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洞悉物流供應鏈
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最近，郭臺銘正在準備參加臺島內(nèi)“選戰(zhàn)”，種種“暴論”不斷引得兩岸側(cè)目。
為了博取支持，郭臺銘5月1日還，自己在大力研發(fā)AI機器人。如果有80000（解放軍）登島作戰(zhàn)，那么他就派出80000名AI機器人迎戰(zhàn)。并笑稱，“死道友不死貧道”!
5月4號，郭臺銘被曝在演說中侃侃而談：“相信郭臺銘，臺灣一定贏，因為我這個‘銘’，有‘金’（钅）又有‘名’，而臺灣就需要有錢有名?！?/p>
（圖源：臺海時刻）
上次在競選演講中如此狂妄的人，還是美國前總統(tǒng)特朗普。而特朗普也曾稱郭臺銘為“他的朋友”，并贊其是“全世界最偉大的商人之一”。
郭臺銘不同于特朗普這類地產(chǎn)商人，是事關(guān)臺灣海峽兩岸科技供應鏈合作的關(guān)鍵人物，是全球最大的智能手機代工廠，并擁有中國最大的供應鏈服務企業(yè)之一準時達供應鏈。其觀點思考影響著臺灣海峽兩岸供應鏈合作。
掌鏈《首席供應鏈官·大咖拼圖》第三十七期，從供應鏈視角分析郭臺銘的富士康名利場。
一、郭臺銘轉(zhuǎn)鏈：死道友不死貧道背后
5月5日消息，郭臺銘在接受記者采訪時表示：“如果大陸真的愿意給臺商優(yōu)惠，那么外銷的臺商應該由臺灣（政府）來查稅，9成稅收應該讓臺灣抽去，大陸拿1成，大陸本來就有很多錢啊。”
此番言論底層邏輯就是“無賴”：因為你大陸很有錢，你就應該無條件讓利給我，甚至還要讓我監(jiān)督你少給了沒有。
郭臺銘說這些話，能盡可能多吸引不切實際的無腦臺灣省人支持。在這些人眼里，大陸經(jīng)濟不如臺灣，離開臺灣就無法運轉(zhuǎn)，必然與其合作，而諷刺的是，他們又認為大陸比臺灣更有錢。
為獲綠營支持，郭臺銘5月1日在民進黨大本營高雄宣稱，我的機器人3年內(nèi)做起來，對方（大陸）8萬個兵（登島），他就上80000名機器人對打。對此設想，郭臺銘笑稱“死道友不死貧道”！
不止在政治立場上，郭臺銘展現(xiàn)出親美拒統(tǒng)取向，在供應鏈上也緊隨美國供應鏈政策。在中美貿(mào)易緊張局勢加劇大背景下，蘋果供應鏈從2017年左右就開始尋求部分對華脫鉤，向印度、東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移。
郭臺銘對美國亦步亦趨，富士康更是成為蘋果開拓印度市場的馬前卒，加速在印度建廠，縮減富士康在中國大陸的業(yè)務。至2021年，富士康在中國大陸員工已縮減到60多萬人。深圳富士康拆除8條產(chǎn)線，解雇了不少新員工，鼓勵老員工休假。
與之形成強烈反差的是，富士康放出消息未來將把3000億美元產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至印度，創(chuàng)造10萬個就業(yè)崗位，2024年計劃在印度年產(chǎn)2000萬部蘋果手機！
郭臺銘認為，富士康能發(fā)展到如此規(guī)模，全靠蘋果這個大客戶，所以只要蘋果指哪兒富士康打哪兒，就能獲得更多的iPhone訂單。
現(xiàn)實是，富士康在印度遭受了不小的挫折，工廠事故頻出，員工素質(zhì)低下，導致生產(chǎn)的iPhone品質(zhì)低劣，甚至發(fā)生工人鬧事、工廠失火等，直接導致工廠停產(chǎn)，影響蘋果訂單進度，最后只能緊急轉(zhuǎn)往鄭州工廠才得以按期完成生產(chǎn)任務。
蘋果這類大客戶富士康得罪不起不假，中國大陸這樣成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和敬業(yè)的員工，富士康也是離不開的。不管臺灣還是郭臺銘，都好自為之吧。
Bloomberg.com
但蘋果并未因為富士康的緊緊追隨就對它另眼相看，相反，由于經(jīng)歷了印度市場的種種不穩(wěn)定因素（5月初，作為全球最大智能手機代工企業(yè)之一、臺灣省緯創(chuàng)集團宣布將退出印度市場，緯創(chuàng)是蘋果在印度最大代工企業(yè)之一），蘋果再度將目光放回中國市場，為富士康引入了更多競爭對手。
根據(jù)業(yè)內(nèi)爆料，iPhone15大訂單已經(jīng)被臺灣省和碩、大陸立訊精密瓜分了27%的份額，蘋果甚至將最先進的iPhone15 ultra交給了立訊精密生產(chǎn)。要知道，往年高端機型都是富士康獨家代工。這回郭臺銘要睡不著了。
二、小島大商：郭臺銘的大陸供應鏈布局
盡管郭臺銘對大陸頻發(fā)“暴論”，但大陸是富士康騰飛的最大功臣。
