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自動(dòng)駕駛領(lǐng)域再添“新干將”,亞馬遜的智能物流有多強(qiáng)?
來(lái)源:掌鏈    作者: 萬(wàn)萬(wàn) 閱讀:5094 日期:2022-02-25

2月8日,激光雷達(dá)鼻祖Velodyne向亞馬遜全資子公司發(fā)行3960萬(wàn)股的股權(quán)認(rèn)證。根據(jù)協(xié)議,在2030年2月4日之前,亞馬遜全資子公司可以4.18美元/股的價(jià)格行使認(rèn)股權(quán)證。

這是亞馬遜繼2019年投資自動(dòng)駕駛系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商Aurora、2020年并購(gòu)自動(dòng)駕駛技術(shù)公司Zoox、2021年入股中國(guó)重卡自動(dòng)駕駛公司智加科技后,在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域又一重大戰(zhàn)略部署。

從過(guò)去開(kāi)創(chuàng)性地提出免費(fèi)送貨服務(wù),到如今的智慧物流前瞻布局,物流的重要性對(duì)于亞馬遜這家零售企業(yè)的重要性不言而喻。下面掌鏈將帶您回顧亞馬遜近年來(lái)的物流科技投入,看它在智能物流上究竟有多強(qiáng)。

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(來(lái)源:亞馬遜官網(wǎng))

一、快速免費(fèi)送貨——亞馬遜成功的秘訣

“亞馬遜已超越聯(lián)邦快遞,成為美國(guó)第三大包裹快遞公司?!?021年10月,全球貨運(yùn)及電子商務(wù)追蹤公司Pitney Bowes(必能寶)發(fā)布的數(shù)據(jù),讓我們看到了一個(gè)新的超級(jí)物流企業(yè)。

這家超級(jí)物流企業(yè)在過(guò)去掀起了會(huì)員專屬“免費(fèi)送貨”服務(wù)的浪潮,也是亞馬遜快速成功的秘訣。這一項(xiàng)服務(wù)主要面向于亞馬遜的Prime會(huì)員,阿里京東的“88VIP”和“Plus會(huì)員”正是效仿的亞馬遜。

Prime會(huì)員向亞馬遜繳納12.99美元月費(fèi),而亞馬遜需要履行當(dāng)日達(dá)的服務(wù)承諾。承諾許下了,那可靠的自有運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)必不可少,為此亞馬遜構(gòu)建起了龐大的海陸空綜合物流網(wǎng)絡(luò)。

(1)搶占航運(yùn)市場(chǎng),擴(kuò)大貨運(yùn)市場(chǎng)份額。

2015年亞馬遜首次在美國(guó)聯(lián)邦海事委員會(huì)注冊(cè),開(kāi)始涉獵航運(yùn)業(yè)務(wù)。2017年,亞馬遜推出龍舟計(jì)劃,亞馬遜中國(guó)子公司(北京世紀(jì)卓越快遞服務(wù)有限公司)向美國(guó)聯(lián)邦海事委遞交了海運(yùn)業(yè)務(wù)代理商的申請(qǐng),注冊(cè)成為無(wú)船承運(yùn)人,開(kāi)始代理全球航運(yùn)業(yè)務(wù),以拓展亞馬遜的全球配送服務(wù)能力。

“如果我們(馬士基)沒(méi)有做好服務(wù),亞馬遜就會(huì)變成一個(gè)威脅?!痹缭?018年,馬士基CEO施索仁就表達(dá)了對(duì)亞馬遜等電商巨頭進(jìn)入航運(yùn)業(yè)的擔(dān)心。如今這正在變成現(xiàn)實(shí)。

亞馬遜推出龍舟計(jì)劃以來(lái),投入數(shù)十億元自建集裝箱船隊(duì)。2020年新冠肺炎疫情造成集裝箱海運(yùn)資源緊張,亞馬遜更是加速構(gòu)建自主可控的遠(yuǎn)洋船隊(duì)。據(jù)報(bào)道,亞馬遜近兩年約訂制5000到10000個(gè)集裝箱。

