù)提供更高的網(wǎng)絡(luò)速度,同時也可以為下一步部署TDD LTE做好前期準備。

日本軟銀公司自2012年3月正式商用TD-LTE,截至2013年9月,TD-LTE用戶數(shù)已超過200萬。 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,軟銀公司采取了多頻段的融合組網(wǎng)策略。該公司以2.1GHz為核心頻段部署LTE FDD,以900MHz頻段擴展網(wǎng)絡(luò)覆蓋。同時,在2.5GHz頻段部署TD-LTE為城市高業(yè)務(wù)量地區(qū)提供容量和業(yè)務(wù)分流。軟銀在部署TD-LTE過程中完全重用了原有PHS站點,從而快速的實現(xiàn)了TD-LTE的規(guī)模部署。

美國Sprint也在全力部署FDD和TDD LTE的融合組網(wǎng)。

因此從美日韓三國運營商對TDD和FDD LTE的態(tài)度及目前的進展看,對于中國的三大運營商而言,頻譜決定優(yōu)先部署那個標(biāo)準,同時融合組網(wǎng)已經(jīng)是大勢所趨。而在技術(shù)方面,LTE-A載波聚合已經(jīng)十分成熟。比如LGU 計劃明年上半年聚合10M(800M) 20M(2.6G)、實現(xiàn)下行速度225Mbps,下半年實現(xiàn)聚合10M(800M) 10M(2.1G) 20M(2.6G),實現(xiàn)下行速度300Mbps。VOLTE方面,無論是技術(shù)還是語音質(zhì)量方面均十分成熟,另外,由于日韓等國2G已經(jīng)全部退出市場,因此SRVCC使用十分成熟。而CSFB目前也相對成熟,我國實行LTE/2G語音切換將不再是問題。

在終端層面,在高通公司提供了支持FDD和TDD LTE融合終端芯片解決方案之后,終端問題已經(jīng)被解決。根據(jù)GSA的統(tǒng)計,截至2013年11月中旬,全球120個制造商已宣布1240款LTE終端,在過去的一年內(nèi)增加了680款。智能終端在LTE終端中的比例持續(xù)提高,從2011年中的僅10%增長到2013年11月的37%(455款),成為最主要的LTE終端類型。

三、覆蓋、資費和業(yè)務(wù)致勝

最近一段時間,國內(nèi)輿論還糾結(jié)在LTE速度方面的問題,但從美日韓等國的發(fā)展看,速度并不是宣傳的重點,盡管我在三地實際體驗看,速度已經(jīng)十分流暢,比如在美國、日本和韓國實測基本在20Mbps-60Mbps。

覆蓋被日本和韓國當(dāng)作是LTE致勝的關(guān)鍵,拿這兩個國家和我國比較,城市的全覆蓋也將是中國LTE發(fā)展的關(guān)鍵。比如韓國首爾地區(qū)人口有2300萬,日本東京有1300多萬,如何做到首爾和東京地區(qū)的全覆蓋,這和我國北上廣深等特大型城市的需求是一致的。目前,韓國三大運營商均實現(xiàn)了99%的人口覆蓋,LGU 甚至提出100%LTE。

在日本,NTT docomo于2010年10月正式商用LTE FDD網(wǎng)絡(luò),截至2013年9月,LTE用戶數(shù)達到1640萬,預(yù)計今年年底,LTE用戶將達到2500萬。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,docomo大幅度上調(diào)LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋率規(guī)劃,原本施行穩(wěn)步建網(wǎng)策略,2014年網(wǎng)絡(luò)覆蓋達到40%,但迫于競爭壓力而上調(diào)計劃,預(yù)計2014財年網(wǎng)絡(luò)覆蓋率將達到98%。并積極提升LTE網(wǎng)絡(luò)能力,截止到2013年6月,下行峰值速率達到75Mbps的基站已經(jīng)占到75%以上。預(yù)計到2014年3月,下行峰值速率將提高到150Mbps。積極部署LTE-A,預(yù)計2015年將開通LTE-A網(wǎng)絡(luò)商用。加大Small Cell部署力度,2014年之前將建成2萬多個基站,其中一半以上將是Femtocell和Pico Cell蜂窩網(wǎng)絡(luò)。

在美國,由于其3G覆蓋十分完善,因此LTE和3G的互補就成為關(guān)鍵,在主要城市和人口密集區(qū)域部署LTE,而其他地區(qū)使用3G。這一點對于我國有很強的借鑒意義,也就是一個完善的3G對于LTE而言十分關(guān)鍵。

