第一物流全媒體報(bào)道 12月10-11日，由清華大學(xué)工業(yè)工程系主辦的2016中國(guó)制造業(yè)、物流業(yè)高峰論壇暨第十一屆“東風(fēng)日產(chǎn)杯清華 IE 亮劍全國(guó)工業(yè)工程應(yīng)用案例大賽”在清華大學(xué)成功召開，清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心主任、清華大學(xué)質(zhì)量與可靠性研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)吳甦教授，清華大學(xué)副教務(wù)長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)鄭力，以及廣州風(fēng)神汽車有限公司黨委書記陽(yáng)玉龍，中外運(yùn)物流發(fā)展有限公司總經(jīng)理李軍，寶供物流企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉武，日本發(fā)那科機(jī)器人株式會(huì)社中國(guó)區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理沈剛等業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)家，以及高校代表以及工業(yè)工程系師生共500余人出席了會(huì)議。
本屆論壇關(guān)注制造業(yè)、物流業(yè)聯(lián)動(dòng)中物流的精益管理，在工業(yè) 4.0 及中國(guó)制造 2025 的大背景下，智慧物流、物流平臺(tái)，以及物流金融的發(fā)展，成為論壇現(xiàn)場(chǎng)討論的焦點(diǎn)話題。
清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心主任、清華大學(xué)質(zhì)量與可靠性研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)吳甦教授致辭
清華大學(xué)副教務(wù)長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)鄭力教授為大會(huì)致開幕詞
圖為廣州風(fēng)神汽車有限公司黨委書記陽(yáng)玉龍總經(jīng)理做主題演講
廣州風(fēng)神汽車有限公司陽(yáng)玉龍總經(jīng)理首先發(fā)表主題演講，他著重論述了在供給側(cè)改革中，企業(yè)如何利用TDC管理升級(jí)物流業(yè)，重塑供應(yīng)鏈管理難題。
寶供物流企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉武
同時(shí)，其他到場(chǎng)嘉賓也分別從各自角度，論述了目前我國(guó)制造業(yè)和物流業(yè)面臨的不同機(jī)遇與難題。如京東集團(tuán)副總裁，上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司的沈崗，分別就物聯(lián)網(wǎng)與智能制造發(fā)表了自己的觀點(diǎn)；中通快遞總裁助理、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)鄭超還就《中國(guó)快遞對(duì)于商業(yè)渠道的變革和意義》做出了自己的解讀。
中通快遞總裁助理、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)鄭超
11日舉行的第十一屆清華 IE亮劍工業(yè)工程應(yīng)用案例大賽是目前國(guó)內(nèi)工業(yè)工程領(lǐng)域影響力最大的比賽，成為展示我國(guó)工業(yè)工程推廣應(yīng)用最新成果的平臺(tái)。通過企業(yè)和高校參賽者在工業(yè)工程實(shí)踐中的心得，展示工業(yè)工程提高生產(chǎn)力的實(shí)際作用。
本屆IE亮劍共收集到來自知名企業(yè)和高校的100多個(gè)案例，經(jīng)過初選共有清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等10個(gè)高校代表隊(duì)，以及新疆金風(fēng)科技股份有限公司、青島特銳德電器股份有限公司等10個(gè)企業(yè)代表隊(duì)晉級(jí)總決賽。大賽當(dāng)天通過各參賽隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)演講陳述，由66位專家評(píng)委（其中高校評(píng)委21名，企業(yè)評(píng)委45名）現(xiàn)場(chǎng)打分，最終決出優(yōu)勝獎(jiǎng)。
經(jīng)過激烈角逐，青島特銳德電器股份有限公司的案例——新能源汽車充電裝備全價(jià)值鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以及北京奔馳汽車有限公司的案例——發(fā)動(dòng)機(jī)工廠裝配生產(chǎn)線產(chǎn)能提優(yōu)及優(yōu)化研究分別以87.27和87.16分的高分，獲得企業(yè)組特等獎(jiǎng)；清華大學(xué)提交的“理想姿態(tài)下的智能工廠--設(shè)施規(guī)劃、生產(chǎn)調(diào)度、效能管理在D公司的實(shí)踐”以及華中科技大學(xué)的案例“智能車間AGV系統(tǒng)的調(diào)度方案優(yōu)化設(shè)計(jì)”則分別以93.32和91.12獲得高校組特等獎(jiǎng)。
上汽大眾汽車有限公司案例——基于提升消耗工時(shí)增值時(shí)間比例的現(xiàn)場(chǎng)改善方法研究，東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司花都工廠案例——大型汽車制造企業(yè)生產(chǎn)能力柔性化的創(chuàng)新與實(shí)踐，中車株洲時(shí)代電氣股份有限公司案例——基于工業(yè)工程思想的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送優(yōu)化獲得了企業(yè)組一等獎(jiǎng)；而哈爾濱工業(yè)大學(xué)案例——大型復(fù)雜機(jī)械產(chǎn)品的裝配仿真驗(yàn)證與人因工程優(yōu)化，南京大學(xué)案例——以IE為舟，護(hù)航中國(guó)服裝制造，和南京航空航天大學(xué) 案例——Q集團(tuán)D公司制造事業(yè)部新廠房規(guī)劃及優(yōu)化布局研究則獲得了高校組一等獎(jiǎng)。
