2014年9月以來，一汽錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)在海外市場(chǎng)銷量持續(xù)上揚(yáng)，僅出口南美洲某國(guó)家的錫柴恒威發(fā)動(dòng)機(jī)單筆訂單數(shù)就高達(dá)1400多臺(tái)。銷售數(shù)據(jù)顯示，除了恒威發(fā)動(dòng)機(jī)給力的表現(xiàn)外，一汽錫柴旗下的奧威、康威等其他品系發(fā)動(dòng)機(jī)也海外市場(chǎng)同樣持續(xù)熱銷，訂單紛至沓來。
與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同，在海外市場(chǎng)，一汽錫柴將與康明斯等世界頂級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)廠商短兵相接，在產(chǎn)品的質(zhì)量、性價(jià)比上占據(jù)優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)勝出的不二法門。一汽錫柴在海外市場(chǎng)連創(chuàng)佳績(jī)，從一個(gè)側(cè)面反映出一汽錫柴產(chǎn)品在質(zhì)量、性價(jià)比等方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，與世界頂級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)廠商相比毫不遜色。
一汽錫柴的成功，離不開其背后數(shù)量龐大的供應(yīng)商的鼎力支持。通過嚴(yán)控零部件質(zhì)量，堅(jiān)持與供應(yīng)商互利共生，一汽錫柴培育了一批核心供應(yīng)商，在保障自身整機(jī)產(chǎn)品的品質(zhì)的同時(shí)，更是提升了供應(yīng)商整體品質(zhì)，拉升了整個(gè)行業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量水平，真正形成了與供應(yīng)商同心同盟同贏的良性互動(dòng)，為其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的持續(xù)走俏提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
共進(jìn)共生
從某種角度而言，一汽錫柴的崛起之路，也是一起錫柴與攜手供應(yīng)商在探索中前行、共同繁榮、共同成長(zhǎng)的奮進(jìn)之路。在一汽錫柴現(xiàn)有的供應(yīng)商體系體系中，為數(shù)眾多的企業(yè)與一汽錫柴有著數(shù)十年源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的來的合作歷程。換言之，有很多供應(yīng)商是在與一汽錫柴長(zhǎng)期合作的過程中，依托一汽錫柴的崛起而逐漸發(fā)展壯大起來的，它們大多數(shù)自一汽錫柴二次創(chuàng)業(yè)前就緊跟一汽錫柴發(fā)展步伐，如江陰興達(dá)、無(wú)錫揚(yáng)名、無(wú)錫興源等等，在與一汽錫柴長(zhǎng)期的合作過程中，一步步從地方的小企業(yè)成長(zhǎng)為目前行業(yè)知名企業(yè)。
進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)以來，一汽錫柴面對(duì)廣大供應(yīng)商，始終堅(jiān)持“同心同盟同贏”的共生理念，把構(gòu)建目標(biāo)同向、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈體系，建立創(chuàng)新共贏、誠(chéng)實(shí)守信、共同發(fā)展的緊密戰(zhàn)略聯(lián)盟，以搭建支撐一汽錫柴做強(qiáng)、做大的核心資源平臺(tái)做為企業(yè)騰飛的重要戰(zhàn)略任務(wù)。這些措施的開展，使得一汽錫柴的質(zhì)量得到了有效保障和體系支撐。伴隨著一汽錫柴文化和品牌宣貫根植，一汽錫柴“同心同盟同贏”采購(gòu)核心理念，已得到供應(yīng)鏈的認(rèn)同，并逐步影響供應(yīng)鏈在與錫柴共同實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，從企業(yè)文化上進(jìn)一步推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步
