2013年初,錫柴黨委針對(duì)新品開發(fā)、生產(chǎn)組織、品牌管理、質(zhì)量提升等廠級(jí)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,確立了“M01生產(chǎn)組織與質(zhì)量控制”、“提升品牌管理水平”、“CA6SN1、CA6SM、CA6SL天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)”、“全系列錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)量提升”等四個(gè)廠級(jí)黨內(nèi)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,通過實(shí)施廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理制、項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)季度匯報(bào)制等措施,一年來,項(xiàng)目取得了顯著成效。
由廠長(zhǎng)錢恒榮負(fù)責(zé)的“M01生產(chǎn)組織與質(zhì)量控制”項(xiàng)目,按2013年解放公司《M01批量裝車計(jì)劃》要求,已陸續(xù)完成缸體、缸蓋、凸輪軸等廠內(nèi)自制件的滾動(dòng)儲(chǔ)備,并于2013年3月、4月、8月分別完成12臺(tái)、10臺(tái)、15臺(tái)M01正樣機(jī)的裝配出產(chǎn)。
由黨委書記蔡真法負(fù)責(zé)的品牌建設(shè)項(xiàng)目組,圍繞品牌傳播持續(xù)強(qiáng)化,品牌影響不斷提升的要求,以“責(zé)任·奮進(jìn)·榮耀”為主題,從自主創(chuàng)新、管理提升、技術(shù)提升、可靠性提升、文化實(shí)力等十二個(gè)方面,組織開展系列宣傳,不斷提升企業(yè)品牌形象。
由廠長(zhǎng)錢恒榮和黨委書記蔡真法共同負(fù)責(zé)的天然氣項(xiàng)目組按照年初申報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求,有序推進(jìn)三個(gè)天然氣平臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)的各項(xiàng)工作,確保了項(xiàng)目進(jìn)度和完成質(zhì)量有效受控,基本完成了CA6SN1、CA6SM、CA6SL天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃中的各項(xiàng)工作。副廠長(zhǎng)許海根負(fù)責(zé)的全系列錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)量提升項(xiàng)目進(jìn)展順利,據(jù)12月份千臺(tái)索賠頻次統(tǒng)計(jì):J6公路為482、J6工程為542、J5公路為283、J5工程為415,全面達(dá)成指標(biāo)。
錫柴黨委實(shí)施黨內(nèi)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,充分發(fā)揮了廣大黨員的先鋒模范作用,有效破解了企業(yè)難點(diǎn),彰顯了黨組織和黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用和貢獻(xiàn)。