改革開(kāi)放40年,中國(guó)人民交出了一份舉世矚目的時(shí)代答卷。我國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化,我所從事的領(lǐng)域-中國(guó)汽車工業(yè),也徹底扭轉(zhuǎn)了“缺重少輕,轎車空白”的落后局面,進(jìn)入了前所未有的發(fā)展快車道。
濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光
我一畢業(yè)就進(jìn)入濰柴成為一名工人。如果沒(méi)有改革開(kāi)放,沒(méi)有黨和國(guó)家對(duì)國(guó)企改革的正確指引,就沒(méi)有我今天的事業(yè),也沒(méi)有今天的濰柴。
40年來(lái),我親歷了中國(guó)汽車工業(yè)的艱難成長(zhǎng),參與了國(guó)有企業(yè)的痛苦轉(zhuǎn)型,親眼看到中國(guó)制造一步步艱難贏得國(guó)際尊重。對(duì)于濰柴而言,從傳統(tǒng)老國(guó)企發(fā)展成獨(dú)具特色的國(guó)際化企業(yè),從引進(jìn)學(xué)習(xí)到自主創(chuàng)新、并跑領(lǐng)跑……這些巨大的變化,讓我深刻認(rèn)識(shí)到-專心專注、心無(wú)旁騖發(fā)展主業(yè),是一個(gè)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)、不斷獲得成功的根本原因。
民族品牌必須堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展的主導(dǎo)地位,核心技術(shù)必須牢牢掌握在自己手中。近些年,房地產(chǎn)市場(chǎng)火熱,許多企業(yè)紛紛涉足,但我們毫不動(dòng)搖。因?yàn)槲覍?duì)發(fā)展主業(yè)充滿信心,我們要把發(fā)動(dòng)機(jī)做得比房地產(chǎn)更掙錢。
濰柴會(huì)牢記制造強(qiáng)國(guó)的使命,緊跟時(shí)代步伐,為中國(guó)汽車及裝備制造工業(yè)探尋綠色動(dòng)能。