截至2013年9月,Verizon公司的LTE用戶數(shù)已突破3600萬,占Verizon全部用戶的1/3以上,占據(jù)全球LTE用戶市場總體份額的23.2%。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,Verizon采用700MHz作為主力承載頻段,以較少的基站規(guī)模實現(xiàn)較大的區(qū)域覆蓋。截至2013年8月,Verizon的LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋人口達3.01億,達全美人口的95%。當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重點從覆蓋轉(zhuǎn)向系統(tǒng)容量。Verizon一方面收購全美四大有線電信運營商的AWS頻段,用于其LTE FDD網(wǎng)絡(luò)的容量擴容建設(shè);另一方面準備部署Small Cell基站,根據(jù)Verzion的計劃,將在今年獲得供應(yīng)商的設(shè)備供貨后盡快開始部署。

在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,截至2013年8月,AT&T的LTE網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全美424個市場,覆蓋人口達2.25億。2013年底,AT&T的LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋將擴展到2.7億人,2014年夏天完成全國LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋,覆蓋3億人口。

AT&T強調(diào)“高速網(wǎng)絡(luò)連續(xù)體驗”,提供基于HSPA 及增強回路的3G網(wǎng)絡(luò)和LTE網(wǎng)絡(luò)的混合網(wǎng)絡(luò)服務(wù),平均下載速度可以達到9.56Mbit/s。這種強調(diào)客戶連續(xù)體驗的方式為其爭得了好口碑,既充分利用了3G網(wǎng)絡(luò)的能力,又為客戶感知平滑過渡到LTE網(wǎng)絡(luò)爭取了時間,截至2013年8月,90%的數(shù)據(jù)流量來自該混合網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

資費方面并不是單純的降價,而是調(diào)整計費模式。比如日本docomo,不同于3G時代雙層包月制的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資費模式,docomo針對LTE數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)采用了更為優(yōu)惠的單一包月計費模式,并針對不同終端類型設(shè)置了不同的資費套餐。超出套餐之后采取降速或者提價方式來解決。此舉使得LTE用戶增長迅速。

美國Verizon針對4G時代的發(fā)展趨勢對套餐體系進行創(chuàng)新,將套餐統(tǒng)一命名為“分享一切”計劃,強調(diào)數(shù)據(jù)流量和多終端分享概念。套餐中話音和短信服務(wù)是免費的,僅收取數(shù)據(jù)流量費用和多終端使用費用。Verizon對3G/4G資費統(tǒng)一化,便于用戶理解。定價完全相同,但4G服務(wù)卻能提供10倍于3G的速率。如此,通過相同定價不同網(wǎng)速的方式來引導(dǎo)用戶選擇4G。使得LTE用戶ARPU較3G用戶提高了20%以上,數(shù)據(jù)流量較3G增長了50%~60%,這意味著3G/4G相同的資費設(shè)計,吸引用戶愿意為LTE業(yè)務(wù)付出更多費用。

AT&T的資費模式和Verizon差別不大,但更為優(yōu)惠,比如月套餐居中價50美元包含3G流量,純數(shù)據(jù)卡方面50美元可以有8G的流量包。語音和短信都免費。

另外一個就是推出體現(xiàn)LTE價值的業(yè)務(wù)。比如在韓國,視頻業(yè)務(wù)成為LTE最大的業(yè)務(wù),包括基于LTE的視頻廣播業(yè)務(wù)等等。另外,由于LTE的高帶寬,低時延等特性,基于云的服務(wù)成為可能,比如LGU 提供的實時3D導(dǎo)航服務(wù),用戶只需要安裝一個APP即可,而不需下載地圖,所有導(dǎo)航服務(wù)都是實時通過LTE傳送給客戶的終端上,這是基于LTE的云服務(wù)的典型案例,相信會有更多的云服務(wù)推出。

美日韓運營商正在打造媒體、商業(yè)、金融、醫(yī)療、安全、教育、移動生活等等業(yè)務(wù)為核心的應(yīng)用生態(tài)圈。這些業(yè)務(wù)使得用戶數(shù)據(jù)消費急速增長,比如韓國LTE用戶月均數(shù)據(jù)流量達到3G,日本更是將套餐設(shè)置在5G-7G的月均流量消費上。

因此,高覆蓋、低資費和豐富的、可以體現(xiàn)出LTE新價值的業(yè)務(wù)促使美日韓三國LTE用戶增長迅速,同時LTE所激發(fā)的新價值也將逐漸顯現(xiàn),而這正是我們所期待的。
  

 

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