久久999精品国产只有精品_日韩美女乱婬AAA高清视频_伊人久久亚洲综合大香线蕉_亚洲色欲综合一区二区三区_亚洲Av无码一区

歡迎來(lái)到第一物流網(wǎng)

關(guān)注掌鏈公眾號(hào)

洞悉物流供應(yīng)鏈

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 數(shù)智物流 > 通訊 >
聯(lián)通4G,何以破局?
來(lái)源:百度百家    作者: 閱讀:532 日期:2015-11-14
  

       隨著三大運(yùn)營(yíng)商2015年第三季度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的披露,中國(guó)聯(lián)通用戶市場(chǎng)份額持續(xù)萎縮的趨勢(shì)再次暴露:進(jìn)入2015年,中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)用戶已經(jīng)有8個(gè)月持續(xù)流失,截止到9月底相比年初已經(jīng)流失了1100萬(wàn)用戶,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)移動(dòng)則增長(zhǎng)了1600萬(wàn)用戶,甚至實(shí)力原本相當(dāng)?shù)闹袊?guó)電信也增長(zhǎng)了800多萬(wàn)用戶;背后原因則是4G格局的影響。

  從2015年3季度三大運(yùn)營(yíng)商的用戶市場(chǎng)份額情況對(duì)比可以看到,三大運(yùn)營(yíng)商在3G市場(chǎng)相對(duì)均衡的格局被4G競(jìng)爭(zhēng)打破,又重回了2G時(shí)代中國(guó)移動(dòng)一枝獨(dú)秀的局面,且中國(guó)聯(lián)通還在4G市場(chǎng)被中國(guó)電信超越,成為最弱勢(shì)的4G運(yùn)營(yíng)商。

  

       自工信部于2013年12月向三大運(yùn)營(yíng)商頒發(fā)TD-LTE制式的4G牌照至今,已經(jīng)快兩年時(shí)間了,其間中國(guó)聯(lián)通還分別在2014年的6月和8月獲準(zhǔn)在16個(gè)城市和40個(gè)城市開展TD-LTE/LTE FDD混合組網(wǎng)試驗(yàn)直至在2015年初正式獲得了LTE FDD的運(yùn)營(yíng)牌照,但從三大運(yùn)營(yíng)商12個(gè)月的移動(dòng)用戶發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看:中國(guó)移動(dòng)的4G用戶數(shù)已經(jīng)在2015年第三季度超越了3G用戶數(shù),中國(guó)電信的4G用戶數(shù)也已逼近其2G用戶數(shù),而唯有中國(guó)聯(lián)通的4G用戶數(shù)才剛剛起步并被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在后面。

  

      (注:數(shù)據(jù)來(lái)自三大運(yùn)營(yíng)商公司官網(wǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及工信部官網(wǎng)工信數(shù)據(jù))

  究其原因,與中國(guó)聯(lián)通前期嚴(yán)重保守的4G策略直接相關(guān):

  其一,4G基站建設(shè)策略嚴(yán)重保守。從2009年初WCDMA發(fā)牌到2013年底TD-LTE發(fā)牌,中國(guó)聯(lián)通耗費(fèi)數(shù)千億投資建設(shè)的40萬(wàn)3G基站還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能收回成本,因此中國(guó)聯(lián)通做出了升級(jí)3G基站到HSDPA+以42M網(wǎng)速抗衡產(chǎn)業(yè)鏈不完善、技術(shù)不成熟的TD-LTE的決定。結(jié)果,就在中國(guó)聯(lián)通繼續(xù)新建了將近16萬(wàn)3G基站的2014年,其對(duì)手中國(guó)移動(dòng)卻已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“4G跨越式發(fā)展”,全年完成72萬(wàn)4G基站開通并發(fā)展9000萬(wàn)4G用戶!網(wǎng)速優(yōu)勢(shì)曾是中國(guó)聯(lián)通在3G時(shí)代搶奪大量中國(guó)移動(dòng)高端用戶的利器,如今網(wǎng)速優(yōu)勢(shì)的利器被對(duì)手搶占,用戶流失自然在所難免。