亞馬遜龍舟計(jì)劃每月要運(yùn)輸超過(guò)10000個(gè)集裝箱,照此規(guī)模,亞馬遜在跨太平洋地區(qū)海運(yùn)公司中已經(jīng)排名前五。

(2)前瞻布局航空業(yè)務(wù),與UPS一爭(zhēng)高低。

2015年亞馬遜組建Amazon Prime Air航空公司(后改名為Amazon Air),前期主要從ATSG、Atlas Air和KalittaAir等航空公司手中租賃飛機(jī),后期亞馬遜開(kāi)始購(gòu)買自有飛機(jī)投入運(yùn)營(yíng)。

目前亞馬遜機(jī)隊(duì)規(guī)模已達(dá)95架,主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸高附加值的貨品,但與Fedex的650架飛機(jī)相比,仍舊存在一定差距。

2020年亞馬遜在航空領(lǐng)域的支出超過(guò)610億美元,同比增長(zhǎng)60.5%。

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(來(lái)源:亞馬遜官網(wǎng))

飛機(jī)數(shù)量增長(zhǎng)的同時(shí),航空樞紐規(guī)模也在增加。目前亞馬遜在美國(guó)投入運(yùn)營(yíng)了42個(gè)航空樞紐,以提高物流履約能力。

UPS花了20年才建成的物流網(wǎng)絡(luò),亞馬遜用不到10年的時(shí)間完成。目前亞馬遜在美國(guó)擁有338個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心、666個(gè)配送站、80個(gè)Prime Now 樞紐、101個(gè)區(qū)域分揀中心。

雖然亞馬遜部分包裹的配送仍由UPS、Fedex和美國(guó)郵政來(lái)完成,但在其不斷拓展海陸空物流網(wǎng)絡(luò)的保障下,亞馬遜對(duì)于第三方供應(yīng)商的依賴性正逐步減小,履約和交付能力也得到了進(jìn)一步提升。SJ Consulting Group數(shù)據(jù)顯示,2020年亞馬遜自有包裹占比為72%,高于2019年的47%。

二、“主動(dòng)不盈利”——亞馬遜的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀略

(1)營(yíng)業(yè)收入突破四千億,凈利潤(rùn)僅三百億

賈西在亞馬遜2021年第三季度業(yè)績(jī)公布會(huì)上表示,“在面臨短期利潤(rùn)和長(zhǎng)期客戶最優(yōu)的抉擇時(shí),亞馬遜會(huì)選擇后者”。

“主動(dòng)不盈利”這是亞馬遜的一貫作風(fēng),不論是貝索斯還是賈西都將本可成為利潤(rùn)的資金投入到業(yè)務(wù)擴(kuò)張上。

2016年到2021年,亞馬遜的營(yíng)業(yè)收入從1359.9億美元穩(wěn)步增長(zhǎng)至4698.2億美元,這意味著亞馬遜的財(cái)務(wù)狀況良好,在過(guò)去幾年有足夠的實(shí)力實(shí)現(xiàn)盈利。

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2021年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度較上年有所減緩,凈利潤(rùn)從2020年第三季度63億美元下降至2021年的第三季度的32億美元,這是2017年以來(lái)最大的同比降幅。

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一方面是科技投入的加大,另一方面是實(shí)體擴(kuò)張支出。

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作為一家與蘋果、谷歌相匹敵的科技公司,亞馬遜2021年科技投入高達(dá)560.5億美元,比2020年的427.4億美元增長(zhǎng)31.1%。

據(jù)Cowen估計(jì),2020年和2021年亞馬遜在物流上投入高達(dá)800億美元,是前五年總和580億美元的一倍多。

資金重新投入到了倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè),以減少對(duì)于UPS、Fedex、美國(guó)郵政等第三方供應(yīng)商的依賴。

亞馬遜的生意仍舊紅火,故去年7月貝索斯安心卸任,將他一手創(chuàng)建的亞馬遜帝國(guó)轉(zhuǎn)交給賈西,開(kāi)啟了他的太空逐夢(mèng)之旅。