長(zhǎng)期的共進(jìn)共生，讓一汽錫柴在拉動(dòng)行業(yè)整體進(jìn)步的同時(shí)，也形成了一大批忠誠(chéng)度極高的供應(yīng)廠商。與很多整車廠點(diǎn)名只裝配一汽錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)一樣，一汽錫柴的供應(yīng)商體系中，同樣出現(xiàn)了大量?jī)?yōu)質(zhì)廠商，堅(jiān)持只與一汽錫柴合作，為一汽錫柴提供優(yōu)質(zhì)的零配件?！芭c一汽錫柴合作20多年了，我們企業(yè)能有今天，與一汽錫柴這么多年互利互惠的合作關(guān)系是分不來的，這些年來，也有不少其它的整機(jī)廠商主動(dòng)要求與我們合作，但是我們處于對(duì)一汽錫柴多年來合作的信任與忠誠(chéng)，都一一拒絕了，這么多年來只與一汽錫柴合作，一汽錫柴用實(shí)際的行動(dòng)讓我們感受到了到我們的選擇是明智的?！币患乙黄a柴核心供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人的話，很好地出了一汽錫柴廣大供應(yīng)商的心聲。
同心同盟
江蘇無(wú)錫是我國(guó)工業(yè)制造水平最為發(fā)達(dá)的城市之一，不僅孕育出像一汽錫柴這樣的行業(yè)巨擘，星羅棋布的國(guó)內(nèi)外制造企業(yè)更是在這里欣欣向榮地生根發(fā)展。這樣一片得天獨(dú)厚的沃土，一汽錫柴自然會(huì)對(duì)其進(jìn)行充分的發(fā)掘利用。在零配件的采購(gòu)方面，一汽錫柴更是將這種“地利”優(yōu)勢(shì)利用到了極致，與周邊與近百家地方企業(yè)開展了互利共生的合作關(guān)系。這些不同層次的供應(yīng)商在有效支撐著一汽錫柴康威、恒威、奧威從40馬力—500馬力系列柴油機(jī)的資源供應(yīng)。
一汽錫柴與周邊供應(yīng)商的合作模式，同樣是一種共生共榮的合作方式。據(jù)一汽錫柴采購(gòu)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為最大限度地利用好自身行業(yè)巨擘的優(yōu)勢(shì)，提升周邊供應(yīng)商的整體實(shí)力，近年來，一汽錫柴與周邊符合條件的供應(yīng)商簽訂了體系提升專項(xiàng)協(xié)議，明確了提升的要求及獎(jiǎng)懲規(guī)定，促進(jìn)提升決心。與此同時(shí)，一汽錫柴組織主師、資深技術(shù)員與周邊供應(yīng)商一對(duì)一結(jié)對(duì)，捆綁提升，共同成長(zhǎng)、進(jìn)步。數(shù)據(jù)顯示，今年來，一汽錫柴共幫扶周邊供應(yīng)商體系36家，全面提升了周邊供應(yīng)商的整體實(shí)力。
為了真正幫助供應(yīng)商解決問題、拉動(dòng)供應(yīng)體系乃至整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展，一汽錫柴成立專業(yè)審核小組，結(jié)合實(shí)際針對(duì)供應(yīng)商制定審核細(xì)則，累計(jì)實(shí)施審核112次，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)千余項(xiàng)，并組織改進(jìn)和驗(yàn)證。針對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)、過程控制、產(chǎn)品開發(fā)、試驗(yàn)把關(guān)等環(huán)節(jié)，一汽錫柴進(jìn)行了事無(wú)巨細(xì)的分析和排查，發(fā)現(xiàn)瓶頸并組織改進(jìn)，累計(jì)添置設(shè)備869臺(tái)，工藝優(yōu)化247項(xiàng)，設(shè)計(jì)優(yōu)化121項(xiàng)，工裝模具添置16224件。
人才是行業(yè)進(jìn)步最根本的動(dòng)力。一汽錫柴對(duì)周邊供應(yīng)商體系建設(shè)、人員等方面的欠缺，進(jìn)行了不遺余力的扶助，頻繁開展針對(duì)性培訓(xùn)，有效提高供應(yīng)商體系的人才隊(duì)伍素質(zhì)。與此同時(shí)，一汽錫柴重視經(jīng)驗(yàn)的推廣與共享，積極促成好的供應(yīng)商之間也不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，參觀、學(xué)習(xí)與交流，并將一汽錫柴廠內(nèi)好的方法也與供應(yīng)商傾囊分享。據(jù)了解，近年來，針對(duì)提升進(jìn)度以及質(zhì)量問題，一汽錫柴動(dòng)態(tài)組織供應(yīng)商實(shí)施階段性洽談，共同分析原因，制定改進(jìn)措施并實(shí)施驗(yàn)證，累計(jì)洽談135家次，極大提升了周邊供應(yīng)商的配套能力，拉動(dòng)了行業(yè)的整體進(jìn)步。
“共生”理念，在一汽錫柴的品牌核心價(jià)值體系中占據(jù)著十分重要的地位，是一汽錫柴品牌最為重要的內(nèi)核之一，也是一汽錫柴生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遵循的最基本的原則。一汽錫柴利用行業(yè)巨擘地位，拉動(dòng)整個(gè)行業(yè)的走上繁榮共生的良性發(fā)展之路，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“共生”理念，開創(chuàng)了共生的新境界。