  其二,4G資費(fèi)定價(jià)策略嚴(yán)重保守。以北京市場(chǎng)的基本套餐為例,對(duì)比北京聯(lián)通的“3G后付費(fèi)A套餐”和“4G全國(guó)套餐”以及北京移動(dòng)的“4G分享套餐”、北京電信的“樂(lè)享4G套餐”,可以看到上網(wǎng)速度最慢的中國(guó)聯(lián)通3G資費(fèi)竟然比4G資費(fèi)貴,而建網(wǎng)速度最慢覆蓋率最差的中國(guó)聯(lián)通4G資費(fèi)竟然比中國(guó)電信貴了7元而僅比中國(guó)移動(dòng)便宜2元錢!中國(guó)聯(lián)通的資費(fèi)定價(jià)違反了“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的市場(chǎng)原則,必然導(dǎo)致用戶用腳投票,中國(guó)聯(lián)通上千萬(wàn)規(guī)模的流失用戶中,相當(dāng)一部分是在3G時(shí)代被中國(guó)聯(lián)通的WCDMA網(wǎng)絡(luò)和iPhone4手機(jī)吸引而來(lái)的高端用戶重回了中國(guó)移動(dòng)的懷抱。

  用戶流失導(dǎo)致中國(guó)聯(lián)通前三季度移動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)收入同比下降8%,而其凈利潤(rùn)同比下跌高達(dá)22.55%更是與高端用戶的加速流失相關(guān):由于4G資費(fèi)遠(yuǎn)較3G便宜,所以中國(guó)聯(lián)通的3G iPhone套餐用戶和合約用戶的“合約監(jiān)”坐得無(wú)比痛苦,一旦期滿早已迫不及待地要逃離。

 

    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不進(jìn)則退,中國(guó)聯(lián)通面臨的形勢(shì)就是這么殘酷:一馬當(dāng)先的中國(guó)移動(dòng)4G用戶規(guī)模已將近2億,到2015年底將開通120萬(wàn)4G基站且已經(jīng)開始將建設(shè)重心從廣度覆蓋轉(zhuǎn)向深度覆蓋和熱點(diǎn)覆蓋,其利用時(shí)間差建立起來(lái)的4G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)很難被打破。因此中國(guó)聯(lián)通在2015年“實(shí)現(xiàn)120萬(wàn)移動(dòng)寬帶(含3G和4G)的全國(guó)覆蓋來(lái)實(shí)現(xiàn)打造客戶體驗(yàn)領(lǐng)先的移動(dòng)寬帶精品網(wǎng)絡(luò)”的計(jì)劃,以及近期啟動(dòng)的與中國(guó)電信共享4G基站的合作計(jì)劃,只能算是亡羊補(bǔ)牢,其結(jié)果也僅僅能夠在基站數(shù)量上稍稍縮小其與中國(guó)移動(dòng)的領(lǐng)先差距、以守勢(shì)來(lái)延緩客戶流失的速度而已,根本無(wú)法扭轉(zhuǎn)敗局。難怪有業(yè)內(nèi)人士感嘆,中國(guó)聯(lián)通的4G激進(jìn)策略來(lái)得不是晚了,而是太晚了!

  在手機(jī)普及率已達(dá)95%的飽和市場(chǎng),三大運(yùn)營(yíng)商只能向存量市場(chǎng)要價(jià)值,而中國(guó)聯(lián)通的2/3G存量用戶持續(xù)流失則必然導(dǎo)致其4G用戶規(guī)模受損,若此局面不能在短期內(nèi)盡快扭轉(zhuǎn)的話,隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入越來(lái)越大但用戶規(guī)模卻越來(lái)越小,喪失了規(guī)模效應(yīng)的中國(guó)聯(lián)通勢(shì)必會(huì)陷入“投入-虧損-再投入-再虧損”的惡性循環(huán)。這顯然不是剛剛履新中國(guó)聯(lián)通的王曉初所愿意看到的結(jié)果,那么中國(guó)聯(lián)通的4G業(yè)務(wù),還需要王曉初采取怎樣激進(jìn)策略才能徹底破局呢?

