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風險解讀
臨時性的用工是企業(yè)用工中的普遍現(xiàn)象，隨著我國對勞動者利益保護的加強，法律對于企業(yè)臨時用工的要求越來越高。企業(yè)臨時用工可能會構(gòu)成承攬關(guān)系、雇傭關(guān)系或者勞動關(guān)系，依此順序，企業(yè)的法律責任逐步加重。在承攬關(guān)系中承攬人是自擔風險，而在后兩種關(guān)系中原則上都由企業(yè)承擔雇傭或勞動過程中的風險，在勞動關(guān)系中，企業(yè)對勞動者生存、發(fā)展有更多法律義務(wù)，責任最重。由于對勞方利益保護，此三者法律關(guān)系的界限越來越模糊，有關(guān)主管部門在事故或爭議發(fā)生后也傾向于保護勞方，企業(yè)可能原本只想發(fā)生責任較輕的用工關(guān)系，卻易被認定為與勞動者存在責任較重的勞動關(guān)系，因此承擔很大的法律風險。
法律依據(jù)
《勞動合同法》
第七條 用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系。用人單位應(yīng)當建立職工名冊備查。
第十條 建立勞動關(guān)系，應(yīng)當訂立書面勞動合同。
已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。 ……
第十四條 ……用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。
典型案例
鄭州交通運輸集團有限責任公司金象物流分公司訴吳喜林勞動合同糾紛案
2008年4月4日，吳喜林到鄭州交通運輸集團有限責任公司金象物流分公司（下稱金象公司）工作，雙方未簽訂書面勞動合同，金象公司未為吳喜林辦理各項社會保險參保手續(xù)。2008年7月1日，吳喜林在工作時受傷。2008年12月26日，金象公司、吳喜林簽訂《工傷賠償協(xié)議書》一份，該協(xié)議書載明：吳喜林系金象公司方臨時工人；2008年7月1日，吳喜林在工作時受傷，后金象公司將吳喜林送至醫(yī)院治療并支付了全部醫(yī)療費用；經(jīng)雙方協(xié)商，金象公司一次性賠償吳喜林后續(xù)治療費、工傷傷殘補助金、一次性醫(yī)療和就業(yè)補助金、停工留薪期工資、誤工費、護理費、伙食費、交通費、經(jīng)濟補償金等各項費用共計23000元；雙方勞動關(guān)系從該協(xié)議生效時解除；吳喜林領(lǐng)取上述費用后自愿放棄賠償差額權(quán)利；吳喜林自愿放棄基于雙方勞動關(guān)系發(fā)生及解除所產(chǎn)生的各項權(quán)利；吳喜林不得就此工傷事件再向金象公司及其他任何人提出任何賠償要求等。后金象公司向吳喜林支付了23000元。
2009年，吳喜林第一次以金象公司為被申請人，提起勞動仲裁，勞動爭議仲裁委員會裁決：雙方2008年4月4日至12月 26日存在勞動關(guān)系；金象公司應(yīng)支付未簽訂勞動合同的雙倍工資5564.4元。2009年7月24日，吳喜林被認定為工傷。同年11月6日，吳喜林傷殘等級被確定為九級。吳喜林再次以金象公司為被申請人，就其工傷待遇等事項申請仲裁。勞動仲裁委認為雙方簽訂的《工傷賠償協(xié)議書》對工傷賠償?shù)募s定不符合《工傷保險條例》對工傷賠償?shù)囊?guī)定，裁決金象公司向吳喜林支付一次性傷殘補助金、第二次住院期間的醫(yī)療費、住院伙食補助費、護理費、停工留薪期工資、未簽訂勞動合同雙倍工資差額部分17094.1元。2010年吳喜林第三次以金象公司為被申請人申請仲裁，勞動仲裁委裁決：金象公司向申請人支付一次性工傷醫(yī)療補助金15350元、一次性傷殘就業(yè)補助金30700元、解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償金1918.75元、未參加失業(yè)保險的經(jīng)濟損失1560元、勞動能力鑒定費300元。金象公司不服該第三次仲裁裁決，向該法院起訴。
法院裁判
法院認為，2008年12月26日，雙方簽訂的《工傷賠償協(xié)議書》中，金象公司已認可吳喜林系自己的臨時工，雙方之間存在勞動關(guān)系。在發(fā)生工傷事故后，金象公司、吳喜林協(xié)商解除了勞動關(guān)系，金象公司應(yīng)向吳喜林支付一次性傷殘補助金、一次性工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金。由于雙方簽訂的《工傷賠償協(xié)議書》對工傷賠償?shù)募s定違反《工傷保險條例》對工傷賠償?shù)囊?guī)定，金象公司應(yīng)支付吳喜林一次性工傷醫(yī)療補助金、一次性傷殘就業(yè)補助金、解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償金、勞動能力鑒定費、醫(yī)院檢查費，共計四萬八千三百六十八元七角五分。
防范措施
企業(yè)應(yīng)當按照自己的用工需求制定不同的用工方案。如果企業(yè)只是偶爾用工，并且用工目的主要是為獲得完成特定工作的成果，該成果的目標確定、所需時間也相對確定。建議企業(yè)使用承攬合同，將該工作發(fā)包給獨立的個人，使其獨立完成，自擔風險。
如果企業(yè)該項工作，內(nèi)容不確定，時間也不確定，需要將提供勞務(wù)的人納入本企業(yè)管理，但又不希望對其承擔較重的責任，建議企業(yè)與專門機構(gòu)簽訂第三方勞務(wù)派遣協(xié)議，讓該企業(yè)向本企業(yè)派遣用工人員，而該人員的勞動關(guān)系等其他責任都由該專門機構(gòu)承擔。
如果企業(yè)不能通過上述方式解決臨時用工問題，建議企業(yè)臨時用工時，時間不要超過一個月。超過一個月，企業(yè)想繼續(xù)用工或長期用工的，應(yīng)提前與勞動者簽訂勞動合同。在這種情形，如果勞動者從事的是風險較大的工作，企業(yè)應(yīng)按需要為其投保保險，避免發(fā)生事故后，企業(yè)承擔雇主責任或者工傷責任。