(2)亞馬遜的智能物流投資版圖

亞馬遜在智能物流領(lǐng)域的布局,除了前言所提及的自動(dòng)駕駛板塊外,還包括機(jī)器人領(lǐng)域。

2012年,亞馬遜花7.75億美元收購(gòu)了Kiva,將倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人技術(shù)帶到了亞馬遜,大大提升了倉(cāng)儲(chǔ)中心工作效率。

2017年,亞馬遜收購(gòu)無(wú)人配送車Dispatch,將該公司合并到Amazon Robotics部門,這一收購(gòu)為后續(xù)Scout的推出奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

2019年,收購(gòu)Canvas Technology,這極大地?cái)U(kuò)充了亞馬遜機(jī)器人兵團(tuán)的規(guī)模,豐富了倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景。

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三、智能物流裝備——亞馬遜的機(jī)器人兵團(tuán)

(1)智能倉(cāng)儲(chǔ)

在智能倉(cāng)儲(chǔ)方面,亞馬遜的機(jī)器人分揀倉(cāng)儲(chǔ)中心是行業(yè)的先驅(qū)。這里不僅有自主移動(dòng)機(jī)器人來(lái)靈活搬運(yùn)貨物,還有機(jī)器臂來(lái)抓取儲(chǔ)物筐,通過(guò)員工、機(jī)器人的完美配合來(lái)實(shí)現(xiàn)上百萬(wàn)庫(kù)存的管理。

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(自主移動(dòng)機(jī)器人正在搬運(yùn)貨物)

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(Ernie機(jī)器人正在抓取貨物)

視覺(jué)算法、人工智能這兩個(gè)關(guān)鍵詞自始至終貫穿于商品運(yùn)營(yíng)管理中。當(dāng)員工接收到顧客訂單進(jìn)行商品揀選時(shí),載有目標(biāo)商品的貨架會(huì)自主移動(dòng)到員工身旁,以商品重量科學(xué)分布以及易混淆商品不同框?yàn)樵瓌t,用洋紅色的燈光提示員工此處不宜放貨。

(2)無(wú)人車

在地面物流領(lǐng)域,亞馬遜的無(wú)人配送車Scout是無(wú)人交付的重要一環(huán)。2019年1月,Scout首度亮相于華盛頓州,為亞馬遜的電商平臺(tái)配送包裹。

Scout并不依賴GPS,而是基于傳感器和視覺(jué)算法來(lái)重建模型,可高度還原配送區(qū)的路況,更安全地躲避障礙物。

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(無(wú)人配送車Scout)

(3)無(wú)人機(jī)

在空中無(wú)人交付環(huán)節(jié),亞馬遜自主研發(fā)了Prime Air無(wú)人機(jī)。該款無(wú)人機(jī)具備6個(gè)自由度,可垂直降落和起飛。

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雖然Prime Air目前尚未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模運(yùn)營(yíng),但亞馬遜從未停止想象。

2016年,亞馬遜對(duì)外公布了一項(xiàng)名為“空中倉(cāng)儲(chǔ)中心”的專利。該專利將巨型飛艇當(dāng)作空中倉(cāng)儲(chǔ)中心,并單獨(dú)部署無(wú)人機(jī)為消費(fèi)者配送商品。由于空中倉(cāng)儲(chǔ)中心可靈活移動(dòng),與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)配送相比,這一設(shè)想能滿足更大范圍的需求。

2020年,Prime Air獲得美國(guó)聯(lián)邦航空管理局官方認(rèn)證,這是亞馬遜無(wú)人機(jī)商業(yè)落地的又一里程碑事件。

放眼國(guó)內(nèi),阿里、京東、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)公司在無(wú)人配送賽道上的布局也是一派繁榮景象。在自動(dòng)駕駛、人工智能等底層技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,阿里的小蠻驢、京東的第五代智能快遞車、美團(tuán)的魔袋20紛紛亮相無(wú)人配送市場(chǎng)。

可見(jiàn)不論是國(guó)外的科技巨頭亞馬遜,還是國(guó)內(nèi)的各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都高度看好智能物流的未來(lái)。但由于安全、成本等因素掣肘,都未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的運(yùn)營(yíng)落地。

(作者:萬(wàn)萬(wàn))

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