  筆者以為,除了其履新中國(guó)聯(lián)通后劈出的第一板斧---加速4G基站建設(shè)、采用CA技術(shù)超車4G+、以及與中國(guó)電信共享4G基站等網(wǎng)絡(luò)側(cè)的激進(jìn)策略之外,中國(guó)聯(lián)通還迫切地需要砍出第二板斧:實(shí)施激進(jìn)的低價(jià)市場(chǎng)策略主動(dòng)出擊存量用戶市場(chǎng),轉(zhuǎn)守為攻盡快擴(kuò)大4G市場(chǎng)份額!

  從工信部公布的《9月份通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》來(lái)看,雖然中國(guó)移動(dòng)的4G用戶增長(zhǎng)迅猛,但截止到第3季度為止三家運(yùn)營(yíng)商仍然有4.2億3G存量用戶和5.7億2G存量用戶。這近10億存量用戶,尤其是5.7億2G用戶對(duì)于升級(jí)成本非常敏感,隨著手機(jī)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),千元左右的4G手機(jī)已經(jīng)非常普及降低了其升級(jí)4G用戶的門檻,而高企不下的套餐資費(fèi)則成為其主要顧慮。如近期《商界周刊中文版》所報(bào)道,騰訊在貴州農(nóng)村所推行的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村計(jì)劃”已經(jīng)證明:只要有4G網(wǎng)絡(luò),200部700元的智能手機(jī)就幫助一個(gè)只有460戶人家、被斷定為“老少邊窮”的國(guó)家級(jí)貧困村跳躍式地邁入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,而其中起到催化劑作用的就是由運(yùn)營(yíng)商免費(fèi)贈(zèng)送的每月1G流量。

  因此,以追趕者身份入局4G的中國(guó)聯(lián)通,既然網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有優(yōu)勢(shì),那么資費(fèi)就必須激進(jìn):以顯著拉大與中國(guó)移動(dòng)的價(jià)格差距為目標(biāo)大幅降低現(xiàn)有4G資費(fèi),大張旗鼓地打4G親民牌,以“聯(lián)通4G親民價(jià)格讓你用得起”為宣傳口號(hào)撬動(dòng)價(jià)格敏感度高的2/3G存量市場(chǎng),拉動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的2/3G用戶轉(zhuǎn)投聯(lián)通4G,才有可能一舉打破中國(guó)移動(dòng)獨(dú)霸天下的4G格局。

  中國(guó)聯(lián)通4G用戶基數(shù)很小,大幅降低4G資費(fèi)并不會(huì)過(guò)度損害其現(xiàn)有收入,反而會(huì)因?yàn)槲脩袅魅氲脑黾佣l(fā)4G用戶數(shù)和4G業(yè)務(wù)收入的雙增長(zhǎng),從而助力于其加快4G基站建設(shè)的大規(guī)模投入,形成正向循環(huán)。反觀中國(guó)移動(dòng)因?yàn)?G用戶基數(shù)大,追隨對(duì)手進(jìn)行大幅度降價(jià)會(huì)對(duì)現(xiàn)有收入造成較大損害,有可能會(huì)比較謹(jǐn)慎進(jìn)行價(jià)格決策。而且,只要中國(guó)聯(lián)通堅(jiān)持徹底的低價(jià)策略并保持無(wú)論對(duì)手如何跟進(jìn)始終做到價(jià)格領(lǐng)先對(duì)手一步,則中國(guó)聯(lián)通將可趁機(jī)從4G市場(chǎng)追趕者的身份轉(zhuǎn)化為4G市場(chǎng)價(jià)格引領(lǐng)者,從而在某種程度上主導(dǎo)國(guó)內(nèi)4G市場(chǎng)發(fā)展,海外市場(chǎng)已有美國(guó)的T-Mobile和韓國(guó)的LG U+的成功案例可供借鑒。

