上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司董事長黃鄭明
在這個春光明媚，鳥語花香的季節(jié)，我們歡聚在美麗的上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)?！班嵜鞅钡谖鍖萌珖髮W(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽，在組委會的悉心指導(dǎo)下、各高校師生的踴躍參與下，經(jīng)過近8個月的激烈角逐，今天在這里收獲了智慧的果實(shí)。在此，我代表本次大賽案例提供單位--上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司，感謝大賽主辦單位中國物流與采購聯(lián)合會、教育部高等學(xué)校物流管理與工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會的精心籌劃！感謝各位評審專家的辛勤付出！感謝決賽承辦單位上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的細(xì)心安排！特別感謝全國500多所高校參賽的師生們，正是你們廣泛、積極、熱情的參與，奠定了本次大賽順利開展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！
鄭明物流成立至今已22年，在“領(lǐng)先的專業(yè)供應(yīng)鏈解決方案提供商”戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，經(jīng)過22年的歷練與積淀，公司已從最初單一的運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)，發(fā)展成為以冷鏈物流、汽配物流為主導(dǎo)，提供集商流、物流、資金流、信息流、人文流，五流合一的綜合性物流企業(yè)。（目前公司擁有冷藏冷凍庫30多個，面積36萬余平方米，近兩年將完成全國“100個冷庫”布局計(jì)劃，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率及先進(jìn)性在國內(nèi)處于領(lǐng)先。同時，公司推進(jìn)“倉儲網(wǎng)”、“干線網(wǎng)”、“配送網(wǎng)”、“信息網(wǎng)”建設(shè)，四網(wǎng)融合，為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)種植、運(yùn)輸、倉儲、配送到最后一公里全程冷鏈運(yùn)作，具備了專業(yè)的供應(yīng)鏈解決方案能力。）公司實(shí)現(xiàn)了多元化資本結(jié)構(gòu)，先后引進(jìn)了美國紅杉、法國凱輝、日本高和創(chuàng)投及國際金融公司（IFC）等資本，并吸收其先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，逐步在北美、法國、波蘭、日本、新加坡等市場進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，國際影響力將日益凸顯。鄭明物流要成為“百年企業(yè)”，品牌和文化建設(shè)是關(guān)鍵。公司率先成立了第三方物流企業(yè)大學(xué)“鄭明學(xué)院”和“鄭明現(xiàn)代物流研究所”，去年又經(jīng)國家人力資源和社會保障部審核批準(zhǔn)，成立我國第一家第三方物流企業(yè)的“博士后科研工作站”。鄭明物流積極參與行業(yè)活動，不斷將豐富的冷鏈運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)在行業(yè)內(nèi)交流推廣，參加了多個國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，有效推動了冷鏈行業(yè)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。今天，鄭明物流正朝著“行業(yè)主導(dǎo)、國內(nèi)領(lǐng)先、國際影響”的目標(biāo)邁進(jìn)，2015年先后被中國物流與采購聯(lián)合會評為首批“五星級冷鏈物流企業(yè)”、被中國冷鏈物流聯(lián)盟評為“中國冷鏈物流50強(qiáng)企業(yè)”第一名。
創(chuàng)新是動力，人才是根本。市場競爭的本質(zhì)，是人才的競爭。鄭明物流在發(fā)展過程中充分認(rèn)識到人才的重要性，“鄭明杯”第五屆全國大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽的召開，為高校人才的培養(yǎng)和企業(yè)人才的需求搭建了一個良好的平臺，通過這個平臺，進(jìn)一步促進(jìn)了全國物流人才戰(zhàn)略的實(shí)施，推動了產(chǎn)學(xué)研的全面融合，有效促進(jìn)理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)換。為了表彰對企業(yè)經(jīng)營特別具有價值的優(yōu)秀案例，鼓勵更多的學(xué)生充分發(fā)揮創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐精神，經(jīng)我們提出，大賽組委會同意，本次大賽增設(shè)了“企業(yè)最佳價值獎”，以獎學(xué)金形式給予鼓勵。
雖然此次大賽即將拉下帷幕，但這僅僅是鄭明物流與各高校緊密合作的開端，也是優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力的良好開始。大賽中涌現(xiàn)出了很多具有扎實(shí)理論知識、先進(jìn)創(chuàng)新性、充分可行性的案例，體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。消化、吸收、應(yīng)用，使其真正發(fā)揮出效益還需一個漫長的過程，為此，公司設(shè)立了“兩個庫”。一是“鄭明物流大賽人才庫”。鄭明物流將出資100萬元設(shè)立鄭明天使創(chuàng)業(yè)基金，推出鄭明物流管理培訓(xùn)生計(jì)劃，招募百家生鮮門店店長等措施。二是“鄭明物流大賽資料庫”。公司將對大賽全部案例分類建檔、擇優(yōu)選用，并推出優(yōu)秀方案實(shí)踐行活動，《動態(tài)研究》將招募通訊員，鄭明官網(wǎng)在線建立“鄭明照亮您前程”專欄，進(jìn)行交流互動。