郭臺銘決定進入大陸市場的時候，鴻海在臺灣諸多代工廠中還排不上號。大陸完善的工業(yè)體系、零部件供應鏈以及龐大的勞動力，讓富士康在隨后20年中高速發(fā)展，一步步成為蘋果最重要的“御用”代工廠。
Financial Times
手握iPhone大部分訂單的富士康，超越眾多競爭對手成為全球“代工之王”。高峰時期的富士康，在中國大陸擁有幾百萬名員工，郭臺銘也因此賺得盆滿缽滿。
2018年，巔峰時期，富士康出口額占到深圳出口額的68%，富士康也讓鄭州成為中部省會中出口額最高的企業(yè)，讓鄭州機場成為全球吞吐量增長最快的機場。富士康的助力了中國的手機產(chǎn)業(yè)鏈，國產(chǎn)手機的快速崛起，也得益于富士康模式的完備手機供應鏈。
在富士康最早的100多個工人中，有一位叫王來春的打工妹，后來她離開富士康自己創(chuàng)業(yè)，最終造就了一家上市公司，叫立訊精密 依靠自身敏銳的商業(yè)嗅覺，郭臺銘抓住了中國人口紅利的機遇期，也給大陸制造業(yè)帶來了發(fā)展。
在富士康發(fā)展的過程中，郭臺銘始終把握著物流視角。他曾驕傲地說，“像 Walmart，是從B 2 C ，從供貨商買來商品，再賣給一般人，鴻海卻是Component（零組件）到Consumer（消費者），從源頭開始就能控制整合物流過程。
在2008年的一次飯局中，百世的老板周韶寧介紹了云倉模式，郭臺銘聽后就招呼馬云：“我做硬件、你做軟件，物流沒人做，我們都需要，就讓他做吧。”就這樣，周韶寧為百世拿到了首筆1500萬美元的投資。
jusdausa.com
2010年，富士康通過一次內(nèi)部轉(zhuǎn)型，建立了如今中國業(yè)務規(guī)模最大的供應鏈企業(yè)之一——準時達供應鏈。根據(jù)數(shù)字亞洲統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前準時達已經(jīng)在全球擁有155個服務據(jù)點，超過250萬平方米的倉儲分撥面積，45個物流運籌服務中心，110個海外跨境轉(zhuǎn)撥營運中心以及國際?？贞?000多條服務路線。
從2018年左右開始，郭臺銘最常提起的關(guān)鍵字除了大數(shù)據(jù)，還有AI。郭臺銘認為，制造業(yè)的發(fā)展離不開工業(yè)升級，而工業(yè)升級的方向就是信息化、網(wǎng)絡化、智能化，“生產(chǎn)流水線上直接作業(yè)將來只會越來越少，最有效率的都是盡量推無人工廠，或者用機械取代人力?！?/p>
郭臺銘把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為富士康轉(zhuǎn)型的重要平臺，提出“百萬機器人計劃”，旨在降低人力成本，提高獲利，從制造到“智造”。在布局智造供應鏈時，郭臺銘還試驗了菜鳥的物流無人車，并表示要買一批放在富士康園區(qū)。
三、利字當頭：祖籍山西已無晉商精神
郭臺銘生于臺灣板橋，祖籍山西晉城，傳聞他還是唐朝名將郭子儀的后人。他曾自稱有故土情懷，喜歡山西汾酒，信奉出自山西的關(guān)公，甚至把關(guān)公和媽祖作為兩大精神寄托。
郭臺銘身上確實有著晉商的些許基因，務實、肯吃苦，最重要的，精明。坊間傳聞"富士康"這個名字就是英語FOX CONN的漢語音譯。FOX的意思是狐貍，郭臺鉻非常喜歡狐貍這種精明的動物。
郭臺銘本人做生意就像狐貍一樣機靈，善用一切手段抓住機會，謀求發(fā)展。
1988年10月，郭臺銘在大陸建的第一座工廠坐落在深圳西鄉(xiāng)崩山腳下，很多人問他：這地方比農(nóng)村還農(nóng)村，不能再爛了，你為什么要來？而郭臺銘卻對著100多農(nóng)民工振臂高呼，“我們要做到全球第一”，而后來的富士康也確實實現(xiàn)了這個目標。郭臺銘的敏銳和遠見，以及超強的創(chuàng)業(yè)能力，可見一斑。
The Information
郭臺銘慕強，也一直在努力成為最強者。創(chuàng)業(yè)時，他不分白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，即使已經(jīng) 69 歲，還是每天堅持工作 15 個小時；他還秉持獨裁治理，對親弟弟也絕不徇私；如果遇到客戶退貨，他就更狠，親自帶著員工上門賠禮道歉。
但郭臺銘和曾經(jīng)的晉商卻有本質(zhì)不同，曾經(jīng)的晉商心有家國，在利的背后是義，而郭臺銘的種種選擇利字當頭，正如其名，有錢又有名。從第一個進駐大陸，到追隨蘋果對華供應鏈脫鉤，再到參加臺島“大選”時的種種“暴論”，無一不是利字當頭。
生于科西嘉小島的拿破侖，極力尋求到法國大陸發(fā)展。郭臺銘這樣的小島大商，也一直夢想著劍指全球。然而，富士康有很大的布局，卻沒有偉大的格局。
編輯：老八