  激進(jìn)的低價(jià)資費(fèi)策略在4G網(wǎng)絡(luò)還需大投入的階段會(huì)對(duì)中國(guó)聯(lián)通的利潤(rùn)狀況造成較大的影響,但利潤(rùn)降低乃至出現(xiàn)擴(kuò)大化的虧損都是其前期錯(cuò)誤的4G決策所必須要付出的代價(jià),而這一代價(jià)也可以通過(guò)低價(jià)資費(fèi)激發(fā)流量消費(fèi)的大幅提升來(lái)獲得補(bǔ)償。業(yè)界目前普遍的預(yù)測(cè)是到2020年平均每用戶每天至少需要消費(fèi)1GB流量,到2025年的移動(dòng)流量會(huì)比2014年底增長(zhǎng)300倍;而當(dāng)前中國(guó)戶均移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量才只有非常尷尬的350M,對(duì)比4G市場(chǎng)的先行者韓國(guó)、日本和美國(guó)市場(chǎng)其移動(dòng)用戶的DoU均已超過(guò)2GB,其增長(zhǎng)空間顯然無(wú)比巨大。因此,只要能保證在網(wǎng)用戶數(shù)的規(guī)模,數(shù)據(jù)流量消費(fèi)市場(chǎng)所蘊(yùn)藏的長(zhǎng)遠(yuǎn)商機(jī)也無(wú)可限量。

  但遺憾的是國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商出于追求短期利潤(rùn)KPI目的而設(shè)置的昂貴流量資費(fèi)在當(dāng)下嚴(yán)重阻礙著流量消費(fèi)的普及程度和增長(zhǎng)速度,相應(yīng)也阻礙了周邊如移動(dòng)高清視頻、車聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及廣大農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)的普及。因此,身為國(guó)有企業(yè)的中國(guó)聯(lián)通如能以低資費(fèi)造成的利潤(rùn)虧損而拉動(dòng)國(guó)民的流量消費(fèi)普及與爆發(fā)式增長(zhǎng),則其拉動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展與促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步的貢獻(xiàn)要比財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)字更有份量。

  須知,對(duì)于三大運(yùn)營(yíng)商而言其在國(guó)內(nèi)的每一份利潤(rùn)都是其企業(yè)用戶和個(gè)人用戶的成本,進(jìn)入4G時(shí)代由于網(wǎng)速加快而帶來(lái)的流量消費(fèi)上升已經(jīng)導(dǎo)致我國(guó)民眾的通信支出在人均國(guó)民收入中的占比超出了發(fā)達(dá)國(guó)家,這也使得關(guān)于流量消費(fèi)的投訴頻頻成為輿論熱點(diǎn),嚴(yán)重影響了運(yùn)營(yíng)商的品牌價(jià)值和企業(yè)形象。

  所以,總理李克強(qiáng)才會(huì)在力促寬帶提速降費(fèi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上明確指出:降低網(wǎng)費(fèi)和流量費(fèi)不是政府的決定,而是不降不行的市場(chǎng)選擇,企業(yè)降費(fèi)后事實(shí)上會(huì)推動(dòng)流量消費(fèi)的增加,實(shí)現(xiàn)薄利多銷,最終也會(huì)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。作為4G市場(chǎng)追趕者的中國(guó)聯(lián)通恰好可以利用這一時(shí)機(jī),積極響應(yīng)政府號(hào)召,率先啟動(dòng)低價(jià)搶市策略,在社會(huì)各界紛紛吐槽運(yùn)營(yíng)商高資費(fèi)的輿論環(huán)境之下,以親民價(jià)格打4G親民牌也將為其贏得民心支持、提升其品牌形象。

  中國(guó)聯(lián)通在10月24日首創(chuàng)流量營(yíng)銷狂歡節(jié),以10%的折扣將100元的1G流量包一拉到底到10元,受到市場(chǎng)的廣泛關(guān)注和用戶的瘋狂搶購(gòu),已經(jīng)證明資費(fèi)對(duì)于消費(fèi)的拉動(dòng)效應(yīng)。但遺憾的是促銷價(jià)格僅針對(duì)已經(jīng)在網(wǎng)的4G用戶,沒(méi)有起到搶奪對(duì)手存量用戶的效果;同時(shí)因?yàn)閾?dān)心影響流量收入指標(biāo),參與活動(dòng)的省公司也僅僅只有17個(gè)而已。但不妨將其視為中國(guó)聯(lián)通意欲通過(guò)價(jià)格手段切入4G競(jìng)爭(zhēng)的小試牛刀之舉,希望1024流量節(jié)的成功營(yíng)銷能夠幫助中國(guó)聯(lián)通以王曉初為主的管理層下定決心,盡快采取如下措施來(lái)力挽狂瀾:

  (1)在戰(zhàn)略上以迅速擴(kuò)大4G用戶市場(chǎng)規(guī)模為第一目標(biāo),要相信先有用戶增長(zhǎng)才有收入增加

  (2)在策略上通過(guò)激進(jìn)低價(jià)拉動(dòng)自己的2/3G存量用戶、牽動(dòng)對(duì)手的2/3G存量用戶向中國(guó)聯(lián)通的4G遷移,同時(shí)激發(fā)4G用戶流量消費(fèi)增長(zhǎng)

 ?。?)在管理上以4G用戶增長(zhǎng)規(guī)模指標(biāo)和數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)指標(biāo)替代省公司的收入和利潤(rùn)指標(biāo)考核

  (4)在營(yíng)銷上大打4G親民牌,以“聯(lián)通4G,親民價(jià)格讓你用得起”為口號(hào)提升企業(yè)品牌形象,讓用戶盡享低價(jià)格高流量的消費(fèi)體驗(yàn),只需擔(dān)心夠不夠用而勿需顧慮請(qǐng)不清零

  在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,加快推進(jìn)4G基站建設(shè)和與中國(guó)電信基站共享計(jì)劃,在以CA技術(shù)升級(jí)4G+實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)移動(dòng)的彎道超車的同時(shí),也繼續(xù)發(fā)揮HSDPA+支持42M網(wǎng)速的連續(xù)覆蓋優(yōu)勢(shì),以3/4G一體化的精品網(wǎng)概念提升用戶上網(wǎng)體驗(yàn)

  由此,中國(guó)聯(lián)通將能盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的4G敗局,從4G市場(chǎng)追趕者的身份轉(zhuǎn)化為4G市場(chǎng)價(jià)格引領(lǐng)者,從而在某種程度上主導(dǎo)4G市場(chǎng)發(fā)展。中國(guó)聯(lián)通若能盡快實(shí)現(xiàn)這一身份的轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)主導(dǎo)地位的確立,則在中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通合并傳聞甚囂塵上的當(dāng)下,在工信部部長(zhǎng)力公開宣布三大運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)格局不均衡,政府將力圖推進(jìn)三大運(yùn)營(yíng)商建立一個(gè)相對(duì)均衡的競(jìng)爭(zhēng)格局的背景之下,其價(jià)值和意義將會(huì)更為重大!

? 2021 CN156.com Interactive. All rights reserved. 北京掌鏈傳媒科技有限公司 版權(quán)所有.
郵箱:cn156@188.com 《第一物流網(wǎng)》版權(quán)所有,未經(jīng)合法授權(quán)禁止復(fù)制、不得轉(zhuǎn)載或建立鏡像。
中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部備案:京ICP備18029850號(hào)-3